誰說的產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇了？不存在的！
最近看到產(chǎn)品圈在轉(zhuǎn)一篇名為「產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇」的文章，說實話，不太喜歡這樣的焦慮話題。
前天我發(fā)了個朋友圈，沒想到還有不少同學有此共鳴。
先說我的結(jié)論：產(chǎn)品經(jīng)理從來沒有走上過神壇，并且，產(chǎn)品經(jīng)理也將繼續(xù)存在并發(fā)展下去。
至于那些說產(chǎn)品經(jīng)理時代已經(jīng)結(jié)束的人，或許大多數(shù)其實并不是做產(chǎn)品的。
你想啊，如果他們真的看到了這個職業(yè)在走下坡路，同時又在繼續(xù)做產(chǎn)品，那不是很矛盾么？
去知乎搜索一下相關(guān)話題可以發(fā)現(xiàn)，幾乎每年都有人說這樣的話題。比如說產(chǎn)品經(jīng)理 5 年后就會消失、一大批產(chǎn)品經(jīng)理即將失業(yè)之類的。
我找到一篇 2016 年的帖子，說的是 5 年后產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位就消失了?？蓪嶋H上，現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理不還是好好的么。
不可否認的是，從產(chǎn)品經(jīng)理的供給來看，這些年比之前確實增加了不少。因為行業(yè)和公司對產(chǎn)品經(jīng)理的需求沒有技術(shù)那么大，所以競爭會加劇。
競爭變大導致的求職難并不代表這個職業(yè)發(fā)展本身出現(xiàn)了問題，要求在提高的同時，對人的要求也在提高。
所以，供給數(shù)量提高以后，現(xiàn)在反而開始對供給質(zhì)量有要求了。
真正在做產(chǎn)品的人，還是在安安心心做產(chǎn)品。因為，他們需要為企業(yè)解決問題，需要為公司創(chuàng)造價值。
我之所以認為產(chǎn)品經(jīng)理從來沒有走上過神壇，是因為產(chǎn)品經(jīng)理本身就是一個普通崗位，它和技術(shù)、設(shè)計、運營、測試、財務、法務一樣，是公司開展業(yè)務過程中不可或缺的一個職能。
大家之所以覺得這些年產(chǎn)品經(jīng)理被神話了，大多是技術(shù)和時代發(fā)展的需要。
尤其是過去十年，在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的背景下，催生了一大批新產(chǎn)品，新產(chǎn)品需要新的人去主導。
在這個過程中，產(chǎn)品經(jīng)理只是走到了臺前和聚光燈下。
特別是像以張小龍為主的產(chǎn)品經(jīng)理，他們具備這個時代的代表性，或者說代表了這個時代的產(chǎn)品經(jīng)理。
而這樣的時代人物，其實在每個時代都有。
往前看 30 年，喬布斯、比爾蓋茨都是。再往前看，福特、愛迪生其實也都是。
技術(shù)的發(fā)展一定會促進產(chǎn)業(yè)變革，變革會帶來新的產(chǎn)品機會。
過去 20 年，是計算機技術(shù)快速發(fā)展的時代，變革帶來了大量計算機產(chǎn)品的機會。
有人說，未來產(chǎn)品經(jīng)理還有發(fā)展?jié)摿γ?？還值不值得投入？
我的看法是，這更多取決于你做什么。
在我看來，產(chǎn)品經(jīng)理這個職能是不會消失的，因為但凡需要通過人的思考和判斷來做決策的需求一直在，這個職能就不會消失。
并且在很長一段時間內(nèi)，計算機都無法做到和人一樣的思考模式，尤其是對感性和價值層面的判斷。
所以，產(chǎn)品經(jīng)理的價值更多體現(xiàn)在思考和思辨上。這一點，張小龍在他的演講里也提到過。
未來，可能產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)不叫產(chǎn)品經(jīng)理了，有的公司會叫產(chǎn)品策劃，有的會叫產(chǎn)品設(shè)計，還有的會叫產(chǎn)品運營。
其實叫什么不重要，更多的是取決于做什么。
以前，我們對產(chǎn)品經(jīng)理的理解就是畫原型、寫文檔、推項目。
后來，產(chǎn)品經(jīng)理開始按照行業(yè)和職能細分，比如電商產(chǎn)品經(jīng)理、醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理、教育產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理。
在接下來很長一段時間內(nèi)，還將繼續(xù)保持這個結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展，而且更多的是往不同垂直行業(yè)去縱深。
個人判斷，不同行業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的需求還會繼續(xù)增加，但不再是對基礎(chǔ)技能的需求，而是那些懂業(yè)務、懂技術(shù)、懂產(chǎn)品、懂運營的綜合性人才。
因此，對產(chǎn)品經(jīng)理的要求發(fā)生改變的同時也在提高，他們是項目的主導者，他們能搞定問題拿到結(jié)果。
對應的，自己所具備的知識體系、技能結(jié)構(gòu)和能力體系在發(fā)生變化。
如果你正在從事產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)，那么可以重點思考自己要成為哪個行業(yè)和領(lǐng)域的專家型人才，尤其是懂產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂運營的業(yè)務專家。
我非常不建議大家聽風就是雨，也挺討厭一些媒體為了博眼球而制造焦慮。
得出任何結(jié)論前，還是要建立基本的邏輯來形成判斷。多思考，善思辨，永遠是產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力之一。
產(chǎn)品經(jīng)理沒有跌下神壇，因為他們從沒走上過神壇。和技術(shù)、運營、設(shè)計一樣，他們只是時代進程中的公司參與者和貢獻者。
沒上去過，談何跌下呢？
所以，說產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇的，是自己造了個神壇然后再走下來么？
跌下神壇，不存在的！
沒有產(chǎn)品經(jīng)理的時代，只有時代中的產(chǎn)品經(jīng)理。
產(chǎn)品經(jīng)理，未來可期！
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