▲ 關(guān)注公眾號(hào):薛老板產(chǎn)品派
回復(fù)“20”即可獲得《產(chǎn)品經(jīng)理高頻面試20題及答案》一套

這是求職產(chǎn)品經(jīng)理系列的第103篇文章
個(gè)人認(rèn)為,要想提升需求分析的能力,首先要提升產(chǎn)品思維,尤其是對(duì)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)而言;而要提升產(chǎn)品思維,最關(guān)鍵的就是要去了解人性,而情緒是人性的底層操作系統(tǒng)。
突然想到“知足常樂”也許是個(gè)偽命題。滿足感是生物情緒的重要部分,是一瞬間的體驗(yàn)。而"知"是一種后天習(xí)得的理性邏輯,所以“知足”就是用理性去控制人的情緒體驗(yàn)。大量的事實(shí)告訴我們很多情況下是不靈的。如果將人和手機(jī)類比,情緒就是底層操作系統(tǒng),是與生俱來的特質(zhì)。而理性像是安裝在底層操作系統(tǒng)上的APP,是你后天所習(xí)所思的結(jié)果。情緒是一瞬間的體驗(yàn),而理性代表了束縛和約束。人有四大基本情緒:愉悅、不爽、憤怒、恐懼。而決定一個(gè)用是否使用一個(gè)產(chǎn)品的是在整個(gè)過程中ta是否感到愉悅。比如男人看美女直播時(shí)視覺上的愉悅感;讀到一本好書精神上的愉悅感。那什么情況下會(huì)出現(xiàn)愉悅?答案是需求被滿足時(shí)。比如饑寒交迫的乞丐吃上一頓好飯時(shí);缺少陪伴的留守兒童見到自己的父母時(shí);缺少女朋友的單身男生看到直播中的美女跟自己互動(dòng)時(shí);愛美的姑娘買到心儀已久的衣服時(shí)。。。。需求被滿足就會(huì)產(chǎn)生愉悅,需求未被滿足就會(huì)不爽,這就是本性,生物的本性。所以讀懂滿足感,你就像掌握了一把鑰匙。在我看來這把鑰匙至少能開三把鎖。1)第一把鎖:判斷一個(gè)產(chǎn)品到底好不好每一個(gè)產(chǎn)品都有自己的核心用戶群,即目標(biāo)用戶。目標(biāo)用戶在使用產(chǎn)品的時(shí)候是愉悅的還是不爽的?如果核心用戶群使用產(chǎn)品特別滿足,那就是好產(chǎn)品;同樣的,如果目標(biāo)用戶使用一個(gè)產(chǎn)品很不爽,那就需要產(chǎn)品經(jīng)理去反思了。比如:空虛寂寞冷的單身男大半夜刷陌陌直播是什么感受?大概率會(huì)很爽吧。
上班族看到微商漫天飛的朋友圈會(huì)是什么感覺?大概率是很不爽吧,這也是為什么抖音叫囂取代朋友圈的原因。2)第二把鎖:判斷你與一個(gè)人的關(guān)系好壞比如,在戀愛關(guān)系中經(jīng)常聽見一句話“你不懂我”。這句話反映出什么呢?一方在表現(xiàn)出某種需要時(shí),你并沒有察覺或者選擇性忽視,導(dǎo)致需要未被滿足。如果這種需要長久的未被滿足,最終的結(jié)局肯定是分手。在職場(chǎng)中,大家的關(guān)系是合作關(guān)系,同事對(duì)你最大的要求是:專業(yè)。如果你不夠?qū)I(yè)大概率是不會(huì)得到同事職業(yè)上的認(rèn)可的。為什么?因?yàn)橥聦?duì)你的期待感未被滿足!大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人各司其職把自己的工作做好,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能取得最好的效果,如果你不夠?qū)I(yè)會(huì)拖團(tuán)隊(duì)的后腿,要么同事替你擦屁股,要么其他同事的付出會(huì)因?yàn)槟愀吨畺|流。同樣的,朋友之間呢?當(dāng)你被男朋友甩了需要閨蜜安慰你的時(shí)候,她是不是放下所有來給你換一個(gè)溫暖的抱抱?當(dāng)你情感或事業(yè)遭遇危機(jī),好基友會(huì)不會(huì)毫無理由的來陪你喝大酒?當(dāng)你有很強(qiáng)的情感需要的時(shí)候,是誰第一時(shí)間滿足了你,說就是你的好朋友。為什么當(dāng)有些人馬馬虎虎的做好了跟老板匯報(bào)的PPT,而喬布斯一遍一遍的逼著設(shè)計(jì)改圖標(biāo)改樣式,然后自己一遍一遍的練習(xí)?
為什么有些人自己屋子很亂且漠不關(guān)心,而有些人一天要花很長的時(shí)間去收拾屋子?我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多成功人士有三個(gè)顯著特點(diǎn):敏感、不能忍受、動(dòng)手優(yōu)化。喬幫主真的是因?yàn)樽约菏抢习寰捅浦O(shè)計(jì)千百遍的改UI嗎?顯然不是啊,他是真的感覺不好看不合適(敏感),然后不能忍受,你讓他接受不好看的圖標(biāo)跟殺了他沒區(qū)別,然后就會(huì)驅(qū)使他一遍遍的動(dòng)手優(yōu)化,并且在整個(gè)過程中找到極大的快樂;同樣,很多人會(huì)覺得收拾屋子很浪費(fèi)時(shí)間,收拾完很快就又亂了,純粹浪費(fèi)時(shí)間。但是有些人是不一樣的,他們對(duì)亂糟糟的屋子真的很敏感,忍受不了這種狀況,就會(huì)自己動(dòng)手去收拾,從而獲得一種滿足感。格拉德威爾在《異類》一書中,提到過一個(gè)理論:1萬小時(shí)定律,即1萬小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成世界級(jí)大師的必要條件。會(huì)讓你不厭其煩,孜孜不倦的去做,并能持續(xù)獲得滿足感扥點(diǎn),這就是你的天分的點(diǎn)。這個(gè)天分不是指與生俱來的智商、外貌等,而是指在后天幫助你認(rèn)清自己,并且極有可能獲得成功的方向。捫心自問我自己真正找到了讓我能持續(xù)獲得滿足感的事情了嗎?并沒有,所以對(duì)世界的探索還要繼續(xù),對(duì)自己的探索更要繼續(xù)。作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)的東西實(shí)在太多,有時(shí)候覺著產(chǎn)品經(jīng)理門檻很低能很輕松的拿到70+,但這真是自己的幻覺!是因?yàn)槲覀兲珶o知,還沒有真正踏上偉大產(chǎn)品經(jīng)理之路。這句話是對(duì)自己的告誡,同時(shí)與大家共勉! 上一篇聊到了愉悅與不爽,這兩種情緒是同生關(guān)系,需求被滿足就會(huì)愉悅,不被滿足就不爽。這次聊一聊憤怒和恐懼,邊界被侵犯就會(huì)憤怒,比如非洲大草原上獅子的固定領(lǐng)地被其他獅群侵犯,這時(shí)候雄獅會(huì)憤怒(自然邊界);自己被別人打了會(huì)憤怒,女朋友被別人搶了同樣會(huì)憤怒(社會(huì)邊界)。可以看到憤怒時(shí),是可以采取一定的行動(dòng)使結(jié)果朝著自己想要的方向發(fā)展的。比如,雄獅打敗來犯獅群的首領(lǐng),就可以搶回領(lǐng)地;自己被別人打了,用武力打回來或者智取贏回尊嚴(yán)。
那什么是恐懼?同樣是邊界被侵犯,只是侵犯者的體量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的能力。比如,一個(gè)人來拆你的房子你會(huì)憤怒,要是龍卷風(fēng)來了你就恐懼了;當(dāng)被別人傳染感冒時(shí)你會(huì)憤怒,但是死亡來臨時(shí)你會(huì)恐懼。
恐懼是一個(gè)人的邊界,會(huì)困住人的手腳。但每個(gè)人的恐懼點(diǎn)是不一樣的,比如抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間,面對(duì)暴虐的日軍,有些人因?yàn)榭謶侄督诞?dāng)漢奸,而有些人卻因?yàn)閼嵟瓓^起反抗,這也就造成一些人成為了歷史罪人,而有些人成為民族英雄。對(duì)英雄人物來說,別人恐懼,他憤怒。了解了一個(gè)人恐懼,就知道了這個(gè)人的邊界。所以,你去看哪些極度成功的人,你能看到他們的恐懼嗎?在外人眼里,永遠(yuǎn)的無所畏懼!
恐懼還是什么?恐懼是痛點(diǎn)!所以我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品要么設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品讓人感覺暴爽,就是上一篇提到的極度滿足,要么就設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品讓人可以抵御恐懼,只有這樣的產(chǎn)品才有機(jī)會(huì)爆紅。 抖音算一個(gè)讓人很爽的產(chǎn)品嗎?對(duì)我來說算,抖音讓我學(xué)會(huì)了怎么撩小姐姐,讓我學(xué)會(huì)了怎么花式哄女朋友開心,讓我一顆向往自由的心隨著達(dá)人翻閱千山萬水,讓我看到了生活的豐富多彩,讓我變得更加熱愛生活。 那什么樣的產(chǎn)品可以抵御恐懼?醫(yī)療產(chǎn)品算一個(gè)。今天中午同事給我說了一個(gè)事情,他今年三十歲卻在春雨醫(yī)生上花了很多錢。為什么?當(dāng)他懷疑自己有病的時(shí)候,他想聽到醫(yī)生對(duì)他該怎么注意運(yùn)動(dòng)怎么休息怎么吃藥的建議嗎?不!他最喜歡聽到醫(yī)生對(duì)他說你一點(diǎn)病都沒有(他確實(shí)沒有?。?!就是這種話可以抵御對(duì)患病的恐懼。同樣的,當(dāng)你真有病的時(shí)候,醫(yī)生說只要按時(shí)吃藥做手術(shù)肯定能根治,你會(huì)不會(huì)毫不猶豫的花錢?這其實(shí)滿足了人對(duì)生存的恐懼。教育產(chǎn)品也算一個(gè),為什么少兒教育那么火爆?很多家長對(duì)自己幾百塊錢都不舍得花,對(duì)動(dòng)輒幾千上萬的少兒教育產(chǎn)品卻一點(diǎn)都不眨眼,家長們到底在恐懼什么?對(duì)孩子輸?shù)粑磥淼目謶郑槭裁瘁t(yī)美行業(yè)這么暴利,年初的時(shí)候有個(gè)朋友拉我一起投資,所以比較深入了調(diào)研了這個(gè)行業(yè),那女人們?cè)诳謶质裁茨兀?span data-offset-key="bmk8d-0-1" style="font-weight: bold;">對(duì)青春流逝的無力感!個(gè)體無力抵抗慢慢流逝的韶華,只能通過產(chǎn)品抵御恐懼。 做產(chǎn)品要洞察用戶的恐懼點(diǎn),作為一個(gè)普通人更要洞察自己的恐懼,因?yàn)檫@個(gè)是你當(dāng)前的邊界,但一定不是一輩子的邊界。當(dāng)面對(duì)恐懼,我們能做什么?直面恐懼,克服恐懼,直到無所畏懼!與大家共勉。 三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)要順應(yīng)人的潛意識(shí)
第一個(gè):前幾天面試一個(gè)做過市場(chǎng)想轉(zhuǎn)產(chǎn)品的妹子,不,應(yīng)該叫小姐姐(因?yàn)楸任掖?),很外向,面試過程滔滔不絕。過程中談到一個(gè)問題:iPhone初期的成功到底是因?yàn)閱滩妓菇逃脩舻某晒δ??還是產(chǎn)品本身順應(yīng)了用戶的潛在需求?她堅(jiān)持前者,而我堅(jiān)持后者,看的出我的觀點(diǎn)她并不同意,只是因?yàn)槲沂敲嬖嚬俣鴽]有繼續(xù)爭(zhēng)辯。第二個(gè):前幾天在知乎上回答了一個(gè)問題:你是內(nèi)向型還是外向型的產(chǎn)品經(jīng)理?這個(gè)問題確實(shí)是初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理最大的疑惑之一,特別是內(nèi)向型的人會(huì)糾結(jié)自己適不適合做產(chǎn)品經(jīng)理。不給結(jié)論先給一個(gè)現(xiàn)象:產(chǎn)品屆的大神張小龍和馬化騰都是偏內(nèi)向的性格,而且微信和QQ兩個(gè)產(chǎn)品都很成功。張小龍?jiān)f過“我從沒有見過一個(gè)不孤獨(dú)的人,會(huì)發(fā)出耀眼的光芒”,也就有了如下微信的開機(jī)圖。
先說第一個(gè),做市場(chǎng)和做產(chǎn)品有什么區(qū)別?思維方式不同!做市場(chǎng)或者說做銷售牛逼的人有個(gè)特點(diǎn):特別擅長說服別人。一種是,在與人溝通的過程中擅長營造氣場(chǎng)壓強(qiáng),從而打破用戶的防御,達(dá)成銷售目標(biāo);另一種是,善于站在用戶的視角講解產(chǎn)品,抓住用戶心理上的滿足感或不安,一步步瓦解用戶的心理防線,從而達(dá)成銷售目標(biāo)。而比較好的產(chǎn)品是這個(gè)樣子的:讓用戶感覺很安全很熟悉很親切。所以產(chǎn)品大神擅長以不啟動(dòng)用戶防御為目標(biāo)來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,因?yàn)楫a(chǎn)品是“死”的,本身沒有辯駁力,如果第一次接觸就讓用戶產(chǎn)生了猶豫,是基于意識(shí)在選擇時(shí),必定會(huì)降低轉(zhuǎn)化率。為什么?因?yàn)橐庾R(shí)即防御。所以,做市場(chǎng)是一種說服的藝術(shù),做產(chǎn)品是一種迎合的藝術(shù)。我為什么喜歡網(wǎng)易云音樂?很重要的一點(diǎn)播放的時(shí)候采用了復(fù)古唱片機(jī)的感覺,是一個(gè)經(jīng)常在民國影視作品中見到的東西,很熟悉,熟悉的感覺就是用戶潛意識(shí)里覺得安全的感覺,這樣就不會(huì)觸發(fā)防御。

再說第二個(gè),做產(chǎn)品性格內(nèi)向好還是外向好。我們先探討一下為什么是兩個(gè)內(nèi)向的人做出了中國最成功的社交軟件:微信和QQ。他們本身內(nèi)向,在現(xiàn)實(shí)的社交過程中,遇到別人的內(nèi)心防御,沒有辦法去突破別人的防御,從而無法在社交中找到成就感,也就更不愿意社交。當(dāng)退居到網(wǎng)絡(luò)世界之后,通過數(shù)據(jù)看到了你們?cè)讵?dú)處時(shí),在沒有壓力的狀況下,潛意識(shí)流露而做出的自然選擇。他們對(duì)用戶的行為不評(píng)判,不教育,最多是柔性的引導(dǎo),更多的情況下是默默的支持和持續(xù)的服務(wù)。從這個(gè)角度來講:今日頭條的成功也就可以理解了。再回到問題本身,一般來說性格內(nèi)向的人更能沉下心來思考深層次的人性問題,從而更可能設(shè)計(jì)出順應(yīng)用戶潛意識(shí)下自然選擇的產(chǎn)品;另一方面,外向的性格有助于融洽團(tuán)隊(duì)氛圍,從而更有助于產(chǎn)品目標(biāo)的達(dá)成。所以,我希望立志從事產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的你,是一個(gè)喜歡深層思考的偏外向的性格的人。
既然做產(chǎn)品要迎合用戶的潛意識(shí),那我們?cè)偕钊胍徊剑?span data-offset-key="atiul-0-1" style="font-weight: bold;">潛意識(shí)是怎么形成的?有兩種方式,第一種是小時(shí)候的外界灌輸。小時(shí)候就類似一個(gè)剛出廠的手機(jī)沒有安裝任何app,這時(shí)候還沒有建立意識(shí)去辨別去防御,所以接觸到的很多觀念就直接進(jìn)入到潛意識(shí)中,成為你最內(nèi)在的感知,及基本情緒的一部分。比如我很小的時(shí)候被蛇嚇到過,從此特別懼怕;第二種方式叫催眠。其實(shí)這個(gè)詞是舶來品,本意是“繞過防御”,只是被我們翻譯的太過。那如何繞過防御呢?最好的方法是將某種觀念寫入你的潛意識(shí)。比如,重復(fù)就是一種很有效的方法。將一件事持續(xù)不斷地重復(fù)說,比如企業(yè)文化的形成,比如“送禮就送腦白金”等等,最終目標(biāo)是當(dāng)你聽到某種觀念的時(shí)候無需基于意識(shí)做選擇,而天然的認(rèn)為它是對(duì)的。
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