CRM和SCRM有什么區(qū)別？

看到這個問題正好我最近整理了一篇關(guān)于SCRM的文章，這里也跟大家分享下我對SCRM的理解和認(rèn)識。這些理解來源自我日常的工作和總結(jié)，希望能讓大家對SCRM有詳細(xì)的了解。

從2011年開始，時(shí)趣在市場上首創(chuàng)了一個新的概念叫SCRM：Social Customer Relationship Management。然后我們就一直面對著各種問題：SCRM和CRM有什么關(guān)系？你們的SCRM是用來管銷售的么？SCRM的市場是不是一個很小的Niche Market？思考和實(shí)踐了4年多，今天我來認(rèn)真寫寫，到底SCRM是什么？

營銷CRM就營銷CRM，SCRM又是怎么回事？

中國是個神奇的國度，我們的后發(fā)優(yōu)勢使得我們不停的在彎道上超車，這次我們超的車是整個移動社交的發(fā)展。

中國的移動社交平臺的規(guī)模、用戶粘性、功能深度和最終在消費(fèi)者生活方式的改變上，的確超過了美國、日韓等移動互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國。因此，在中國做營銷CRM，不能效仿成熟市場的產(chǎn)品和理念，而應(yīng)該真正把中國領(lǐng)先世界的移動社交能力，融合到營銷CRM產(chǎn)品中。

所以，在和Gartner的分析師多次的交流中，我反復(fù)思考后，對他們表達(dá)的觀點(diǎn)是：在中國，營銷CRM必須是SCRM?？赡茉?/b>3年后，中國的SCRM的實(shí)踐會成為全球其他市場學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)。

那么，SCRM和傳統(tǒng)的營銷CRM到底有什么區(qū)別呢?

1、在中國，現(xiàn)在最有效的數(shù)字營銷渠道，是社交渠道。

仔細(xì)研究了美國領(lǐng)先的營銷CRM代表產(chǎn)品和公司，比方說Salesforce1 Exacttarget Marketing Cloud，我們發(fā)現(xiàn)，在美國等成熟市場，整個營銷CRM的到達(dá)能力是圍繞著電子郵件為主建立的。

而在中國，電子郵件從來沒有成為過一個主要的消費(fèi)者到達(dá)和溝通渠道，短信曾經(jīng)一度是個性化的強(qiáng)勢渠道，但是因?yàn)榧夹g(shù)環(huán)境上先天反垃圾能力的缺乏，現(xiàn)在也淪為了一個低效的渠道。

從目前營銷實(shí)踐中獲得的數(shù)據(jù)來看，郵件打開率在萬分之幾，短信的打開率在千分之幾，展示類廣告點(diǎn)擊率最高的能到百分之幾，而微信服務(wù)號的打開率在70%以上，微博企業(yè)私信的打開率在50%以上，社交渠道比傳統(tǒng)的數(shù)字渠道高出不止一個數(shù)量級別。

所以，在中國SCRM和傳統(tǒng)營銷CRM的一個核心區(qū)別是：對社交渠道到達(dá)和互動的管理能力。

2、Social CRM是以管理對象的社交價(jià)值為核心的CRM管理

先舉個來自現(xiàn)實(shí)中的簡單的例子：我們的一個智能電器的客戶，發(fā)現(xiàn)在社交平臺上，兩個消費(fèi)者下單，一個一次買了1萬元的產(chǎn)品，另一個買了一個1000元的產(chǎn)品。然而第一個消費(fèi)者粉絲只有幾百，另一個消費(fèi)者粉絲有幾十萬。這時(shí)候企業(yè)下一步應(yīng)該對這兩個消費(fèi)者采取一樣的營銷措施么？

傳統(tǒng)的營銷CRM，管理對象只針對消費(fèi)者，管理的核心數(shù)據(jù)是消費(fèi)者的交易數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)的核心邏輯是：根據(jù)消費(fèi)者的歷史交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行自動化分析，然后將消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)致的分組，對應(yīng)推送不同的營銷內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)營銷的自動化和精細(xì)化。

這種傳統(tǒng)觀點(diǎn)直奔消費(fèi)者的錢包價(jià)值，在企業(yè)眼中，消費(fèi)者僅僅是一個收入的貢獻(xiàn)者而已。而在移動社交時(shí)代，消費(fèi)者最大的變化是除了收入貢獻(xiàn)者之外，每個消費(fèi)者都通過自己的社交網(wǎng)絡(luò)，建立起來了自身的媒體價(jià)值，消費(fèi)者不僅僅是企業(yè)的收入貢獻(xiàn)者，而更加是口碑貢獻(xiàn)者、品牌信任貢獻(xiàn)者、消費(fèi)熱情貢獻(xiàn)者。

SCRM的核心區(qū)別就在于，更加以消費(fèi)者為中心，并且以如何充分發(fā)揮每個消費(fèi)者的社交價(jià)值為業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新的重點(diǎn)。舉個例子來說，時(shí)趣的SCRM從分類上首先是以個人和企業(yè)的關(guān)系進(jìn)行分類，分成了員工版、意見領(lǐng)袖版和普通消費(fèi)者版。因?yàn)檫@三種角色其實(shí)在幫助企業(yè)進(jìn)行營銷價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)候，出發(fā)動力、管理重點(diǎn)、自動化流程等其實(shí)是很不一樣的。另外，在每個具體的消費(fèi)者價(jià)值的計(jì)算上，時(shí)趣的SCRM除了收入貢獻(xiàn)價(jià)值之外，消費(fèi)者在營銷上的參與度、影響力等數(shù)據(jù)都會被充分的記錄和納入分析維度，以形成最有利于品牌和銷售轉(zhuǎn)化的策略和模型。

3、 Social CRM會不斷與交易轉(zhuǎn)化和廣告轉(zhuǎn)化緊密融合，最終成為數(shù)字營銷的核心引擎

2015年相信沒有消費(fèi)者沒有在社交媒體上收到過各種“紅包”，相當(dāng)大比例的消費(fèi)者曾經(jīng)被紅包驅(qū)動著去進(jìn)行過消費(fèi)。在這些紅包背后，其實(shí)發(fā)揮作用的就是一套SCRM的策略。

傳統(tǒng)CRM其實(shí)是一個“防守型”策略：對于已經(jīng)是企業(yè)的消費(fèi)者，傳統(tǒng)CRM識別出其中忠誠度更高、潛在消費(fèi)價(jià)值更大的消費(fèi)者，進(jìn)行更集中的營銷資源投入，來提升這部分的價(jià)值。

然而在移動和社交環(huán)境中，在交易之前企業(yè)就能低成本的獲得大量潛在消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，利用好這些數(shù)據(jù)已經(jīng)可以形成相當(dāng)?shù)呐袛?，在消費(fèi)者沒有和企業(yè)發(fā)生交易之前，就開始采取有針對性的營銷策略。

再加上移動支付與社交網(wǎng)絡(luò)的深度融合，品牌傳播和銷售轉(zhuǎn)化這兩件事情之間完全可以在移動端上幾次點(diǎn)擊瞬間完成，這部分效率的提高大大加大了補(bǔ)貼營銷的轉(zhuǎn)化效率，所以我們看到“紅包”成為了一種普及性的營銷策略。而這些策略實(shí)施的背后離不開一個消費(fèi)者參與產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)的分析與自動化執(zhí)行的軟件平臺。

另外一個方向，與PC時(shí)代依靠短暫的Cookie來實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)相比，移動廣告在技術(shù)上有了巨大的能力提升空間，因?yàn)樯缃籌D、設(shè)備ID、手機(jī)號碼都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比Cookie更加能夠精準(zhǔn)定向的手段。目前在微博平臺上，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)以手機(jī)號碼為再定向依據(jù)的移動廣告投放。

雖然目前中國的大數(shù)據(jù)環(huán)境還是巨頭分割，市場格局限制了數(shù)據(jù)充分流動后能創(chuàng)造的價(jià)值，但是歷史大勢，浩浩蕩蕩，各種新興的移動AD Network、移動DSP和部分更具備開放能力的新興平臺，都在積極的探索數(shù)據(jù)安全流動的最佳實(shí)踐，最終，我們相信通過已有消費(fèi)者的畫像數(shù)據(jù)，結(jié)合社交關(guān)系數(shù)據(jù)和其他背景數(shù)據(jù)，來實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的移動廣告投放一定會成為新型營銷的現(xiàn)實(shí)。

所以，隨著數(shù)據(jù)開放環(huán)境、數(shù)據(jù)模型能力和營銷更加依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動的意識等因素的不斷改善，SCRM將會因?yàn)樵谡麄€企業(yè)營銷自動化管理的戰(zhàn)略性位置，成為一個不斷通過老消費(fèi)者的行為和數(shù)據(jù)，帶來新消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)的數(shù)字大腦和營銷引擎，成為整個營銷管理中兼顧進(jìn)攻與防守的策略和執(zhí)行的抓手。

寫到這，SCRM到底是什么、從哪里來、到哪里去，應(yīng)該大致說清楚了，至少這是時(shí)趣在伴隨著短短不到5年的中國的移動社交營銷發(fā)展過程中的思考的總結(jié)。這一領(lǐng)域還在飛速的變化中，我們期待著能夠與更多的優(yōu)秀的企業(yè)和營銷管理者攜手同行，包括各種在積極探索商業(yè)化的移動大中型平臺，一起共同探索，我們最終的目標(biāo)其實(shí)是一樣的：

讓企業(yè)和消費(fèi)者之間建立起超越廣告到達(dá)這種無聊關(guān)系之外的、一種更加智慧、更加有趣也更加高效的新型營銷關(guān)系。