在選ERP的時候應該注意哪些問題？求支招
共 448字，需瀏覽 1分鐘
·
2022-02-09 17:38
這問題我已經(jīng)答過一次了，這里復制過來。強調一下，選ERP最終的肯定是功能是不是符合公司需要。
第一、企業(yè)自身是不是真的需要一個ERP？
這就需要你從自身去評斷一下，考量一下自己的企業(yè)目標，其次要評估自己的人力物力是不是和一些工具相結合了？
第二、企業(yè)真的需要一個ERP（如果第一步評估我們確實需要一個ERP，那么重點就來了，什么樣的ERP適合你？）
1、自身規(guī)模，評估下自己企業(yè)目前處在什么規(guī)模上，是大型還是中型還是小型？
2、訂單規(guī)模，這是一個很重要的指標，你每天的訂單處理量，出貨量等等，是你需要什么樣的ERP最直觀的指標，這點你只要去公司詢問肯定會有專業(yè)答復，我就不多贅述。
3、財務規(guī)模，財務是公司的命脈，你要好好評判一下目前公司的財務管理處在什么水平，如果一片混亂，那么趕緊的上ERP。
還有最重要的一點就是，你們一定要注意自己的企業(yè)管理，ERP只不過是一個系統(tǒng)工具，假如公司自身的管理制度有問題，那么你上多貴的ERP都沒用。
最后關于選擇，還是那句話，一家家去對比，價格、功能、售后，然后自己拿主意。
瀏覽
13第一、企業(yè)自身是不是真的需要一個ERP？
這就需要你從自身去評斷一下，考量一下自己的企業(yè)目標，其次要評估自己的人力物力是不是和一些工具相結合了？
第二、企業(yè)真的需要一個ERP（如果第一步評估我們確實需要一個ERP，那么重點就來了，什么樣的ERP適合你？）
1、自身規(guī)模，評估下自己企業(yè)目前處在什么規(guī)模上，是大型還是中型還是小型？
2、訂單規(guī)模，這是一個很重要的指標，你每天的訂單處理量，出貨量等等，是你需要什么樣的ERP最直觀的指標，這點你只要去公司詢問肯定會有專業(yè)答復，我就不多贅述。
3、財務規(guī)模，財務是公司的命脈，你要好好評判一下目前公司的財務管理處在什么水平，如果一片混亂，那么趕緊的上ERP。
還有最重要的一點就是，你們一定要注意自己的企業(yè)管理，ERP只不過是一個系統(tǒng)工具，假如公司自身的管理制度有問題，那么你上多貴的ERP都沒用。
最后關于選擇，還是那句話，一家家去對比，價格、功能、售后，然后自己拿主意。
評論
圖片
表情