宏景SHRM-HRCI
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國際人力資源管理與人力資源管理國際化的區(qū)別
1.國際人力資源管理功能的差異
國內(nèi)人力資源管理的功能主要是發(fā)展、激勵(lì)、任用等,國際人力資源管理在此功能之上,還有對(duì)外派人員的篩選以及工作的重新配置等.
國際人力資源的管理人員除了要對(duì)本國的人員進(jìn)行管理,還要對(duì)東道國以及第三國的本公司員工進(jìn)行相應(yīng)的管理,要保障員工對(duì)基本工資以及生活基礎(chǔ)設(shè)備和保險(xiǎn)的知情權(quán).所以,在國際人力資源管理中,人力資源相關(guān)人員要更多的對(duì)員工的生活進(jìn)行協(xié)助.當(dāng)國際事務(wù)以及企業(yè)員工逐漸趨于穩(wěn)定時(shí),管理者應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有人力資源管理模式進(jìn)行相應(yīng)的改變,比如可以聘請(qǐng)或者錄用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才’以更好的適應(yīng)國外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
2.國際人力資源影響因素的差異。
國際人力資源和國內(nèi)人力資源管
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