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        數(shù)據(jù)分析師如何“述職”?

        共 1609字,需瀏覽 4分鐘

         ·

        2022-05-27 10:50

        開局一張圖
        最近剛做完Q1的述職,得到了還不錯的反饋,提煉了一些寫述職報告的思路,總結(jié)為述職報告三板斧,不僅是季度述職,年度也可以用哦。
        首先,分析師的工作內(nèi)容可能會比較零碎,比如版本分析、臨時取數(shù)、搭建看板、異動分析、專題分析等等,但再零碎的事情也是可以歸類的哦,千萬別把工作流水賬式記錄下來、還挨個說每個工作的過程,這不僅無法突出自己的工作產(chǎn)出,而且還丟失了作為數(shù)據(jù)分析師最核心的能力:結(jié)構(gòu)化思維。
        那么怎么去結(jié)構(gòu)化我們的工作匯報內(nèi)容呢?我們分成3個方向:
        1. 工作本身:純粹講工作本身,也是“述職”的核心

        2. 團隊貢獻:扯一些你工作對團隊的影響,領(lǐng)導最喜歡這塊啦

        3. 畫餅展望:總結(jié)過去工作、立下未來flag以及flag實現(xiàn)的難點和期望,可能會一定程度上幫你獲得一些資源支持

        下面我們對每個大分支展開說說。

        一、工作本身

        1. 零碎工作分類

        這一趴是純粹講你的工作產(chǎn)出的,也是述職報告的核心所在。在這個分支下,我們要對零碎的工作做個分類,分為幾大工作方向,比如「數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)產(chǎn)品」,而不是這個分析、那個取數(shù)、那個埋點梳理等等這種具體的事情。

        2. 業(yè)務指標導向

        寫好大方向后,再在每個大方向下分別列你的產(chǎn)出,這里要注意,你的產(chǎn)出一定是歸類到“業(yè)務指標提升”上的,而不是歸類到“某個分析”上。
        前者(業(yè)務指標導向)是指:某業(yè)務的哪個指標,在你的分析支持下,做了什么事情,提升了什么效果,你在其中的具體貢獻。是以業(yè)務指標為導向,從結(jié)構(gòu)上看,這更好的突出你對業(yè)務的貢獻。
        后者(自身工作導向)是指:你做的某個分析,監(jiān)控了這個業(yè)務的某指標變化。是以你自己為導向了,不容易突出你對業(yè)務的貢獻。
        比如你負責洪恩識字、洪恩拼音這2條產(chǎn)品線,平時你可能會對接這些產(chǎn)品的一些版本分析、取數(shù)、付費或者留存的波動分析。那么你就可以先對產(chǎn)品本身屬性做梳理,再把自己的產(chǎn)出分別放到不同產(chǎn)品線下的不同屬性里,如下圖:
        然后右邊【業(yè)務指標導向】下的分析項目可以按照這樣的表格形式簡單匯總:
        • 分析項目:最好把某版本分析、某異動分析、某專項分析都按照“業(yè)務模塊(付費/留存等)”分類,比如V3.5.0版本分析、V3.5.1版本分析里有4個改動都是影響了“付費”的,而且它們的改動可以串聯(lián)起來,有個先后邏輯在里面,對于這種,就可以合到一塊變成”xx付費分析“說。

        • 背景:該分析項目的背景,主要就是「業(yè)務背景+痛點+提升目標」

        • 結(jié)論:該分析項目的結(jié)論,這塊應該是分析師得出的一些定量定性結(jié)論,也包括一些策略建議

        • 落地策略:結(jié)論中被落地的策略,有可能你提了10個策略,只被落地了4個,其中2個有效,那就重點講這2個

        • 策略效果:落地策略中有效策略的效果,對xx指標的提升

        • 貢獻:你在這個項目中,做了哪些事情,比如「分析現(xiàn)狀、提策略、監(jiān)控策略執(zhí)行效果、最后把xx指標提升了多少」

        二、團隊貢獻

        除了對業(yè)務提升的工作以外,還可以把自己做的事情扯到“團隊貢獻”上,這不僅突出了自己的主動思考,而且還涉及到團隊的影響力擴張,領(lǐng)導非常心水這塊哦~
        那么團隊貢獻如何寫呢?它通常分為2個:
        • 對內(nèi):是指你的工作里有哪些是提升了組內(nèi)工作效率的?比如你搭了個好用的看板,這也算是提升了組內(nèi)工作效率;再比如你組織了幾次周會,也算是達到了組內(nèi)快速溝通的目的

        • 對外:是指你做的一些能夠提升團隊影響力的事情。比如你對組外做了一些組內(nèi)資產(chǎn)的分享、推廣(如數(shù)據(jù)工具、數(shù)據(jù)平臺的使用)

        三、畫餅展望

        最后所有總結(jié)完事兒后,一定要寫下自己對未來的展望,在之前每個大方向上分別展開延伸畫大餅,以及實現(xiàn)這些大餅面臨的挑戰(zhàn)(跟領(lǐng)導要資源),體現(xiàn)自己的天天向上啊姐妹!
        畫餅格式如下:
        1. 對之前述職工作的總結(jié)

        2. 對下個階段的展望(畫餅),立下flag!

        3. 實現(xiàn)這些flag的難點,對自己有哪些期望

        最后祝大家述職牛逼。
        -?END -
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