中小型企業(yè)在選擇ERP的時候應該注意哪些問題？

我以我從業(yè)經驗，簡單說幾點： 1、先比定位 這個定位就是這款軟件的定位人群是什么？面向的是什么樣的客戶？是大型、中型還是小型，這個你要搞清楚，然后評估自己的公司規(guī)模，對應選擇 2、再比功能 比什么功能？erp最重要的功能肯定是處理訂單，核心肯定是財務報表，一個erp好不好，這兩點尤為重要，然后如果有需要倉儲管理的，再看倉儲管理方面的功能，需要其他的，再看其他的功能，目前市場上的erp大多支持試用。 3、再比價格 如果選了好幾個功能定位符合的，那就看價格嘍，那個合理買哪個 4、再比服務 這個很重要，除了售前的咨詢外，最重要要看售后技術人員能否跟上，因為之前很多大公司出現(xiàn)過技術人員和實施互相推諉，最后時間過了，客戶只能自己看視頻

這問題我已經答過一次了，這里復制過來。強調一下，選ERP最終的肯定是功能是不是符合公司需要。 第一、企業(yè)自身是不是真的需要一個ERP？ 這就需要你從自身去評斷一下，考量一下自己的企業(yè)目標，其次要評估自己的人力物力是不是和一些工具相結合了？ 第二、企業(yè)真的需要一個ERP（如果第一步評估我們確實需要一個ERP，那么重點就來了，什么樣的ERP適合你？） 1、自身規(guī)模，評估下自己企業(yè)目前處在什么規(guī)模上，是大型還是中型還是小型？ 2、訂單規(guī)模，這是一個很重要的指標，你每天的訂單處理量，出貨量等等，是你需要什么樣的ERP最直觀的指標，這點你只要去公司詢問肯定會有專業(yè)答復，我就不多贅述。 3、財務規(guī)模，財務是公司的命脈，你要好好評判一下目前公司的

五金企業(yè)選擇ERP要注意哪些？不少五金企業(yè)都面臨著物料型號管理困難、BOM頻繁變更、生產過程無法控制等難題，一款好用的ERP軟件能很好的解決這些問題，那么五金企業(yè)選擇ERP要注意哪些？ 五金企業(yè)選擇ERP要注意： 1、解決物料管理難題 五金行業(yè)的材料種類繁多，大小、顏色、規(guī)格各不相同，各方面的差異給物料管理造成一定的困難。因此，我們在選擇五金ERP軟件時，要考慮ERP軟件能否有效解決這一問題，目前ERP廠商比較流行的方案是通過屬性控制。 2、bom處理能力 因為不斷采用新材料和人性化外觀，導致bom經常變化。因此，企業(yè)選擇的五金ERP軟件是否好用，主要取決于五金ERP軟件能否適應bom的頻繁變化。一

很多企業(yè)看中的是績效，從員工層面建立一套標準化的考勤規(guī)則，增強企業(yè)的效力或者提高企業(yè)承諾的客戶服務滿意度。考勤系統(tǒng)的使用已經成為企業(yè)考勤制度實行的的基石。那么企業(yè)在選擇考勤系統(tǒng)是應該注意什么呢？ 企業(yè)在選擇考勤系統(tǒng)時應該注意什么呢? 企業(yè)考勤制度是從規(guī)定工作時間、休假制度、成績出勤后的獎懲制度等方面實施的，有了健全的制度，就需要有一個工具來幫助企業(yè)進行監(jiān)督和管理。 1、考勤系統(tǒng)是否支持多種打卡方式 辦公逸考勤系統(tǒng)支持藍牙、GPS、Wi-Fi和RFID、指紋、面部識別進行考勤。軟硬件實現(xiàn)集成一體化，實現(xiàn)了考勤打卡數(shù)據(jù)的實時上傳和傳輸，確?？记谙到y(tǒng)數(shù)據(jù)的實時同步。 2、考勤系統(tǒng)是否支持統(tǒng)一的考勤系統(tǒng)平臺管控 辦公逸考勤系統(tǒng)支

每次到月底的時候，考勤管理和薪資計算就變成了HR最為頭疼的兩項工作，處理不完的考勤數(shù)據(jù)，與同事之間溝通考勤異常的數(shù)據(jù)，都讓HR倍感心力交瘁。而且考勤管理還無縫對接薪資計算，考勤結果一旦出了錯，后續(xù)麻煩很多。但是一體化考勤系統(tǒng)的到來讓HR們看到了希望，考勤數(shù)據(jù)即時更新，外勤人員打卡也能輕松搞定，功能設置很強大。但是，市場上的考勤系統(tǒng)那么多，該如何選擇呢？企業(yè)選擇考勤系統(tǒng)時應注意哪些呢？ 圖片來源網絡 1、注意系統(tǒng)是否可設置多種考勤規(guī)則，貼近企業(yè)實際。 企業(yè)分支部門較多，員工崗位也各有不同，針對不同部門、不同崗位的人員，考勤系統(tǒng)需要設有多種考勤規(guī)則，在不同的打卡時段完成考勤。以喔趣科技考勤管理系統(tǒng)為例，系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)的實際架構，設

進行項目管理軟件的選擇的時候我們一般要選擇合適的功能軟件才行，因為不合適的功能軟件對于一些功能的恰當使用會造成一些數(shù)據(jù)的形成，對于我們的項目管理是沒有任何用處的，那在項目管理軟件選擇的時候要注意哪些問題呢？ 選擇項目管理軟件時應注意哪些問題？怎么選擇好？ 1、在選擇項目管理軟件的時候一定要考慮到系統(tǒng)是否能夠處理你所以預計要進行的項目數(shù)量，還有需要的資源以及預計同時進行管理的項目數(shù)量。 2、不同的項目管理，文件的編制和聯(lián)機幫助的功能的質量也是不一樣的，甚至可以說是相差甚大。主要也是考慮到了用戶手冊的可讀性以及用戶手冊里面的概念邏輯表達以及手冊和聯(lián)機幫助的詳細程度，還有就是舉例說明的數(shù)量、質量以及對高級性能的說明水平。 3

目前，國內ERP管理軟件有很多選擇，各種品牌也隨著信息的發(fā)展如雨后春筍般出現(xiàn)在我們面前。如?？蛯毜鹊纫幌盗熊浖?。面對眾多的軟件，作為企業(yè)應該如何選擇呢？生產型ERP管理軟件現(xiàn)在的軟件市場中，由于進銷存及財務管理的市場應用較早，也是軟件中最容易推廣的部份，現(xiàn)在所有的ERP管理軟件公司都已經在功能上差不多了，更多的是價格上的競爭，軟件產品上已經達到了同質化程度。 生產型企業(yè)在制造ERP管理軟件時應注意以下幾點： 一、只選對的，不選貴的 “只選貴的，不選對的”現(xiàn)在很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時所犯的通病，他們認為花了這么多錢，ERP管理軟件

很多企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)都是沒有方向，別人推薦說好的不去考察就選擇。但是您們搞明白了選擇ERP以及其實施中的重點嗎？現(xiàn)在就和小晴一起去探討一下吧！ 1、ERP的實施分哪些階段？ ERP的實施通常分為準備、討論、上線實施、驗收四個階段。 2、準備階段的主要工作有哪些？ 辦公環(huán)境和計算機等辦公設備的落實，關鍵用戶，總體方案，動員啟動大會。 3、后續(xù)工作 ERP系統(tǒng)上線實施需要技術指導支持。為了保證ERP系統(tǒng)能夠支持日常業(yè)務和正常運行，軟件商應該提供服務指導支持。 4、ERP能提高效益嗎？ 某些企業(yè)說：“ERP上線后，工作效率是提高了，但是效益還不明顯”。 效益問題是可以通過實施ERP系統(tǒng)來解決，但是要想實現(xiàn)預期的目標不

第二，第三這兩種方式適合有明確需求，且有資金支持，有自己獨特的管理方式的企業(yè)，因為市面上的ＥＲＰ滿足不了需求，對于中小企業(yè)來說，個人認為不建議自助開發(fā)，因為沒有必要在造輪子。第一種，大公司出品的不一定是適合自己的，適合的才是最好的。 那么中小企業(yè)應該如何選擇ERP軟件呢？ 　1.功能完善：在使用軟件的過程中，會不會經常性的更新一些模塊來滿足用戶的需求，比如倉管云的庫存管理功能，從用戶將產品數(shù)據(jù)錄入，到銷售，采購，制造，財務等全部打通，不需要用戶在使用另外的軟件或者手動去記錄數(shù)據(jù)，方便省事。 　　2.實施周期短：見效迅速一般來講中小企業(yè)的規(guī)模比較小，資金有限，很多企業(yè)有了資金常常用在產品銷售、增加新的產品、公關等方面，認為在這些