1. 給剛?cè)胄挟a(chǎn)品經(jīng)理的21條建議

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        2021-03-13 05:14

        1、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代過去了,想單憑侃兩句行業(yè)、未來、趨勢(shì)就能哄住老板已經(jīng)不可能了,現(xiàn)在拼的是真才實(shí)學(xué),你可以說是卷,我認(rèn)為卷的好!
        2、邏輯思維能力差、學(xué)習(xí)能力低下、以及玻璃心的人,不適合做產(chǎn)品經(jīng)理,建議轉(zhuǎn)行。
        3、“打得好不如排的好”,這句話不僅在游戲里適用,在職場(chǎng)也一樣,跟對(duì)老板很重要!
        4、不要高估自己的協(xié)調(diào)能力,遇到排期、資源搞不掂,趕緊找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)的面子更大一些。
        5、敏捷開發(fā)的團(tuán)隊(duì),一般沒人看PRD文檔,但我還是建議你寫,并郵件發(fā)給所有人。一是為了保存證據(jù),防止扯皮;二是為了離職交接方便;三是能提高自己的基本功。
        6、關(guān)于原型圖,僅內(nèi)部迭代使用的話,不要畫高保真,最基本的0交互線框圖最實(shí)用,交互效果用文字注釋,畫高保真的時(shí)間,還不如去水群。
        7、絕大多數(shù)行業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理花在業(yè)務(wù)上的時(shí)間比花在產(chǎn)品本身的時(shí)間,多得多。聽懂掌聲!鼓掌的至少高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理起步。
        8、張小龍說數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)笑話,他是對(duì)的。但你不能信,普通產(chǎn)品經(jīng)理一定要10000%的重視數(shù)據(jù)。
        9、給老板提出問題時(shí),永遠(yuǎn)帶著方案,最好帶著兩個(gè)以上的方案讓老板選。
        10、一定要讀的兩本書:《用戶體驗(yàn)的要素》、《啟示錄—打造用戶喜愛的產(chǎn)品》,經(jīng)典永不過時(shí)。

        11、產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)稱PM,千萬別以為自己是manager,今天友善度不要了也要告訴大家,你只是個(gè)p…(大家都一樣)
        12、無論是老板、總監(jiān),還是設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng),大家都喜歡說話好聽的產(chǎn)品經(jīng)理,所以,每天上班前記得給小嘴抹點(diǎn)蜜。
        13、很不想提這點(diǎn):做一手漂亮的PPT,非常有利于升職加薪。
        14、跟同產(chǎn)品線至少1個(gè)開發(fā)建立私交,對(duì)以后的工作會(huì)有意想不到的幫助。
        15、要重視語言溝通的藝術(shù),學(xué)會(huì)忽悠、講故事,甚至是講段子,這樣一來,以后即使產(chǎn)品經(jīng)理干不下去了,你還能去講脫口秀。
        16、不要去外包公司!不要去外包公司!不要去外包公司!如果你已經(jīng)在了,快跑!快!
        17、大家都在說老板是SB,千萬別信以為真了,排除富二代繼承家產(chǎn)的情況,大多數(shù)老板永遠(yuǎn)比你聰明比你看得遠(yuǎn),他們的SB操作可能只是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱產(chǎn)生的誤解,我們的態(tài)度應(yīng)該是:以學(xué)習(xí)為主。
        18、最簡(jiǎn)單的產(chǎn)品迭代就是抄競(jìng)品,但不要盲目抄,先搞清楚是否適合自己的產(chǎn)品,再?zèng)Q定抄不抄、怎么抄,別連抄都不會(huì)抄!
        19、對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說,不懂技術(shù)和太懂技術(shù)都不是什么好事兒,對(duì)技術(shù),你最好是懂點(diǎn),但又不是很懂,懂我的意思吧?
        20、別怕犯錯(cuò),大膽試錯(cuò),每次犯錯(cuò)都能收獲巨大的成長(zhǎng)!但要注意控制一個(gè)度,錯(cuò)誤太大的話,除了能收獲成長(zhǎng)之外,還能收獲一個(gè)辭退。
        21、不要信程序員描述的技術(shù)難度,不要信設(shè)計(jì)描述前沿審美,不要信運(yùn)營(yíng)描述的活動(dòng)效果,更不要信老板畫的大餅!


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