在選ERP的時候應該注意哪些問題?求支招
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2022-02-09 17:38
這問題我已經(jīng)答過一次了,這里復制過來。強調一下,選ERP最終的肯定是功能是不是符合公司需要。
第一、企業(yè)自身是不是真的需要一個ERP?
這就需要你從自身去評斷一下,考量一下自己的企業(yè)目標,其次要評估自己的人力物力是不是和一些工具相結合了?
第二、企業(yè)真的需要一個ERP(如果第一步評估我們確實需要一個ERP,那么重點就來了,什么樣的ERP適合你?)
1、自身規(guī)模,評估下自己企業(yè)目前處在什么規(guī)模上,是大型還是中型還是小型?
2、訂單規(guī)模,這是一個很重要的指標,你每天的訂單處理量,出貨量等等,是你需要什么樣的ERP最直觀的指標,這點你只要去公司詢問肯定會有專業(yè)答復,我就不多贅述。
3、財務規(guī)模,財務是公司的命脈,你要好好評判一下目前公司的財務管理處在什么水平,如果一片混亂,那么趕緊的上ERP。
還有最重要的一點就是,你們一定要注意自己的企業(yè)管理,ERP只不過是一個系統(tǒng)工具,假如公司自身的管理制度有問題,那么你上多貴的ERP都沒用。
最后關于選擇,還是那句話,一家家去對比,價格、功能、售后,然后自己拿主意。
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13第一、企業(yè)自身是不是真的需要一個ERP?
這就需要你從自身去評斷一下,考量一下自己的企業(yè)目標,其次要評估自己的人力物力是不是和一些工具相結合了?
第二、企業(yè)真的需要一個ERP(如果第一步評估我們確實需要一個ERP,那么重點就來了,什么樣的ERP適合你?)
1、自身規(guī)模,評估下自己企業(yè)目前處在什么規(guī)模上,是大型還是中型還是小型?
2、訂單規(guī)模,這是一個很重要的指標,你每天的訂單處理量,出貨量等等,是你需要什么樣的ERP最直觀的指標,這點你只要去公司詢問肯定會有專業(yè)答復,我就不多贅述。
3、財務規(guī)模,財務是公司的命脈,你要好好評判一下目前公司的財務管理處在什么水平,如果一片混亂,那么趕緊的上ERP。
還有最重要的一點就是,你們一定要注意自己的企業(yè)管理,ERP只不過是一個系統(tǒng)工具,假如公司自身的管理制度有問題,那么你上多貴的ERP都沒用。
最后關于選擇,還是那句話,一家家去對比,價格、功能、售后,然后自己拿主意。
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