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        如何做一個(gè)懂產(chǎn)品的程序員?

        共 2749字,需瀏覽 6分鐘

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        2020-08-22 19:19





















        這里是Z哥的個(gè)人公眾號(hào)

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        當(dāng)然了,也會(huì)時(shí)不時(shí)加個(gè)餐~

        我的第「156」篇原創(chuàng)敬上



        這篇是之前發(fā)過(guò)的《懂程序員的產(chǎn)品經(jīng)理是什么樣子?》的鏡像篇,這次是程序員視角。

        兩個(gè)相愛(ài)相殺的崗位,想要更好的達(dá)成共識(shí)、更好的合作,自然不僅僅是一方的事情。這次Z哥先會(huì)帶你看看產(chǎn)品經(jīng)理眼中的程序員是什么樣子。然后給出一些我的建議。

        直接進(jìn)入正題吧。


        從產(chǎn)品視角是怎么看程序員的呢?我根據(jù)我自己的經(jīng)歷以及與其他產(chǎn)品經(jīng)理的交流下來(lái)看,吐槽的主要是以下幾點(diǎn):

        1. 這個(gè)功能實(shí)現(xiàn)不了。

        2. 希望所有產(chǎn)品都不要改版,一次性把現(xiàn)在或未來(lái)要做的開(kāi)發(fā)完。

        3. 只關(guān)心要寫(xiě)多少代碼,不在乎產(chǎn)品體驗(yàn)。

        4. 寫(xiě)完程序從不自測(cè),直接丟給別人測(cè)試。

        5. 過(guò)分追尋新技術(shù)潮流,完全不考慮對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)什么價(jià)值。



        第一點(diǎn),的確存在一些由于技術(shù)限制導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)成本無(wú)限大的需求,比如手機(jī)屏幕背景色根據(jù)手機(jī)殼顏色切換……

        但是,國(guó)內(nèi)的技術(shù)環(huán)境不像老美那的技術(shù)味道重,大多還是商業(yè)導(dǎo)向的,很少企業(yè)里需要用到高精尖的技術(shù),所以,真正實(shí)現(xiàn)不了的功能微乎其微。

        對(duì)于大多數(shù)的功能需求來(lái)說(shuō),無(wú)非是一個(gè)成本大小、價(jià)值高低的問(wèn)題。從立場(chǎng)上看,程序員自然是站在「成本」一方的,但對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),決定這個(gè)成本的主要因素往往是自己工作的難度和耗時(shí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力的功能就容易得到“實(shí)現(xiàn)不了”的結(jié)果。


        第二點(diǎn)對(duì)大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)是他們的對(duì)立面。因?yàn)榇蠖鄶?shù)產(chǎn)品經(jīng)理最喜歡“走一步算一步”地高頻迭代,甚至是有一個(gè)想法就開(kāi)始干。而程序員則喜歡來(lái)一個(gè)大而全的,并且內(nèi)容要非常詳細(xì)的,心里的想法是,這樣的話我一開(kāi)始就可以設(shè)計(jì)一個(gè)完美架構(gòu)來(lái)支撐它。

        而且,內(nèi)容越詳細(xì),產(chǎn)品經(jīng)理就越不敢亂調(diào)整需求,畢竟“證據(jù)在手”嘛:D。


        第三點(diǎn)在大多數(shù)程序員身上都能看到。畢竟做程序員的還是理科男偏多,對(duì)需要有同理心、需要靠感受的事情的確弱了一些。


        第四點(diǎn)的原因主要有兩個(gè)。

        一個(gè)是對(duì)自己的代碼過(guò)度自信導(dǎo)致,我自己深有體會(huì)。我還記得有一次我交付一個(gè)功能,那個(gè)功能我單元測(cè)試都寫(xiě)了不少,對(duì)質(zhì)量很有信心,覺(jué)得就算有bug也都是比較深層的bug。結(jié)果沒(méi)想到……第一天就測(cè)出來(lái)好幾個(gè)低級(jí)的bug。

        另一個(gè)原因是反正有測(cè)試人員在,等他們測(cè)出問(wèn)題我再改不是更輕松。惰性使然,從個(gè)人角度的確如此。但是從團(tuán)隊(duì)角度來(lái)看,徒增了不少的溝通成本。


        第五點(diǎn)的原因也有兩個(gè)。

        一個(gè)是行業(yè)里的新技術(shù)迭代的確太快,怕不學(xué)新技術(shù)被淘汰。

        另一個(gè)原因是,只有用上新技術(shù)才能有談資,顯得自己與眾不同、有成就感。


        以上就是對(duì)這五點(diǎn)的簡(jiǎn)單分析,那么如何改善呢?繼續(xù)往下看。


        下面這些方法都是我親測(cè)有效的,強(qiáng)烈推薦你也試試。這里的序號(hào)與前面被吐槽的五點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)。


        01? 說(shuō)實(shí)現(xiàn)不了之前,先三思

        根據(jù)先后可以做以下3個(gè)思考:

        1. 是覺(jué)得這個(gè)功能沒(méi)有價(jià)值不想做嗎?

        2. 真的實(shí)現(xiàn)不了?我想全了嗎?

        3. 這些方案里,有成本比價(jià)值低的嗎?


        第一個(gè)問(wèn)題先確定必要性。我們不是說(shuō)不能推需求,而是要推掉低價(jià)值、無(wú)價(jià)值的需求。當(dāng)然有沒(méi)有價(jià)值不一定你說(shuō)了算,但至少這才能算是拒絕的理由。

        第二個(gè)問(wèn)題,努力拓寬自己的邊界、舒適區(qū)。如果我們總是習(xí)慣性地從大腦的記憶中找解決方案,那么將會(huì)永遠(yuǎn)在舒適區(qū)止步不前。

        第三個(gè)問(wèn)題,拒絕需求雖然不用動(dòng)之以情,但一定需要曉之以理。當(dāng)你能清楚的闡述利弊、收益比,拒絕需求自然不是一件需要相互扯皮的事情。

        經(jīng)過(guò)了這三個(gè)問(wèn)題的思考,不管最終能不能實(shí)現(xiàn),相信可以很好的與產(chǎn)品經(jīng)理達(dá)成共識(shí)。


        02? 明白需求本身也是成本

        過(guò)度地苛求需求要細(xì)、要完整、要全面,這個(gè)本身也是在增加產(chǎn)品經(jīng)理需要投入的時(shí)間。你的開(kāi)發(fā)成本是成本,產(chǎn)品經(jīng)理的也是。

        與其等一個(gè)“XXXX最終絕對(duì)不改版”,不如從已經(jīng)達(dá)成共識(shí)的部分開(kāi)工,在這個(gè)過(guò)程中再與產(chǎn)品經(jīng)理「共創(chuàng)」,多一起溝通打磨,此時(shí)再讓產(chǎn)品完善PRD等文檔,形成最終版。


        03? 刻意練習(xí),多換位到用戶視角

        平時(shí)多去體驗(yàn)一下自家的產(chǎn)品以及競(jìng)品,把整個(gè)過(guò)程中的感受記錄下來(lái)。比如,哪里感到不太順手、哪里感受到了小驚喜、哪里感到特別煩人等等。結(jié)果不重要,重要的是這個(gè)過(guò)程,慢慢鍛煉自己作為用戶的感知力。

        有些程序員看起來(lái)經(jīng)常把用戶體驗(yàn)掛在嘴上,其實(shí)提出來(lái)的很多反而是脫離大眾習(xí)慣的“個(gè)性化”需求,就是因?yàn)槠綍r(shí)缺少對(duì)同行、外界的關(guān)注。


        04? 交付的東西是自己的「招牌」

        “有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有稱號(hào)”。如果長(zhǎng)期報(bào)以等測(cè)出來(lái)bug再去修的心態(tài),你在別人心中的稱號(hào)就是負(fù)面的。

        輕則影響自己的口碑,影響與他人之間的協(xié)作關(guān)系;重則失去未來(lái)的晉升機(jī)會(huì)。一個(gè)對(duì)自己的東西都不負(fù)責(zé)的人,如何負(fù)責(zé)更多的人、更大的事情呢?


        在這件事上,除了多自測(cè)外,作為過(guò)來(lái)人,我建議每一個(gè)程序員認(rèn)真對(duì)待單元測(cè)試。特別把核心、復(fù)雜的方法單元測(cè)試給做上,這對(duì)交付功能的質(zhì)量的提升非常明顯。


        05? 不產(chǎn)生價(jià)值的新技術(shù)是“垃圾”

        擁抱新技術(shù)是值得鼓勵(lì)的。但是單純的為了體驗(yàn)?zāi)承录夹g(shù)而去使用它,這不但給團(tuán)隊(duì)在挖坑,也在給自己挖坑。

        比如你花了不少的時(shí)間在項(xiàng)目里用了某個(gè)新技術(shù),但是對(duì)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有帶來(lái)什么價(jià)值,你說(shuō)后續(xù)公司還會(huì)繼續(xù)投入資源加大新技術(shù)的使用嗎?大概率并不會(huì)。那么之前了解到的一些知識(shí),就會(huì)隨著時(shí)間的推移而淡忘,投入的時(shí)間大多數(shù)浪費(fèi)掉了。

        所以,對(duì)待新技術(shù)Z哥的觀點(diǎn)是。對(duì)于無(wú)法在工作中找到價(jià)值點(diǎn)的新技術(shù)淺嘗輒止即可。相反,遇到可以產(chǎn)生價(jià)值的新技術(shù),請(qǐng)全身心投入進(jìn)去,而不是僅僅在應(yīng)用層面搗騰,不去深入細(xì)節(jié)。之前發(fā)過(guò)一篇講解新技術(shù)選用的文章《程序員與新技術(shù)之間的「愛(ài)」與「恨」》,可以點(diǎn)擊文末的鏈接閱讀。

        很多程序員對(duì)待新技術(shù)的習(xí)慣是,打一槍換一個(gè)地方,經(jīng)過(guò)了幾年,發(fā)現(xiàn)技術(shù)實(shí)力還在原地打轉(zhuǎn),不免有些可惜。


        另外,推薦大家可以閱讀一兩本心理學(xué)、行為學(xué)相關(guān)的書(shū),特別是我們做程序員的。

        這不但可以提高自己對(duì)用戶體驗(yàn)的感覺(jué),還能提高對(duì)人性的洞察力,包括對(duì)自我的認(rèn)知。是一項(xiàng)不管在生活中還是工作中都非常有用的技能。


        好了,總結(jié)一下。

        這篇呢,Z哥和你分享了我對(duì)程序員如何更好地與產(chǎn)品經(jīng)理達(dá)成共識(shí)這件事的看法。主要是以下五點(diǎn)建議:
        1.說(shuō)實(shí)現(xiàn)不了之前,先三思。
        2.明白需求本身也是成本。
        3.刻意練習(xí),多換位到用戶視角。
        4.交付的東西是自己的「招牌」
        5.不產(chǎn)生價(jià)值的新技術(shù)是“垃圾”

        希望對(duì)你有所幫助。



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