文章素材來源：互聯(lián)網(wǎng)江湖風云錄
文章轉(zhuǎn)載自：云推客來

2022年剛過去一個半月，已有14家公司裁員......  下面為未經(jīng)證實消息。

1、微博裁員（2.17）

新浪微博裁員開始。經(jīng)多方面與內(nèi)部人士獲取信息，相關情況如下：

• 坐標北京，批量約談已經(jīng)于本周開始，有多位員工已經(jīng)談完并簽署協(xié)議；

• 目前人均有N+1，但本次被裁將無年終獎；另有工作10年的哺乳期員工也在優(yōu)化范圍內(nèi)，而且賠償同為N+1；

• 本次裁員績效為D的員工全清；

• 前不久微博新HR負責人上任，本次人員成本的優(yōu)化可看作“新官上任三把火”；

約談還在進行中。

先前的一些公司裁員消息都會上微博熱搜，這次還會上嗎？

2、小電充電寶裁員（2.17）

杭州共享充電寶公司——小電充電寶開始裁員。

據(jù)員工親身敘述：本次裁員無賠償，HR會以離職證明寫辭退、后續(xù)背調(diào)為由讓員工主動提離職。

本次裁員產(chǎn)品、研發(fā)、運營、KA多部門都有涉及，當?shù)鼐€下團隊已經(jīng)開始。

值得一提的是，小電充電寶曾在去年申請上市，并且失敗了。現(xiàn)在看來上市失敗可能確實影響了公司的財務狀況。此外行業(yè)另一巨頭怪獸充電雖已上市，但市值已下跌近八成，坑苦了投資人。

曾幾何時，共享經(jīng)濟受到了資本的無限青睞，車可以共享、充電寶可以共享、雨傘可以共享、甚至機器人女友都可以共享。但當市場回歸理性，當價值開始經(jīng)受實際考驗，共享經(jīng)濟的光環(huán)正在迅速退卻。

但無論行業(yè)多不景氣，裁員不給賠償都是不厚道的。

3、美團優(yōu)選裁員（2.15）

內(nèi)部員工消息，美團優(yōu)選已開始裁員動作。代理側(cè)、直代側(cè)都有大幅裁員。研發(fā)崗尚不清晰。

與本次裁員相關聯(lián)的是，美團前不久剛剛調(diào)整了組織架構，高級副總裁陳亮被架空，美團買菜、快驢、優(yōu)選合并。與此同時老板娘將負責優(yōu)選，“夫妻店”之勢愈發(fā)明顯。

組織架構調(diào)整、部門換帥和裁員經(jīng)常成對出現(xiàn)，所以見怪不怪了。

是否可以理解為老板娘善于管控成本，比較會過日子？

4、小米裁員（2.14）

手機部硬件、應用商店、智能制造、信息技術部等部門均有員工收到N+1禮包

互聯(lián)網(wǎng)硬件巨頭小米開始裁員。經(jīng)多方面與內(nèi)部人士獲取信息，相關情況如下：

• 裁員指標已分部門下發(fā)，并且開始約談；

• 地區(qū)上北京為主，手機部硬件、應用商店、智能制造、信息技術部等部門均有員工反饋收到離職約談；

• 本次有N+1補償，公司通知后給員工2-3周時間準備；

• 績效為C的優(yōu)先優(yōu)化，但也有績效為B、B+的員工收到了N+1大禮包；

• 大部分部門開始重組合并，比如有品和中國區(qū)合并；

• 本次人員優(yōu)化被多數(shù)人看作公司“all in汽車”的重要舉措，節(jié)流的資源都為汽車讓步；

• 裁員比例分部門不同，有的部門15%，平均大體在10%上下；

值得一提的是，本次小米裁員的時間發(fā)生在年終獎之后，年終獎+N+1，員工福利沒有絲毫克扣。

相比之下，近期很多公司的裁員都發(fā)生在了發(fā)年終獎之前，給員工“巧妙”地避開了年終獎。

沖這點給小米點贊。

5、滴滴裁員（2.12）

兩輪車、網(wǎng)約車、貨運、中臺、總部+區(qū)域，總體裁員比例約為20％

滴滴出行裁員還是來了。經(jīng)多方面與內(nèi)部人士獲取信息，相關情況如下：

• 裁員指標（優(yōu)化指標）已開始分部門陸續(xù)下發(fā)，有些部門已經(jīng)開始談了；

• 裁員從總部研發(fā)開始，兩輪車、網(wǎng)約車、中臺等部門均在優(yōu)化范圍內(nèi)，其中兩輪車更嚴重；另已有網(wǎng)約車研發(fā)表示于本周三被裁；

• 貨運從產(chǎn)研開始第一批，城運服重災區(qū)，與此同時杭州裁員的N是杭州最低工資的三倍（非月薪全額）；

• 本次裁員補償N+3，2021年終獎將不發(fā)放，考慮到B的基準線是3個月，實際裁員補償相當于N；

• 造車和國際化部分目前還不在范圍內(nèi)，基本無波及；

• 本輪“優(yōu)化”實際從春節(jié)前已經(jīng)開始，1月末有員工表示收到“大禮包”，當天聊、第二天走；

多說兩句，盡管裁員不算好事，但在近幾個月裁員潮中，滴滴算是做的比較好的了。原因有三：

第一，自2021.7起滴滴app下架至今已經(jīng)有7個月時間，7個月的用戶0新增，意味滴滴的DAU長期在下行（不可能沒有人卸載）。用戶數(shù)據(jù)走低意味著交易量走低，這種條件下市面很少有公司能一直堅持下去，7個月才削減人力成本算是不容易的。

第二，滴滴長期虧損嚴重，本來就沒利潤。2021前三個季度滴滴虧損491.63億元，這是什么概念呢？我們用長視頻來對標一下，愛奇藝十多年一直在虧損，而愛奇藝2021前三季度凈虧損17.34億元，滴滴大概虧損了愛奇藝的20-30倍。考慮到愛奇藝的大裁員規(guī)模，滴滴的裁員可以理解。

第三，很多公司在年末發(fā)年終獎，卡在年終獎前裁員的公司也不少，但通常裁員補償都是N+1，N+2以上的并不多。滴滴的N+3雖然變相少發(fā)了1個月（N+1+B績效起的3個月），但也算一筆稍有良心的補償。

6、好大夫開除哺乳期員工（2.10）

好大夫近期發(fā)生了一件事：哺乳期寶媽員工發(fā)燒38.5度，請假公司不給批，而后其于下午3點21分在公司大群反饋了問題，希望能獲得幫助。

當日晚8點，該名寶媽再次在工作群里發(fā)了信息，而后被群主光速撤回并踢出群聊，而后企業(yè)微信查無此人。當天被光速離職。

此外，有其他好大夫員工也稱遇到過類似的遭遇：“之前高燒39度公司不給請假，說做了核酸陰性沒事，要感染都感染了。”

“發(fā)燒都沒事“這種言論已經(jīng)超出了一般人的認知?？赡苁俏覀儗τ谝恍┕镜膬r值觀還不了解？

無論如何，好大夫開出哺乳期員工已經(jīng)違反了勞動法：

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第四十二條的規(guī)定，女職工在哺乳期內(nèi)，用人單位不得解除勞動合同。用人單位在女職工哺乳期內(nèi)強行與其解除勞動合同，是違反我國法律規(guī)定的行為。根據(jù)我國《勞動合同法》第八十七條的規(guī)定，用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應當依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。按照我國《勞動合同法》第四十七條規(guī)定，經(jīng)濟補償按工作年限，每滿一年支付一個月工資，六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟補償。如在哺乳期內(nèi)被強行解除勞動合同，每滿一年可獲得兩個月工資的經(jīng)濟賠償金，其他經(jīng)濟補償及社會保險、住房公積金等應按相關法律規(guī)定執(zhí)行。

除了開除哺乳期員工外，員工還分享了公司的更多操作：

1. “原定于年底發(fā)放的年終獎，今年將延期至四五月份發(fā)放”

2. “公積金從兩年前的12%，改成了5%”

3. “員工工時從10-7-5，變成人均工時11小時，如不滿足會被單獨談話”

7、字節(jié)戰(zhàn)投部門裁員（1.19）

最新消息，字節(jié)跳動迎來組織調(diào)整，將戰(zhàn)略投資部一鍋端掉。

事發(fā)時間是昨晚，內(nèi)部員工稱公司連夜裁撤了百人規(guī)模的戰(zhàn)投部門。

本次部門裁撤，猜測與近期的“反壟斷”、“防止資本無序擴張”有關，大型互聯(lián)網(wǎng)公司的投資今后可能面臨更嚴苛的監(jiān)管。

此外，聯(lián)想到前不久騰訊減持了京東和sea，大廠們是不是在相互“抄作業(yè)”？

8、叮咚買菜裁員（1.14）

經(jīng)多位內(nèi)部員工證實，叮咚買菜近期進行了裁員優(yōu)化。研發(fā)運營都在優(yōu)化范圍內(nèi)。

不少試用期員工成為目標，在6個月即將轉(zhuǎn)正的時候遭到裁員，并且沒有賠償。

正式員工賠償為N，非N+1，也正是因為賠償問題沒談攏，有被裁員工表示會進行勞動仲裁，還有員工稱被保安架了出去。

分享一名員工的自述：“周三下午六點毫無征兆的被hr叫去談話，說試用期還有三天，不給轉(zhuǎn)正。hr以數(shù)據(jù)安全為由要求當天離職并威脅要么主動離職否則履歷會寫試用期不通過。本人在沒反應過來的情況下半個小時光速離職”

但也有強勢員工拿到了應有的賠償：

“argue的時候，4、5個人坐我對面詆毀我，有hr，還有我leader，還列出好幾項我不滿足的條件，說一條我懟一條，手機就放在桌子上錄音。最后成功argue到了賠償。”

這是典型的“一地雞毛”式裁員。

9、愛回收裁員（1.14）

內(nèi)部員工證實，愛回收開始批量裁員。

本次裁員有N+1，北京上海都有涉及，當天談完當天簽。

值得一提的是年終獎時間將至，本次被裁的將與年終獎無緣。

愛回收曾3年虧損14億，依靠于2021年6月上市成功“回血”，而如今只過了半年多的時間市值又下降近70%（從37億美元變成13億美元）。

這么快就沒錢了嗎？

10、拉勾網(wǎng)裁員（1.12）

互聯(lián)網(wǎng)招聘獨角獸拉勾網(wǎng)迎來裁員。

本次裁員涵蓋了公司最重要的兩條業(yè)務線：招聘線和教育線。兩邊裁員同時進行。

據(jù)內(nèi)部消息，招聘線以縮緊規(guī)模為主，產(chǎn)品運營研發(fā)有所涉及；教育線則是全方位裁員，CTO、講師、各種領導均裁員，班主任團隊全軍覆沒，甚至財務崗位都有裁員。

拉勾曾經(jīng)的估值達到2億美金，并在2019年就計劃赴美上市，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中名氣響亮，屬于口碑與心智TOP3的招聘平臺。

而現(xiàn)如今與拉勾裁員形成強烈對比的是，新銳玩家BOSS直聘一直在高歌猛進。后者市值已達148億美金市值，相當于70多個拉勾網(wǎng)。

上述現(xiàn)象很好解釋，在線求職招聘本來已是存量市場的博弈，BOSS直聘的體量不斷提升，勢必讓其他競品體量下滑，拉勾也一定不是唯一受影響的一家。

大膽預測一下，智聯(lián)和51job什么時候會裁？

11、快手裁員（1.12）

快手本周仍在發(fā)起新一輪的裁員，海外事業(yè)部多位技術通知被裁，下周就得走。

12、愛奇藝裁員（1.12）

愛奇藝同樣有爆料稱本周有新的裁員在部分team發(fā)起。

看到這里一些人可能會有疑問，一些大廠為什么裁員會持續(xù)這么久，為什么還沒裁完？

在此表達一個委婉的觀點：裁員往往是為了提升組織效率，當組織效率低下時通過人員優(yōu)化重拾活力。但如果企業(yè)當前的效率低下到連裁員都效率低下，此時的裁員對于組織提效還有多大用處？

這個組織是否還有救呢？

13、拼多多裁員（1.08）

近期有多位拼多多員工證實：有內(nèi)部同事收到了離職套餐后迅速走人。

所有人的形式類似：當天通知當天就走，N+1賠償為主。

而且，用內(nèi)部員工的話說：“HR不給你考慮的時間，不簽字不準回工位，簽字前上廁所也有HR步步緊逼?！?/span>

（“步步緊逼”有些讓人聯(lián)想到“搶手機”、“守邊疆”的味道？）

14、有贊裁員（1.06）

SAAS平臺提供商，年入十億+、估值百億+的有贊科技開始裁員。

與市面上普遍的“暗箱操作”式裁員相比，有贊的本次裁員稍顯不同，裁員被寫進了公司的2022年OKR里。

在公司O2KR3中，清晰的寫著：直營一線銷售之外的整體人數(shù)全年減少一定比例，優(yōu)化目標管理和迭代機制把精力保證在核心目標上，減少協(xié)作鏈條和職能模塊，保證行動力和效率。

上面的意思很直白了：

• 會裁員減人，除了一線銷售都要減，不管你是技術還是非技術

• 裁員人數(shù)不會少，因為常規(guī)的末位優(yōu)化壓根不會寫進OKR里

關于有贊的裁員消息，并非今日首次傳出。在2021年12月有贊上市失敗時，就有員工預測公司下一步就會裁員。從當前來看此條預言非常之準確。

12月同期也有研發(fā)表示被裁，且沒有拿到賠償。

·················END·················

推薦閱讀

1. 我在字節(jié)做了哪些事
   

2. 寫給所有數(shù)據(jù)人。

3. 從留存率業(yè)務案例談0-1的數(shù)據(jù)指標體系

4. 數(shù)據(jù)分析師的一周
   

5. 超級菜鳥如何入門數(shù)據(jù)分析？
   

歡迎長按掃碼關注「數(shù)據(jù)管道」