心智模型如何影響產(chǎn)品設計

提到礦泉水,我們腦子里冒出來的就是農(nóng)夫山泉;
提起方便面,就想到康師傅;
提起涼茶,不自覺地就想到了王老吉加多寶。
但為什么鍵盤的排列順序是QWERTY而不是ABCDE?
01
黃瓜哪里去了?
人類在經(jīng)歷或?qū)W習某些事件之后,會對事物的發(fā)展及變化,歸納出一些結(jié)論,然后像是寫劇本一樣,把這些經(jīng)驗濃縮成一本一本的劇本,等到重復或類似的事情再度發(fā)生,我們便不自覺的應用這些先前寫好的劇本,來預測事物的發(fā)展變化。也就是說,人類基于經(jīng)驗的總結(jié),去認知世界。
看個小栗子:
老婆讓老公去菜市場買西紅柿,此時老公獲得一個輸入“西紅柿”,腦海中生成一個模型“紅色的,圓圓的東西在哪里?”,到了菜市場,發(fā)現(xiàn)蔬菜在左邊,肉類在右邊,又獲得一個輸入“菜攤”,然后生成新的模型“蔬菜攤上,紅色的,圓圓的東西在哪里?”,然后就順著找,最后找到了西紅柿。
看到了吧,人要完成一個任務,先是獲得一個輸入,然后根據(jù)輸入在腦子里面生成模型:“像那個樣子的東西”,然后根據(jù)模型去現(xiàn)實中尋找,如果尋找到了一部分,自我學習后重建模型,比如“青色的,圓圓的”就不是要買的西紅柿,繼續(xù)在現(xiàn)實中尋找,直至任務結(jié)束。
這個模型就是心智模型。
買回來以后,老婆很高興,然后問“黃瓜賣多少錢?”
老公“……,好像沒見到。”
黃瓜哪里去了呢?因為被心智自動過濾了。
心智模型,指的是人們對已知事物的沉淀和儲存,通過生物反應而實現(xiàn)動因的一種能力總和。簡單的說,當我們看到某個東西就知道是什么,或者要去干什么。
心智模型是人的一切行為方式,思考方式背后的規(guī)律和形式,能夠直接或者間接影響著我們的行為。簡單的說,就是一種思維習慣,這種習慣為形成一種濾鏡、漏洞,會自動過濾跟大腦中不相關的東西。
比如,關老爺就是用刀的,趙子龍就是用槍的,我們從小就有這個認知,任何想試圖讓別人接受“關老爺用錘子”的念頭都會被人嘲笑。
人們依靠心智模式觀察、理解世界,但它如同一個“濾鏡”,會影響人們所“看見”的事物。具有不同心智模式的人在觀察同一事物時,往往會有不同的感受或得出迥然不同的結(jié)論。
事實上,人的認知大于事實本身,因為人的認知并不是一個簡單被動地反映客觀事實的過程,而是我們經(jīng)驗世界創(chuàng)造的主動過程。基于從外部世界獲取信息,我們對其進行解讀,做出合理的假設、想像,并按照特定規(guī)則或邏輯進行推論,從而做出判斷和決策。
人們在腦海中構(gòu)建起來的認識外部外部現(xiàn)實世界的“模型”,決定著人們的觀察、思考以及行動。(大腦構(gòu)建心智模式,將心智模式藏于心中然后付諸行動)
心智是對信息的篩選,有用的就留下,無用的則遺棄,源源不斷的信息及信息的更新讓我們心智不斷的強化和修煉。
心智的形成包括對自然世界的觀察,他人的傳授和科學的推論。我們所看到的、聽到的、從他人溝通中學到的,做實驗提煉總結(jié)的,這些所有留下的印記整理成了我們的經(jīng)驗和知識,然后影響我們以后的思路、行動。
02
為什么會去搶紅包?
為什么人們看到微信上的“紅包”,就會很“習慣性”去點擊?

根本原因在于,打小見過錢的時候,紅包就是長這個樣子——紅色的長方形、上面有一個封口,多數(shù)是黃色,拆開就有“錢”,從來不需要思索。
分解一下“拆紅包”的設計,完整的延續(xù)了用戶心智的過程:
1、紅包的動作:遞紅包、接紅包、拆紅包;
對應在產(chǎn)品上面就是發(fā)紅包,收紅包,點開紅包。
2、紅包的儀式感:收、發(fā)紅包都很正式;
所以你在app里面應該沒見過誰的紅包直接就發(fā)到你口袋的設計,起碼我沒見過。
3、紅包的控制權(quán):別人要給你紅包,你是收還是不收,你決定;
現(xiàn)實社會里,你總是喜歡推脫一下,別客氣別客氣,所以紅包發(fā)出去之后,你可以選擇不點,客氣一下晚點拆,或者真的不點開。
所以,產(chǎn)品設計過程中,需要努力遵循用戶的基本心智模型,盡力去符合人的基本習慣,好的產(chǎn)品設計,通常都是極低的學習成本,以及近乎本能和自然的行為,去滿足用戶的現(xiàn)實需求。
甚至為什么今天的語音交互會爆發(fā),技術(shù)的發(fā)展是一個方面,其根本原因還是聲音的交互更符合人的本能,因為人類是先學會了說話,才學會了文字。
一定要記住一點,千萬別幻想你的用戶會去思考這個是什么,這個應該怎么用,如果你給用戶留了下太多為什么,你最后可能會需要反思為什么你的用戶不買單。
你需要讓用戶理解你在說什么——用他所想象中的那種方式和語言,并且給予明確的行動路徑——用他所期望的那種途徑,才可能讓用戶產(chǎn)生愿意嘗試的行動。
從界面形態(tài)上,符合人的預期;在操作使用上,符合人的習慣。?——好的產(chǎn)品設計是不要讓用戶去思考,而是替用戶思考。讓用戶在沒有成本代價的情況,把現(xiàn)實生活中對事物的認知移植到虛擬世界上來。
03
為什么鍵盤的布局不是ABCDE排列?
據(jù)說,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明,我們現(xiàn)在使用QWERTY布局并不省力,效率也并不是最高的,有人發(fā)明過很多種更高效的鍵盤,但并沒有流行。比如ABCDE排序的鍵盤:

ABCDE排列鍵盤
為什么會出現(xiàn)這種情況?
早期受制于技術(shù)原因,QWERTY鍵盤的排列方式能夠更好的解決“打字太快了會卡殼”的問題,并逐漸形成了所有人的使用習慣,進而成為了事實的標準。后續(xù)改良的鍵盤在打字速度上并沒有能夠讓原有的用戶拋棄好不容易養(yǎng)成的習慣。
——那些用著怕卡殼而設計的鍵盤的人們,為了彰顯他們的天才設計讓所有人都養(yǎng)成了一個全新的習慣。這也是i以前學電腦的人都要寫學打字,現(xiàn)在的人們似乎不好理解“打字”其實挺不好學的。
俗話說“謊言說了一千遍也是真的”,人們在反復接受同一個信息之后,其“心智模型”就會不斷強化,并形成一個相對穩(wěn)固的慣性認知,習慣一旦建立,就不容易被改變,當有人想要試圖改變他的習慣時,他總能找到很多很好的理由。
這個事情還有一個專有名詞:“路徑依賴”——一旦人們做了某種選擇,就好比走上了一條不歸之路,慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化,并讓你輕易走不出去。
馬克·吐溫說,習慣就是習慣,誰也不能將其扔出窗外,只能一步一步地引下樓。
人人往往總以某種固定方式行事,習慣而成自然,很多事情因為習慣了,也就看著順眼了,于是“習以為?!薄?/span>
所以,在產(chǎn)品的設計過程中,不要總想著去改變你的用戶。當你的產(chǎn)品,需要別人去改變他的習慣看法、習慣用法、習慣價格時,他的第一反應就是“不好用”、“不好看”、“不值得”,換句話說你所有希望別人改變的事情,都會換來體驗不好的直接感受?!驗檫@是對抗心智,心智難以建立,更恐懼對抗。
如果僅僅只是界面布局的調(diào)整、風格的變化,需要用戶去學習、適應,而沒有給用戶更多的價值,那就不要輕易挑戰(zhàn)用戶的習慣。
“墨守陳規(guī)”在產(chǎn)品設計中并不代表負面,反而是打破常規(guī)需要適度。當你的產(chǎn)品形成了一定的規(guī)模,一定的認知基礎的時候,打破常規(guī)的設計是需要勇氣的,它都會帶來一定程度的反彈。
除非你的“創(chuàng)新”帶來的用戶價值足夠大,你的用戶才可能為了你這一棵樹,甘愿放棄這一片森林。
只有你足夠牛X的時候,你才可能影響/改變用戶,才可能撼動用戶的“惰性”。之所以奢侈品要保持它的高售價,而且有些所謂的奢侈品難以理解,其實它是故意挑戰(zhàn)你的“心智”來維持它的高售價地位。
04
從漢字的演變看心智的成長
以蘋果手機為例,最開始的設計稱之為擬物化設計。原因在于那個時候的手機,對用戶而言是“新東西”,沒見過——心智模型是空白的,一個陌生的事物會讓人感到迷茫。
所以為了能讓用戶更快的去理解,就有了擬物化的設計,幫助用戶利用原有的心智模型去理解虛擬功能的意義。——看到什么就像什么。
后來,當用戶已經(jīng)習慣了手機等設備,擬物化的圖標又會增加審美負擔,因此將其抽象化簡約化以適應更快節(jié)奏的審美認知。
文字也是同樣的道理,最開始誕生的文字是象形文字,又稱表意文字,純粹利用圖形來作文字使用,而這些文字與所代表的東西,在形狀上很相像,“魚”是一尾有魚頭、魚身、魚尾的游魚,“艸”(草的本字)是兩束草,“門”(繁體的[門]更像)字就是左右兩扇門的形狀。

鳥的象形文字
再后面要記錄一個太陽就不畫圖了,越畫越簡單,越來越偷懶,然后就沒有象形文字了,消失了,而且現(xiàn)在反而不認識象形文了。
漢字也從過去的繁體字演化為簡體了。
人類心智在進步,并且持續(xù)的進步。
你的產(chǎn)品,完全可以適當?shù)呐囵B(yǎng)用戶良好的行為(或者說,有的時候,你需要努力去這樣嘗試)。比如蘋果手機、蘋果電腦帶來的一些列的友好、簡便的操作,都讓用戶形成了對產(chǎn)品的特定操作習慣,增加對產(chǎn)品的正面情感。
蘋果手機的每個設計都是最優(yōu)的嗎,不見得,但它足夠引導用戶養(yǎng)成新的習慣。
特別是當你的產(chǎn)品是新品類的時候,這個特別重要,因為一旦你教會了用戶這么用,用戶嘗到了甜點,跟風者就很難再次去教育用戶。
搶占用戶心智,成為第一。
畢竟,“初戀”是那么的珍貴,讓你難以忘記。
產(chǎn)品之爭,歸根結(jié)底是“心智之爭”。
心智是一個從觀察、思考到行動的框架體系,好的反饋被留下,不好的回饋就會放棄,最終形成一套存在于用戶頭腦中的對”產(chǎn)品“應該具有的概念、能力、形態(tài)的知識。也就是,用戶的心智模型,事實上就是”心里預設模型“,吻合的留下,對抗的被拋棄。
心智模型,讓我們每個人把對世界的理解當成事實。當我們的心智模式與認知事物發(fā)展的規(guī)律相符時,就能有效地指導我們做出正確的行動;反之,就會造成負面影響。
為什么學習是一種負擔和反人性的事情,就是在對抗自己的心智,然后建立新的心智模型的過程,這個過程是痛苦的,唯有通過不斷地學習來糾正和完善個人心智模式中不科學、不完善的部分。
其中好的辦法,包括閱讀、寫作等等。
對產(chǎn)品經(jīng)理來說,心智模型留下兩個問題:
1、想想你在設計產(chǎn)品的時候是否符合用戶的心智模型?
這個問題叫做用戶體驗
2、想想如何能夠在用戶心智模型中占據(jù)首要位置?
這個問題叫做品牌戰(zhàn)略
05
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