麥肯錫教我的思考武器

從議題出發(fā)，創(chuàng)造有價(jià)值的工作

擺脫“沒(méi)有功勞也有苦勞”的敗者思維

事半功倍！四步完成工作的思考流程！

大多數(shù)人在面對(duì)工作和問(wèn)題時(shí)，總是還沒(méi)想清楚“真正的問(wèn)題究竟是什么”，就急忙動(dòng)手去處理、去解決。然而，像這樣一味求“快”、忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的結(jié)果，往往是白費(fèi)力氣，最后步入事倍功半的“敗者之路”。

這本書(shū)告訴你，遇到問(wèn)題時(shí)，先慢一點(diǎn)動(dòng)手！因?yàn)橛幸患卤燃敝鴦?dòng)手更重要——先判斷：“這個(gè)問(wèn)題重要嗎？”

本書(shū)作者根據(jù)自己在麥肯錫公司工作時(shí)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以及腦神經(jīng)學(xué)的專業(yè)背景，設(shè)計(jì)出一套極具邏輯性的問(wèn)題解決思維模式——先找到真正的問(wèn)題，想清楚目的再動(dòng)手，搜集個(gè)性化信息，組建故事線，劃定答案界限，整合有用材料，最后交出完美成果。

還在欺騙自己“沒(méi)有功勞也有苦勞”嗎？NO！交出有價(jià)值的成果才是好工作！

安宅和人，1968年出生于日本富山縣。獲得東京大學(xué)研究所生物化學(xué)系碩士學(xué)位后，進(jìn)入麥肯錫咨詢公司（McKinsey & Company）；工作四年后，進(jìn)入美國(guó)耶魯大學(xué)攻讀腦神經(jīng)科學(xué)課程，僅用3年9個(gè)月時(shí)間就獲得了平均費(fèi)時(shí)7年多的博士學(xué)位。回日本之后，成為麥肯錫研究小組亞太地區(qū)核心成員之一，在飲料、零售、高科技等領(lǐng)域從事品牌經(jīng)營(yíng)、商品與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作；并負(fù)責(zé)東京分公司的新人培訓(xùn)，負(fù)責(zé)問(wèn)題解決、分析、圖表制作等課程。2008年，擔(dān)任日本雅虎公司首席運(yùn)營(yíng)官（COO）。

郭菀琪，東吳大學(xué)日本文化研究所碩士，日本埼玉大學(xué)地域文化研究科日本語(yǔ)學(xué)碩士。曾于電視機(jī)雜志媒體、科技公司、法律事務(wù)所擔(dān)任翻譯及口譯工作。譯有《邏輯思考的技術(shù)》《策略思考的技術(shù)》《給設(shè)計(jì)以靈魂》等書(shū)。