產(chǎn)品經(jīng)理面試全流程深度復(fù)盤~面試準(zhǔn)備篇
每一次面試就是一次考試，面試前是否做好充足的準(zhǔn)備，面試中是否能將日常積累的知識融會(huì)貫通，將大大影響面試成功率，面試過后不論成敗，我們需要做一次面試全流程的深度復(fù)盤。
俗話說，知己知彼百戰(zhàn)不殆，步步為營，將大大提升面試的成功率。
面試準(zhǔn)備
我們應(yīng)該更加重視面試準(zhǔn)備，而不是說我現(xiàn)在要找工作，現(xiàn)在才去做面試準(zhǔn)備，甚至說我現(xiàn)在找工作，投了簡歷之后，候選單位給我打個(gè)電話，約我去面試，我才開始去準(zhǔn)備面試。
這個(gè)時(shí)候其實(shí)你是很被動(dòng)的，應(yīng)該從長遠(yuǎn)的角度去考慮，面試實(shí)際上就是一個(gè)考試，平時(shí)我們需要去做積累的，尤其是對產(chǎn)品經(jīng)理，甚至說對我們這種新時(shí)期的產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)橹R的更新非常快，行業(yè)的變更迭代也非?？欤哉f我們平時(shí)的積累就非常重要。
有些小伙伴是在做電商行業(yè)的，所以說你對電商行業(yè)的發(fā)展和變化，甚至說行業(yè)巨頭公司的一些新的運(yùn)營思路，我們是要保持警覺和敏感，甚至說去平時(shí)就要關(guān)注到他們的變化和他們操盤的策略。
這個(gè)時(shí)候我們理解了之后把它吸收了，將你平時(shí)積累形成一個(gè)知識庫。因?yàn)橛辛似綍r(shí)的積累，我們每次面試實(shí)際上就是一個(gè)考試，也就是對你平時(shí)知識的一個(gè)檢驗(yàn)。
一、宏觀層
把面試?yán)斫鉃槭且淮慰荚?，那么平時(shí)的積累就很重要。因此把面試的準(zhǔn)備給分成了幾個(gè)層面，首先第一個(gè)層面是宏觀層面的，這個(gè)層面就是我剛才提到的我們平時(shí)對市場行業(yè)它的一些認(rèn)知和理解。
市場，比如說前面說到的，電商行業(yè)的市場規(guī)模和行業(yè)細(xì)分，是社交電商垂直電商還是跨境電商？這些行業(yè)細(xì)分的市場體量、運(yùn)營模式，包括用戶特性，甚至說可能去衍生出來的一些玩法和商業(yè)模式，我們是要保持持續(xù)關(guān)注的，這是市場層面的。
行業(yè)，大家可能覺得電商行業(yè)它非常大，肯定需要很長時(shí)間去吸收它。但你在電商行業(yè)關(guān)注的可能是某一細(xì)分領(lǐng)域，比如說社交電商，我們從這一點(diǎn)慢慢的去延伸，按照知識圖譜的方式，將知識樹慢慢的延伸出來，你就看到整個(gè)電商的行業(yè)的狀況和方向。
經(jīng)濟(jì)&趨勢，另外我們也要考慮宏觀的經(jīng)濟(jì)，或者國家的一些動(dòng)態(tài)和走勢，幫助我們?nèi)ソY(jié)合起來去判斷未來發(fā)展趨勢的變化，去洞察整個(gè)宏觀層的東西，幫助你很好的去選擇一個(gè)行業(yè)或者選擇一個(gè)方向。這樣的話未來我們就在做面試的時(shí)候，你的思維就會(huì)非常的開闊眼界，就會(huì)非常的好。并且有了這樣的思維，接下來我們再去準(zhǔn)備一些其他事情，比如說了解公司的狀況，了解公司的一些商業(yè)模式，就變得非常容易。
二、微觀層
我們從微觀層的角度考慮，產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。
比如說一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的PRD里面包含哪些因素，這些可能面試的時(shí)候都是面試題，比如說如何做用戶需求分析、管理和用戶調(diào)研，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)特性有哪些？等等。
這些都是在實(shí)際工作中時(shí)時(shí)刻刻存在的，無非是我們在工作實(shí)踐同時(shí)做好復(fù)盤總結(jié)，抽離出共性的規(guī)律和邏輯，之后形成一個(gè)方法論，這時(shí)候你就具備這樣的能力，面試的時(shí)候你就不怕回答不出來了。
還有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，組織協(xié)調(diào)，向上管理，還有一些跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和項(xiàng)目的推進(jìn)能力，這些方面我們在工作當(dāng)中是經(jīng)常要去做的，無非是我們把它做的過程當(dāng)中掌握技巧，提煉技巧，然后變成一個(gè)很好的技能。
只平時(shí)把一些專業(yè)技能進(jìn)行整理，或?qū)⒔?jīng)驗(yàn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，平時(shí)可以抽一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間做復(fù)盤總結(jié)，就會(huì)更好的去幫助你形成一個(gè)更有效的方法論。
三、背景層
背景調(diào)研其實(shí)非常關(guān)鍵，在這個(gè)層面實(shí)際上更好的是，更好的去了解這個(gè)公司設(shè)定的這個(gè)職位的目的是什么，更好的幫助我們?nèi)?/span>匹配這個(gè)職位。
有些公司今年業(yè)務(wù)做得還不錯(cuò)，有了一定的預(yù)算，于是為了更好的營收，公司開辟了一塊新的業(yè)務(wù)，就需要建立團(tuán)隊(duì)去開展新業(yè)務(wù)，說明是什么？說明公司在業(yè)務(wù)拓展，招聘的崗位都是新增的，是一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)，這里存在更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
還有一種情況，當(dāng)前這個(gè)團(tuán)隊(duì)里邊的某些人工作能力不行，工作態(tài)度不行，因此就需要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員干掉，把團(tuán)隊(duì)成員干掉就需要有人來完成替代。這個(gè)職位是為了替代之前的團(tuán)隊(duì)成員，這種時(shí)候就比較尷尬，如果你去了這樣的隊(duì)伍里，可能有時(shí)候就會(huì)本身團(tuán)隊(duì)就不是很穩(wěn)定，所以說就造成你的這種不安全性，也就是說你可能會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的一個(gè)槍，讓你去把別人干掉之后，這種時(shí)候就很尷尬。
所以我們要去做一些背景的調(diào)研，我們可以從幾個(gè)方面入手。
公司背景，對公司的背景都有一定了解，我們?nèi)?yīng)聘的到底是個(gè)初創(chuàng)公司、國企、外企、還是家族企業(yè)？像國企這種可能他的節(jié)奏會(huì)比較慢，要考慮公司里的這種文化跟我們這種互聯(lián)網(wǎng)這種極客文化會(huì)不會(huì)有碰撞。
資方，很多時(shí)候投資方就是干爹，資方是給錢的，所以說有時(shí)候要照顧他們的情緒，這個(gè)時(shí)候也是一個(gè)比較頭疼的地方。如果是公司和投資方的關(guān)系，他們兩個(gè)之間比較默契，思路非常一致，這種時(shí)候你加入團(tuán)隊(duì)后，在執(zhí)行時(shí)就可能會(huì)輕松很多。
管理團(tuán)隊(duì)，有些管理團(tuán)隊(duì)是比較強(qiáng)硬，有些管理團(tuán)隊(duì)比較柔和，這時(shí)候你可以通過管理團(tuán)隊(duì)的CEO或者COO，他們的一些工作經(jīng)歷，或者一些披露出來的資料，去了解管理團(tuán)隊(duì)的這種風(fēng)格，然后你自己要跟團(tuán)隊(duì)做一個(gè)匹配。
你能去兼容他們更好了，很多人吐槽團(tuán)隊(duì)太年輕做事沒經(jīng)驗(yàn)，要么吐槽團(tuán)隊(duì)太固化沒有成長空間，要么吐槽管理要死板不夠扁平化等等。如果你不去考慮這個(gè)事情，到入職之后你發(fā)現(xiàn)不融洽或者說不合適，這時(shí)候你再跳槽，你的時(shí)間精力就花掉了。
所以說我們提前把這個(gè)事情做好調(diào)研。
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，公司拓展了新的業(yè)務(wù)，新團(tuán)隊(duì)招聘是要去幫助公司去賺錢？還是說幫助公司去做一定的創(chuàng)新？要背不背業(yè)績？背不背收入？我們要這么去考慮，如果說一個(gè)全新的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，就一定會(huì)要去背收入，這個(gè)時(shí)候肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。
假設(shè)這個(gè)公司之前是做電商的，現(xiàn)在要去做游戲，去開拓新的戰(zhàn)場，這個(gè)時(shí)候這種風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是存在的，如果這塊業(yè)務(wù)沒有做好，整個(gè)隊(duì)伍都不要了砍掉了，這時(shí)候我們自身就很被動(dòng)了。
找工作跳槽，我們希望能加入到一個(gè)在公司里核心業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楹诵臉I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)就意味著什么呢？意味著你將來做的業(yè)務(wù)一定會(huì)出成績，因?yàn)槟隳玫降馁Y源是最好的，并且這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面都是最優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的資源，就一定會(huì)產(chǎn)生優(yōu)秀的結(jié)果，你的成功率就高。
因?yàn)槲覀冏霎a(chǎn)品經(jīng)理的一定要有一個(gè)成功的產(chǎn)品，有了成功的產(chǎn)品你才能成功。所以說我們希望是加入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而不是加入一個(gè)邊緣團(tuán)隊(duì)，或者說是一個(gè)就守這一塊業(yè)務(wù)，吃喝等死的團(tuán)隊(duì)，你早晚就很尷尬很被動(dòng)，把時(shí)間就浪費(fèi)掉了。
四、JD
在產(chǎn)品面試準(zhǔn)備的過程當(dāng)中，我們會(huì)首先得到這個(gè)職位的描述，也叫JD。因?yàn)镴D是通常接觸到這個(gè)職位最先了解到的信息，可以清楚了解這個(gè)職位需要什么樣的人。
比如需要溝通能力很強(qiáng)，是不是團(tuán)隊(duì)里邊這種團(tuán)隊(duì)之間的磨合就會(huì)比較差。
比如說需要這種項(xiàng)目管理能力很強(qiáng)，說明他們流程是不是比較弱一點(diǎn)。
我們需要針對 JD上的要求，幫助我們?nèi)ヅ袛嘁恍I(yè)務(wù)屬性，這個(gè)時(shí)候我們可以通過競爭對手的公司的情況，幫助我們?nèi)ヅ袛唷?/span>
比如說你現(xiàn)在在做游戲行業(yè)，你想未來去做電商行業(yè)，你一方面對游戲行業(yè)要保持一個(gè)關(guān)注，然后你要去準(zhǔn)備電商行業(yè)相關(guān)的東西，在一個(gè)實(shí)際點(diǎn)去跳過去，而不是說我想到游戲行業(yè)就直接就跨過去，再去學(xué)習(xí)知識，那這個(gè)時(shí)候你跳過去的這種溺水率就非常高，把時(shí)間就浪費(fèi)掉了，一定是這樣的。
四、自信心
一定要有自信心，產(chǎn)品經(jīng)理一定要有自信心，很多時(shí)候我經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況，好多小伙伴去面試的時(shí)候，這個(gè)心理是什么樣的，說我心里沒有底，然后我不知道能不能面上，或者說能不能通過，我特別想得到這個(gè)職位，但是我沒有特別足的把握，通常會(huì)有這樣的情況。
這個(gè)時(shí)候你調(diào)整一下你的狀態(tài)，無論說怎么樣，你要給你自己打氣，你一定要有自信心。
你準(zhǔn)備去面試了，然后安排好行程，到了面試地點(diǎn)，你可以給自己喊個(gè)口號，這個(gè)職位除了我誰也干不了這件事情，其他人都不行只有我行，我非常厲害。你一定給自己樹立這樣一個(gè)自信心，有了信心之后，你跟面試官交談，底氣和外貌的精神狀態(tài)就非常的足。
這個(gè)時(shí)候你這個(gè)狀態(tài)會(huì)讓對方就感受到你的勇氣和自信，所以說自信心一定要把它建立起來，非常重要。
五、總結(jié)
第一，宏觀層面對行業(yè)對市場對趨勢的一個(gè)理解，這是我們要對行業(yè)信息和動(dòng)態(tài)持續(xù)保持關(guān)注
第二，平時(shí)注意積累專業(yè)技能和和職業(yè)素質(zhì)，這方面我們可以把它提煉成一個(gè)方法論，提煉成一個(gè)概念把它記下來，因?yàn)檫@是我們經(jīng)常做的事情，所以說非常容易。
第三，我們從團(tuán)隊(duì)層面，包括公司的背景層面，了解這個(gè)公司為什么要招聘這么個(gè)人，這個(gè)人的定位是什么，角色是什么，需要干哪些事情，帶不帶團(tuán)隊(duì)，從這個(gè)角度，包括管理團(tuán)隊(duì)的這種管理風(fēng)格，包括管理團(tuán)隊(duì)的能力。
你如果跟一個(gè)非常有能力的團(tuán)隊(duì)去做事情，他會(huì)帶著你走，如果管理團(tuán)隊(duì)這個(gè)團(tuán)這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力比較差，你再優(yōu)秀你也可能比較難去拖動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
第四，從JD去了解職位的一些描述和要求，來更加從多方面去幫助我們?nèi)ヅ袛嗦毼坏那闆r，這個(gè)公司的情況。
其實(shí)在面試準(zhǔn)備時(shí)的重點(diǎn)是什么？重點(diǎn)在我們平時(shí)的積累，無非是明天要去面試了，我們把自己的知識體系和公司的情況結(jié)合起來做定向分析，然后根據(jù)行業(yè)、業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、技能進(jìn)行雙向匹配，將自己的優(yōu)勢最大化。
準(zhǔn)好充分了，面試就只是一次輕輕松松的考試。