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曾遭遇滑鐵盧，上市歷程坎坷的WeWork計(jì)劃借殼上市，共享辦公真的有出路嗎？

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 作者?| 亦古月

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 編輯?| 江湖哥??? ?

據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體CNBC的報(bào)道，WeWork目前正在重啟上市，正與一家特殊目的的收購(gòu)公司進(jìn)行談判，交易價(jià)值可能約為100億美元。

據(jù)了解，WeWork成立于2010年，主要為企業(yè)家、自由職業(yè)者、小型企業(yè)及大公司員工提供共享辦公的空間。近年來(lái)，“共享”成為經(jīng)濟(jì)熱名詞，“共享辦公”也被人瞄準(zhǔn)，WeWork迅速崛起，目前業(yè)務(wù)覆蓋32個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

曾遭遇滑鐵盧，上市歷程坎坷的WeWork這次計(jì)劃借殼上市，共享辦公真的有出路嗎？

曲折的上市之路

據(jù)報(bào)道，WeWork曾多次計(jì)劃上市，上市歷程艱辛。外界多傳出WeWork傳言，被稱(chēng)是跨洋大騙局。盡管曾是行業(yè)獨(dú)角獸，多次被注資，但上市之路依然呈曲折型。

2018年底WeWork向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了IPO招股書(shū)。2019年8月中旬公開(kāi)向SEC提交了招股書(shū)。2019年9月WeWork啟動(dòng)IPO路演，而正在9月10日，WeWork估值低至150億美元至180億美元。2019年前6個(gè)月?tīng)I(yíng)收為15.4億元，凈虧損超過(guò)9億元。WeWork估值一降再降，WeWork的IPO上市之路夢(mèng)想破碎。

2020年疫情主導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，聯(lián)合辦公市場(chǎng)備受打擊。WeWork與軟銀合約告吹，運(yùn)營(yíng)因此受損，雙方以不快結(jié)束。

在江湖老劉看來(lái)，WeWork上市計(jì)劃艱辛，多次提交IPO并未達(dá)到目的，估值接連跳水。時(shí)至今日，疫情并未消除，WeWork再次借殼提起IPO，是真的實(shí)現(xiàn)了盈利還是垂死前的自我掙扎？

燒錢(qián)的商業(yè)模式

WeWork是為企業(yè)及員工提供共享辦公的空間，其模式一目了然，在市場(chǎng)上尋找房源，長(zhǎng)租下來(lái)經(jīng)過(guò)改造成為共享辦公空間，然后出租給公司或者個(gè)人。

WeWork商業(yè)模式類(lèi)似于蛋殼等長(zhǎng)租公寓，不過(guò)是將蛋殼的住房改成了辦公空間罷了?？v觀國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓，爆雷不斷，就連上市公司蛋殼也不例外。當(dāng)然，燒錢(qián)也是必然的。

公開(kāi)資料顯示，WeWork最大的支出是空間運(yùn)營(yíng)支出，大部分的支出是向房東支付租金，簽約時(shí)長(zhǎng)達(dá)到10至15年。租賃費(fèi)用會(huì)分?jǐn)傇诿科谫M(fèi)用支出之中，商業(yè)模式不僅燒錢(qián)而且具有危險(xiǎn)性，高額的租房費(fèi)用就會(huì)承擔(dān)著高風(fēng)險(xiǎn)性。

WeWork是“共享辦公”的代名詞，所謂共享辦公就是想租的時(shí)候就租，想走的時(shí)候就走，共享的特點(diǎn)就是靈活方便。當(dāng)然，這種商業(yè)模式備受爭(zhēng)議，當(dāng)遇到經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候，例如2020年的疫情，此時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷，共享辦公就會(huì)成為泡沫經(jīng)濟(jì)。

在江湖老劉看來(lái)，WeWork做的是二手生意，中間商賺差價(jià)，當(dāng)然中間商也同樣承擔(dān)著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。燒錢(qián)的商業(yè)模式讓W(xué)eWork難以走向盈利之路，IPO估值一降再降，其能否成功借殼上市不僅要看它自身的硬實(shí)力，還要看它能否講好資本新故事。

探索的共享之路

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是通過(guò)整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或者服務(wù)。較低的價(jià)格是共享模式的核心優(yōu)勢(shì)。但共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)仍然存在著利弊。

例如共享單車(chē)的出現(xiàn)，便利了人們?nèi)粘３鲂?，但是摩拜單?chē)依然難逃被拋棄的命運(yùn)。共享充電寶的問(wèn)世，在經(jīng)過(guò)多番角逐后，天價(jià)共享充電寶令人止步。共享經(jīng)濟(jì)遇上辦公，共享辦公的出路又到底在哪？

不得不說(shuō)，WeWork的共享辦公相對(duì)其它共享經(jīng)濟(jì)盈利要復(fù)雜得多，房租上漲、前期投入、空置率、投資回報(bào)周期長(zhǎng)、燒錢(qián)都是要面對(duì)的難題，重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是共享辦公的特點(diǎn)，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。

在江湖老劉看來(lái)，共享辦公的理念靈活化也許對(duì)于剛需的人是福音，但是長(zhǎng)久以往定會(huì)暴露出許多“共享”弊端，共享辦公仍在初試階段，需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

盡管WeWork是共享辦公的代名詞，借殼上市也并不意味著共享辦公的成功，但WeWork的上市，或許是暴風(fēng)雨的前夕，要想在共享辦公經(jīng)濟(jì)上走得更遠(yuǎn)，那就要為租客們提供更靈活、方便的服務(wù)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)。

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江湖老劉，江西新聞獎(jiǎng)獲得者，社交電商行業(yè)分析師，知名IT評(píng)論員。曾幫助多家公司掛牌上市新三板。創(chuàng)新圖強(qiáng)的精神氣質(zhì)、文節(jié)俱高的價(jià)值觀念、封閉內(nèi)斂的行為模式、犀利獨(dú)特的TMT觀察，立志成為全面的、專(zhuān)業(yè)的、深入的、有獨(dú)立觀點(diǎn)的TMT行業(yè)觀察者。

他用專(zhuān)業(yè)視角解讀TMT，用科技創(chuàng)新服務(wù)行業(yè)，是TMT觀察網(wǎng)、百度百家、今日頭條、艾瑞、搜狐IT、砍柴網(wǎng)、鈦媒體、i黑馬、億邦動(dòng)力、天極網(wǎng)、DoNews、雪球財(cái)經(jīng)、驅(qū)動(dòng)中國(guó)、界面新聞、藍(lán)鯨TMT、一點(diǎn)資訊、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞、5秒科技、天天快報(bào)、知乎、脈脈專(zhuān)欄、趣頭條、IT時(shí)代周刊、博客中國(guó)、網(wǎng)易新聞、UC自媒體、知道日?qǐng)?bào)、百科TA說(shuō)、東方財(cái)富網(wǎng)網(wǎng)、領(lǐng)英中國(guó)、潮起、Ofweek光電信息網(wǎng)、聯(lián)商網(wǎng)、簡(jiǎn)書(shū)、WIFI萬(wàn)能鑰匙、新浪看點(diǎn)、第一觀點(diǎn)等專(zhuān)欄作者，各大專(zhuān)欄平臺(tái)粉絲覆蓋量超100萬(wàn)。

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