聊聊產(chǎn)品經(jīng)理的上班考勤
這是Kevin的7月第4篇原創(chuàng)
4w產(chǎn)品經(jīng)理都在這里每日進(jìn)步????
最近有一個(gè)朋友來(lái)找到我，說(shuō)到自己公司的考勤制度非常嚴(yán)格，自己有點(diǎn)不知道怎么辦？
一個(gè)公司考勤嚴(yán)格的地方，產(chǎn)品經(jīng)理值不值得在這里繼續(xù)發(fā)展？
對(duì)于上班考勤，我建議是既然是上班就要遵守游戲規(guī)則，所以就要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，可是有時(shí)候準(zhǔn)時(shí)到達(dá)這個(gè)詞要怎么理解了。
比如公司規(guī)定9點(diǎn)上班，9.10？或者8.59？還是說(shuō)9.30之前都算準(zhǔn)時(shí)到達(dá)呢？
這個(gè)問(wèn)題就比較具體了。
現(xiàn)在有不少職場(chǎng)老油條說(shuō)，一旦一家公司開始考察考勤，那么就要注意這家公司可能要開始裁員了，因?yàn)樵绞切б娌?，就越要控制人力成本。而通過(guò)考勤來(lái)篩選數(shù)據(jù)對(duì)員工績(jī)效，是比較客觀的方式。最終來(lái)判定績(jī)效成績(jī)。
但真正的情況并不是這么會(huì)兒事，我們也要具體分析考勤的問(wèn)題。
1.產(chǎn)品經(jīng)理為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司考勤主要分為2類情況
企業(yè)的考勤規(guī)則
有一些地方本身上班時(shí)間就比較特殊，比如軍隊(duì)、醫(yī)院等，這些地方上班的時(shí)間就規(guī)定的很死，同時(shí)時(shí)間也很早，所以如果打算去這些單位就要遵守。哪怕起床早一些，上班辛苦一些，都要注意這個(gè)時(shí)間。
2.先彈性后期要求嚴(yán)格
我見過(guò)身邊的一些產(chǎn)品經(jīng)理待過(guò)一些公司，剛開始不考勤，但是隨著公司規(guī)模越來(lái)越大，需要進(jìn)行人員績(jī)效管控，那么考勤制度就興起了。要求員工打卡，如果不打卡就屬于今天缺勤。
這種有兩種可能，第一種是公司換大領(lǐng)導(dǎo)了，需要用新的管理辦法來(lái)驅(qū)動(dòng)。第二種是公司現(xiàn)在效益不好，需要通過(guò)裁員降低人員成本，這個(gè)時(shí)候就需要通過(guò)考勤來(lái)管控人員的績(jī)效成績(jī)。
保證每個(gè)人在崗以及在位的工作時(shí)間長(zhǎng)度。
2.產(chǎn)品經(jīng)理所在的公司大多數(shù)不看考勤
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)于考勤制度并不嚴(yán)格，第一是大家上班遠(yuǎn)，第二是公司為了人性化也會(huì)給一些彈性時(shí)間。
比如騰訊、阿里都不打卡，小的互聯(lián)網(wǎng)公司甚至還推崇居家辦公。但不打卡、不看考勤，其實(shí)也不一定那么好。
因?yàn)檫@也意味著沒(méi)有明確的工作和生活邊界。
居家辦公也反映出了企業(yè)的加班文化，在騰訊作為產(chǎn)品經(jīng)理工作的時(shí)候，雖然早上10點(diǎn)-11點(diǎn)才陸陸續(xù)續(xù)有同事到公司，但下班時(shí)間都在8點(diǎn)了，中午和晚上吃飯都會(huì)考慮公司解決了。
還有的同學(xué)為了湊得到8點(diǎn)30的夜宵券（可以去麥當(dāng)勞免費(fèi)吃一頓）還愿意繼續(xù)加班到晚上8點(diǎn)30。但這樣的生活實(shí)際上就全是工作了。
3.進(jìn)體制內(nèi)，嚴(yán)格考勤
如果產(chǎn)品經(jīng)理打算去國(guó)企或者事業(yè)單位，如果前面是在不打卡的公司，那么會(huì)非常不習(xí)慣，因?yàn)閲?yán)格的考勤就意味著要早起了。
如果不掐準(zhǔn)時(shí)間，稍微不注意就可能遲到。
所以要去這類單位就要格外注意了。
雖然外面人都說(shuō)體制內(nèi)是躺平，但是躺平的前提是要遵守其規(guī)則，其中上班的時(shí)間就是其一。
當(dāng)一家公司說(shuō)不打卡，那么注意其下班時(shí)間也是不明確的。
4.打卡考勤的嚴(yán)格程度還要看領(lǐng)導(dǎo)和工作文化
雖然有的公司會(huì)有考勤制度，但員工的到崗時(shí)間也是比較靈活，會(huì)有彈性時(shí)間，這都受到領(lǐng)導(dǎo)的影響。
有的領(lǐng)導(dǎo)或者公司文化本身就要求嚴(yán)格，那么就必須在上班時(shí)間之前到達(dá)，有的領(lǐng)導(dǎo)比較不嚴(yán)格，那么就可以輕松點(diǎn)，晚點(diǎn)到即可。
6.在一家公司，工作可以做差點(diǎn)，但是不要經(jīng)常遲到
我曾經(jīng)有一個(gè)朋友，在工作上大家都都說(shuō)他有能力，但就是上班時(shí)間他總是會(huì)遲到，被領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)提醒了幾次，每次遲到10-30分鐘左右。
最后還是年底績(jī)效成績(jī)不好，被淘汰了。
他以為手里有重要的項(xiàng)目，最終還是不怕被領(lǐng)導(dǎo)替換，結(jié)果最終事不如愿。
并不是所有的企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槟惝a(chǎn)生了價(jià)值和效益，就可能考勤會(huì)輕松些，還是會(huì)嚴(yán)格按照公司制度的。
工作能力再?gòu)?qiáng)，也比不上考勤的成績(jī)單。職場(chǎng)打工人千萬(wàn)不要忽略，雖然有一些年輕人不喜歡那些苛刻幾分鐘的同事，或者嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)。但是有一些單位就是這樣，尤其是體制內(nèi)單位，工作可以不做好，但是一定不要不守規(guī)矩。
今天的分享就到這里。
對(duì)了，我的第三本新書（電子刊）在小報(bào)童上架了， 現(xiàn)在你可以掃碼直接訂閱，介紹了一套非常好用的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法—簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)，100人訂閱后漲價(jià)。
累計(jì)20萬(wàn)字，8個(gè)章節(jié)，一個(gè)簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)方法