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        關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理如何準(zhǔn)備面試,我有三點(diǎn)想法

        共 1596字,需瀏覽 4分鐘

         ·

        2021-03-13 04:49






        剛給學(xué)生上完產(chǎn)品經(jīng)理面試培訓(xùn)課,有幾點(diǎn)想法和大家分享下:


        一.面試題的分類(lèi)


        大的層面上來(lái)看,其實(shí)就兩個(gè),內(nèi)化外化。


        內(nèi)化在于你對(duì)你目前對(duì)你工作經(jīng)歷的理解,面試題主要圍繞簡(jiǎn)歷進(jìn)行深挖。


        外化在于你對(duì)你未來(lái)所面試的公司和業(yè)務(wù)的理解,主要圍繞業(yè)務(wù)理解和產(chǎn)品能力進(jìn)行考察。


        圍觀層面來(lái)看,分為六種。


        • 1.簡(jiǎn)歷挖掘 

        • 2.業(yè)務(wù)理解 

        • 3.復(fù)盤(pán)思維

        • 4.產(chǎn)品架構(gòu)及定義

        • 5.需求分析及管理

        • 6.商業(yè)化及運(yùn)營(yíng)思維能力


        二.面試題的應(yīng)對(duì)策略


        面對(duì)面試題,一定不要搞題海戰(zhàn)略!廣泛去看面經(jīng),去打聽(tīng)面試題。


        最好的方式是搭建幾個(gè)思維框架,用5-6個(gè)思維框架應(yīng)對(duì)500-600個(gè)面試題。


        我給大家簡(jiǎn)單舉幾個(gè)例子。


        1.頭條是如何對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)行激勵(lì)的?


        這個(gè)問(wèn)題,一定要從場(chǎng)景出發(fā),去分析需求,再去定激勵(lì)手段。


        比如用戶(hù)進(jìn)入平臺(tái)早期,會(huì)被補(bǔ)貼吸引進(jìn)入平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)作,再通過(guò)良好的創(chuàng)作頁(yè)面交互體驗(yàn)留住用戶(hù)。


        中期陷入創(chuàng)作瓶頸后,可以通過(guò)創(chuàng)作培訓(xùn)課程對(duì)用戶(hù)進(jìn)行指導(dǎo),中后期創(chuàng)作效率受到限制時(shí),可以通過(guò)資源圖庫(kù),熱詞工具對(duì)用戶(hù)進(jìn)行輔助。


        后期遇到同行挖人競(jìng)爭(zhēng)時(shí),通過(guò)一以貫之的用戶(hù)關(guān)懷進(jìn)行留存,比如通過(guò)定期活動(dòng),年終禮包福利等形式。


        所以總結(jié)下來(lái),框架就是從用戶(hù)場(chǎng)景出發(fā),然后拆分場(chǎng)景,以timeline進(jìn)行串聯(lián),之后逐一進(jìn)行需求挖掘與功能設(shè)計(jì)。


        2.如何從0到1去設(shè)計(jì)一個(gè)XX產(chǎn)品?


        這個(gè)面試題挺變態(tài)的,但是現(xiàn)在很多公司都喜歡這么問(wèn)。


        如何去回答,同樣有一套思維框架。先進(jìn)行產(chǎn)品定位,主要解決哪些問(wèn)題。


        再進(jìn)行目標(biāo)用戶(hù)定義,主要面對(duì)哪類(lèi)用戶(hù)。再進(jìn)行需求定義,這些用戶(hù)都有哪些需求,再進(jìn)行核心流程定義,用戶(hù)在產(chǎn)品內(nèi)是通過(guò)哪些步驟解決問(wèn)題的。


        再進(jìn)行功能定義,需要哪些功能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,再進(jìn)行運(yùn)營(yíng)方案,商業(yè)模式,產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定。


        所以總結(jié)下來(lái),如何設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品?


        框架就是產(chǎn)品定位——目標(biāo)用戶(hù)——需求分析——核心流程——功能定義——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——運(yùn)營(yíng)策略——商業(yè)模式——產(chǎn)品戰(zhàn)略。抽絲剝繭,層層遞進(jìn)。


        三.面試時(shí)回答問(wèn)題的方式


        面試時(shí)回答問(wèn)題的方式,其實(shí)就是你個(gè)人思考邏輯的直觀展現(xiàn)。


        如果你沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)思考,回答的毫無(wú)邏輯,泛泛而談,說(shuō)明你本身就沒(méi)有對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效拆解和系統(tǒng)分析。


        回答問(wèn)題最好的方式可以有幾種:


        第一種是總分結(jié)構(gòu),先提出你回答問(wèn)題的幾個(gè)核心觀點(diǎn),然后再逐一解釋展開(kāi)。


        第二種是分總模式,先逐個(gè)解釋展開(kāi),最后再總結(jié)陳述。


        第三種是線索模式,先給出幾條你的思考邏輯,比如從商業(yè)化角度來(lái)看,從內(nèi)容質(zhì)量提升來(lái)看,再逐一沿著這些線索進(jìn)行探索。


        最后一種是主次模式,先將影響最大的幾個(gè)方向,然后根據(jù)影響程度進(jìn)行逐一遞減展開(kāi)。


        比如如何提升推薦內(nèi)容推薦效果,最重要的是提升內(nèi)容庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量,之后是算法能力,再接下來(lái)是交互和頁(yè)面。


        寫(xiě)的比較長(zhǎng),感謝大家看完。


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