這問題我已經答過一次了，這里復制過來。強調一下，選ERP最終的肯定是功能是不是符合公司需要。 第一、企業(yè)自身是不是真的需要一個ERP？ 這就需要你從自身去評斷一下，考量一下自己的企業(yè)目標，其次要評估自己的人力物力是不是和一些工具相結合了？ 第二、企業(yè)真的需要一個ERP（如果第一步評估我們確實需要一個ERP，那么重點就來了，什么樣的ERP適合你？） 1、自身規(guī)模，評估下自己企業(yè)目前處在什么規(guī)模上，是大型還是中型還是小型？ 2、訂單規(guī)模，這是一個很重要的指標，你每天的訂單處理量，出貨量等等，是你需要什么樣的ERP最直觀的指標，這點你只要去公司詢問肯定會有專業(yè)答復，我就不多贅述。 3、財務規(guī)模，財務是公司的命脈，你要好好評判一下目前公司的

我以我從業(yè)經驗，簡單說幾點： 1、先比定位 這個定位就是這款軟件的定位人群是什么？面向的是什么樣的客戶？是大型、中型還是小型，這個你要搞清楚，然后評估自己的公司規(guī)模，對應選擇 2、再比功能 比什么功能？erp最重要的功能肯定是處理訂單，核心肯定是財務報表，一個erp好不好，這兩點尤為重要，然后如果有需要倉儲管理的，再看倉儲管理方面的功能，需要其他的，再看其他的功能，目前市場上的erp大多支持試用。 3、再比價格 如果選了好幾個功能定位符合的，那就看價格嘍，那個合理買哪個 4、再比服務 這個很重要，除了售前的咨詢外，最重要要看售后技術人員能否跟上，因為之前很多大公司出現(xiàn)過技術人員和實施互相推諉，最后時間過了，客戶只能自己看視頻