數(shù)字化轉(zhuǎn)型

眾所周知，ERP系統(tǒng)的選型是實施ERP成功與否的關(guān)鍵，但ERP發(fā)展至今更新?lián)Q代數(shù)不勝數(shù)，市場上各類軟件琳瑯滿目，質(zhì)量也良莠不齊，這使得廣大企業(yè)在ERP的選型上無所適從。其實掌握好以下5個維度，ERP選型的困惑就迎刃而解。 一、整理 ERP 選型需求 1 、明確至少3個關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問題 在進行ERP評估之前，需要明確企業(yè)自身存在的3到5個關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問題。不要錯將產(chǎn)品性能和功能當(dāng)作關(guān)鍵，找準(zhǔn)自身痛點才重要。先自問：是否缺乏控制？庫存需求如何？人工操作過程是否緩慢？只有想清楚業(yè)務(wù)需求，才能有可能獲得效益的翻倍和價值的回歸。 2 、明確業(yè)務(wù)專屬領(lǐng)域，匹配性是重點 ERP的選型，軟件的匹配性與功能性是關(guān)鍵?！肝覀児緲I(yè)務(wù)持續(xù)盈利的動力