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        坎坷的WeWork終于上市,共享辦公會是一門好生意嗎?

        共 2375字,需瀏覽 5分鐘

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        2021-11-06 16:19

        坎坷的WeWork成功上市,首日股價(jià)收漲13.49%,共享辦公真的能燃起熊烈的火焰嗎?


        作者?| 亦古月

        ?編輯?| 江湖哥

        10月22日,共享辦公巨頭WeWork正式以SPAC方式登陸紐交所,股票代碼“WE”,募集資金13億美元,包括8億美元PIPE。早在2021年3月,WeWork就宣布將通過收購BowX Acquisition實(shí)現(xiàn)借殼上市,預(yù)計(jì)公司估值為90億美元。

        據(jù)了解,2010年WeWork聯(lián)合辦公空間創(chuàng)立于紐約,覆蓋全球77座城市,擁有26萬+會員,主要為企業(yè)家、自由職業(yè)者、小型企業(yè)及大公司員工提供共享辦公的空間。被瞄準(zhǔn)的“共享辦公”經(jīng)濟(jì)在后疫情時(shí)代陷入停滯階段,頭部玩家們陷入“水深火熱”的階段。

        坎坷的WeWork成功上市,首日股價(jià)收漲13.49%,共享辦公真的能燃起熊烈的火焰嗎?


        坎坷曲折,“劫”后重生

        有軟銀作背書的共享辦公企業(yè)WeWork,早在2019年就已經(jīng)成為獨(dú)角獸公司,估值到達(dá)470億美元,有望成為“共享辦公第一股”。好景不長,2020年疫情爆發(fā),經(jīng)歷了質(zhì)疑與風(fēng)波,WeWork上市之路被停滯,“共享辦公第一股”的名號拱手讓于優(yōu)客工場。

        2018年底WeWork向美國證券交易委員會提交了IPO招股書。2019年8月中旬公開向SEC提交了招股書。2019年9月WeWork啟動IPO路演,而正在9月10日,WeWork估值低至150億美元。2019年前6個(gè)月營收為15.4億元,凈虧損超過9億元。

        WeWork上市之路告破,在疫情爆發(fā)之時(shí),共享辦公市場備受打擊。WeWork背后的軟銀與它“分手”,WeWork損失慘重。早在今年2月,WeWork被傳重啟上市,與一家特殊目的的收購公司進(jìn)行談判,交易價(jià)值可能約為100億美元。而今,WeWork完成與特殊目的收購公司BowX的合并以SPAC方式得以成功上市。


        在江湖老劉看來,共享辦公是為了滿足創(chuàng)業(yè)型中小微企業(yè)或個(gè)人對低租金需求及跨區(qū)域、移動式辦公客戶對辦公地點(diǎn)的靈活性需求而出現(xiàn)的。共享經(jīng)濟(jì)崛起之時(shí),共享辦公之路艱難曲折。如今疫情時(shí)代,盡管WeWork艱難上市,但共享辦公依然艱難。
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        燒錢換血,困境難解

        據(jù)悉, 2018年,諾依曼在向?qū)O正義匯報(bào)時(shí)表示,需要700億美元的資金,才能實(shí)現(xiàn)締造萬億美元公司的愿景。700億龐大的數(shù)字,遠(yuǎn)超優(yōu)步、愛彼迎和阿里巴巴IPO融資之和。WeWork連年虧損盈利遙遙無期,燒錢換血勉強(qiáng)換來生存之路。

        公開資料顯示,WeWork最大的支出是空間運(yùn)營支出,大部分的支出是向房東支付租金,簽約時(shí)長達(dá)到10至15年。租賃費(fèi)用會分?jǐn)傇诿科谫M(fèi)用支出之中,商業(yè)模式不僅燒錢而且具有危險(xiǎn)性,高額的租房費(fèi)用就會承擔(dān)著高風(fēng)險(xiǎn)性。

        共享辦公的顯著特點(diǎn)式靈活方便,但投資高。若遇上經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷之時(shí),共享辦公便岌岌可危。2020年疫情爆發(fā),共享辦公大縮水,一度成為經(jīng)濟(jì)的泡沫。

        在江湖老劉看來,共享辦公的現(xiàn)狀無非就是“前有追兵,后有猛虎”,作為中間商,賺的就是差價(jià)。一邊要向房東支付大筆租金承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),另一邊疫情未除,還要扛著被淪為經(jīng)濟(jì)泡沫的“大雷”。共享辦公企業(yè)提心吊膽,難見曙光。
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        故事難講,寒冬已至

        在疫情的影響下,企業(yè)開創(chuàng)出居家辦公等各種辦公方法,疫情反復(fù),共享辦公提前進(jìn)入到寒冬。盡管WeWork在經(jīng)歷九九八十一難,最終成功上市,但短期內(nèi),WeWork很難重回巔峰,上市以后的路更加艱難。萎縮的市場,巨額的虧損,都是要面對的難題。

        當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)遇上辦公,共享辦公的出路又到底在哪?“打敗你的不一定是同行”,縱觀星巴克的營業(yè)模式,點(diǎn)上一杯咖啡,便能坐上一上午或者一整天,在星巴克里面辦公。當(dāng)星巴克變成共享的辦公空間,真正的“共享辦公”出路難尋。


        在“二房東”模式暫時(shí)還無法獲得收益的情況下,相對單一的營收結(jié)構(gòu)自然很難走出不斷消耗的怪圈。共享辦公仍然處在“跑馬圈地”階段,發(fā)展模式相當(dāng)粗放,仍然需要“燒錢”維持經(jīng)營。

        在江湖老劉看來,共享辦公已經(jīng)衍變?yōu)楣蚕斫?jīng)濟(jì)的怪圈,寒冬已至。WeWork的上市漲幅都是曇花一現(xiàn)。共享辦公急需尋求新的突破口,為租客們提供創(chuàng)新、便捷化的服務(wù),打造差異化的競爭。共享辦公會不會成為一門好生意,顯然還需要時(shí)間來給出答案。

        犀利評論關(guān)注江湖老劉視頻號




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        江湖老劉,江西新聞獎(jiǎng)獲得者,社交電商行業(yè)分析師,知名IT評論員。曾幫助多家公司掛牌上市新三板。創(chuàng)新圖強(qiáng)的精神氣質(zhì)、文節(jié)俱高的價(jià)值觀念、封閉內(nèi)斂的行為模式、犀利獨(dú)特的TMT觀察,立志成為全面的、專業(yè)的、深入的、有獨(dú)立觀點(diǎn)的TMT行業(yè)觀察者。

        用專業(yè)視角解讀TMT,用科技創(chuàng)新服務(wù)行業(yè),是TMT觀察網(wǎng)、百度百家、今日頭條、艾瑞、搜狐IT、砍柴網(wǎng)、鈦媒體、i黑馬、億邦動力、天極網(wǎng)、DoNews、雪球財(cái)經(jīng)、驅(qū)動中國、界面新聞、藍(lán)鯨TMT、一點(diǎn)資訊、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞、5秒科技、天天快報(bào)、知乎、脈脈專欄、趣頭條、IT時(shí)代周刊、博客中國、網(wǎng)易新聞、UC自媒體、知道日報(bào)、百科TA說、東方財(cái)富網(wǎng)網(wǎng)、領(lǐng)英中國、潮起、Ofweek光電信息網(wǎng)、聯(lián)商網(wǎng)、簡書、WIFI萬能鑰匙、新浪看點(diǎn)、第一觀點(diǎn)等專欄作者,各大專欄平臺粉絲覆蓋量超100萬。

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