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我的2023年度總結(jié),以及幾點(diǎn)心得
公眾號(hào)很久沒(méi)有跟新了,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),我想把我過(guò)去一年的經(jīng)歷與思考在這里和 大 家分享描述一下。 ( 1) 關(guān)于經(jīng)歷,2023年年初,我第一次以創(chuàng)始人的角色開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。 在此之前的經(jīng)歷:有兩段經(jīng)歷是在上市公司、央企...
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SaaS 2.0 ,在大多數(shù)人看不見(jiàn)的地方悄悄成長(zhǎng)
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【干貨】如何重構(gòu)老系統(tǒng)?
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SaaS領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)多年的實(shí)踐與反思
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我的新書(shū)《SaaS創(chuàng)業(yè)之路 》出版了,限時(shí)5折銷(xiāo)售!
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能不能轉(zhuǎn)SaaS,這4點(diǎn)最關(guān)鍵
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這個(gè)基礎(chǔ)能力,B端產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)具備!
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如何召開(kāi)一次無(wú)效的會(huì)議?
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我的2021年度總結(jié),以及幾點(diǎn)心得
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SaaS入門(mén),看這篇文章就夠了
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"SaaS+中臺(tái)"的思想:企業(yè)服務(wù)是永恒的?。ǜ劫Y料)
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5000字!信貸產(chǎn)品規(guī)劃方法論
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年薪50萬(wàn)!被人社部點(diǎn)名!這個(gè)崗位火到你想不到!
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SCRM原來(lái)是干這個(gè)的...我原以為就是CRM
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客戶成功已死,客戶服務(wù)還活著
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會(huì)做產(chǎn)品分析的產(chǎn)品經(jīng)理,能力都不會(huì)太差!這份分析框架,建議收藏!
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6000字講透!特適合產(chǎn)品新人的成長(zhǎng)指南(附成長(zhǎng)路徑圖)
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為什么具備“用戶思維”的人,面試都失敗了?
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重磅!整整159份!全網(wǎng)最全數(shù)字化轉(zhuǎn)型資料包
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業(yè)務(wù)中臺(tái)04:某制造企業(yè)業(yè)務(wù)中臺(tái)咨詢(xún)案例
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老王實(shí)操:如何擺脫35歲后的尷尬?教你一個(gè)99%成功率的方法
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手把手教你Axure-樣式工具欄
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【原創(chuàng)】依靠這樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷的方法:我敲開(kāi)了大廠的大門(mén)!
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一套可復(fù)用的增長(zhǎng)方法,產(chǎn)品經(jīng)理建議掌握!
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B端運(yùn)營(yíng):比產(chǎn)品更懂業(yè)務(wù),比業(yè)務(wù)更懂產(chǎn)品
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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型有答案了!
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指標(biāo)體系|入職新公司如何為新業(yè)務(wù)搭建一套通用的指標(biāo)體系并快速實(shí)現(xiàn)指標(biāo)體系落地
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聚合支付的收銀臺(tái)設(shè)計(jì)
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李逵創(chuàng)業(yè)記
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【真人模擬面試】點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)分享saas和產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)
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