新書推薦 | 《分布式商業(yè)》:數(shù)字化時(shí)代的新商業(yè)變革
《分布式商業(yè)》
馬智濤? 姚輝亞? 李 斌??
徐 磊? 魏思遠(yuǎn)著
- 中信出版集團(tuán) -

什么樣的新商業(yè)范式,能應(yīng)對(duì)當(dāng)前的時(shí)代大變局?——在全球疫情沖擊、貿(mào)易摩擦持續(xù)、中國(guó)新一輪對(duì)外開(kāi)放逐漸深化、數(shù)字科技進(jìn)步、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起、傳統(tǒng)集中式模式發(fā)展受阻等時(shí)代大背景下,新一輪范式轉(zhuǎn)移是否已經(jīng)發(fā)生?過(guò)去的舊范式有何種不足、應(yīng)如何改良?新范式下的商業(yè)形態(tài)——分布式商業(yè)又是否具備現(xiàn)實(shí)可行性?
分布式商業(yè)的特征和能力邊界是什么?——分布式商業(yè)的八大典型特征(多方參與、松散耦合、自下而上、共享資源、智能協(xié)同、激勵(lì)相容、模式透明、跨越國(guó)界)形成的原因何在?又將鑄就何種能力邊界?其與共享商業(yè)或平臺(tái)商業(yè)的異同是什么??
如何構(gòu)建分布式商業(yè)應(yīng)用和生態(tài)?——在分布式商業(yè)模式中,有哪些生產(chǎn)要素可供我們重構(gòu)和組合,相應(yīng)的方向和方法是什么?我們應(yīng)選擇哪種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)提升分布式商業(yè)模式的構(gòu)建能力?當(dāng)前又有哪些行業(yè)已出現(xiàn)萌芽案例可供我們借鑒和參考?
《分布式商業(yè)》一書由金融科技·微洞察總編、微眾銀行副行長(zhǎng)兼首席信息官馬智濤領(lǐng)銜主筆、金融科技·微洞察核心創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)歷時(shí)四載傾力打磨而成,其中凝聚了微眾銀行在近6年來(lái)的數(shù)字化實(shí)踐中總結(jié)的科技智慧與商業(yè)思考。書中將對(duì)商業(yè)世界中迫切面臨的種種問(wèn)題進(jìn)行層層剖析,相信能為大家提供不一樣的視角,打開(kāi)一道通往未來(lái)商業(yè)世界的豁然明朗之門。對(duì)于關(guān)切創(chuàng)新商業(yè)模式和前沿科技技術(shù)的讀者們,這將是一本不可多得的趨勢(shì)洞察之作!
? 大咖推薦
——李禮輝 ?中國(guó)銀行原行長(zhǎng)?
——黃益平 ?北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院副院長(zhǎng)?
——車品覺(jué)? 紅杉資本中國(guó)基金專家合伙人、阿里巴巴集團(tuán)前副總裁
——湯道生? 騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁
——楊燕青 ?第一財(cái)經(jīng)研究院院長(zhǎng)?
——王輝軍 ?北京綠色交易所常務(wù)副總裁
??目錄
?
前言??
第一章 見(jiàn)微知著:正在悄然發(fā)生的改變???
隨時(shí)隨地的內(nèi)容創(chuàng)作??
無(wú)拘無(wú)束的遠(yuǎn)程辦公??
無(wú)處不在的金融服務(wù)??
范式轉(zhuǎn)移:分布式技術(shù)與分布式商業(yè)?
?
第二章 抽絲剝繭:解構(gòu)分布式商業(yè)
規(guī)模經(jīng)濟(jì)的歷史先進(jìn)性及“大而不能倒”的弊病
分布式商業(yè)模式的八大典型特征???
分布式商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值?
分布式商業(yè)的初級(jí)形態(tài):共享商業(yè)與平臺(tái)商業(yè)?
第三章 聚沙成塔:分布式商業(yè)的七大核心要素
商業(yè)模型是生產(chǎn)要素的有機(jī)組合???
分布式的勞動(dòng)要素:分工協(xié)作推動(dòng)人類社會(huì)前進(jìn)???
分布式的資本要素:信息豐富塑造多元平等的資本市場(chǎng)
分布式的土地和空間要素:信息技術(shù)跨越物理障礙?
分布式的知識(shí)要素:開(kāi)放獲取、開(kāi)放創(chuàng)造??
分布式的組織管理要素:扁平、敏捷、開(kāi)放
分布式的數(shù)據(jù)要素:民有、民治、民享
分布式的技術(shù)要素:架構(gòu)、智能、信任與共識(shí)?
分布式商業(yè)時(shí)代的激勵(lì):動(dòng)力、機(jī)制和可行性?
第四章 順勢(shì)而謀:分布式商業(yè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
重構(gòu)邊界,擁抱開(kāi)放戰(zhàn)略??
打造開(kāi)放戰(zhàn)略觀???
呼喚敏捷組織?
管理者的新角色:布道者、風(fēng)險(xiǎn)投資人、園丁?
適應(yīng)Z世代的產(chǎn)品觀??
第五章 新火試茶:分布式商業(yè)的萌芽案例?
分布式零售,讓消費(fèi)觸手可及?
分布式金融,讓金融更加普惠?
分布式能源,讓地球更綠色
分布式政務(wù),讓百姓“最多跑一次”??
分布式制造,沒(méi)有工廠的“世界工廠”
分布式教育,有網(wǎng)絡(luò)的地方,就有一流的教育資源?
分布式醫(yī)療,足不出戶,遍訪名醫(yī)?
分布式交通,隨叫隨到的“私人”司機(jī)
分布式娛樂(lè),生活處處是舞臺(tái)?
第六章 分布式商業(yè)與分布式社會(huì)治理?
社會(huì)治理領(lǐng)域的三大現(xiàn)實(shí)難題?
以分布式商業(yè)思維優(yōu)化社會(huì)治理模式??
有效治理的前提:度量尺度機(jī)制???
多方共贏的保障:激勵(lì)相容機(jī)制???
兼顧創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控的平衡:合規(guī)治理機(jī)制
分布式社會(huì)治理的可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖?
后記??
??前言
商業(yè)模式,歷來(lái)是企業(yè)、行業(yè)乃至整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石,千百年來(lái)已有無(wú)數(shù)的商業(yè)領(lǐng)袖不停地為之思考與探索。面向未來(lái),什么樣的商業(yè)模式,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而非竭澤而漁?
近十年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)、分布式技術(shù)、智能化技術(shù)等蓬勃發(fā)展,讓我們慢慢走進(jìn)了數(shù)字社會(huì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,也隱約為我們指明了未來(lái)商業(yè)變革的趨勢(shì)和方向。
作為一群鉆研科技的理工人,自2014年開(kāi)始,我們就嘗試將各類前沿技術(shù)應(yīng)用于金融業(yè),并在實(shí)踐中積累了一點(diǎn)心得,亦在2019年出版的《新一代銀行IT架構(gòu)》一書里,分享了我們?cè)诜植际郊夹g(shù)運(yùn)用上的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)未來(lái)分布式技術(shù)發(fā)展的預(yù)判。我們的理工科背景與商業(yè)模式研究本是大相徑庭,但在我們持續(xù)思考的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)科技世界里遇到的種種挑戰(zhàn)和我們?cè)谏虡I(yè)世界里面臨的大小難題,有著太多的不謀而合。在好奇心驅(qū)使之下,我們團(tuán)隊(duì)開(kāi)始對(duì)商業(yè)模式的演變和發(fā)展進(jìn)行深入剖析,并嘗試把“分布式”理念應(yīng)用于商業(yè)模式之中,以解決當(dāng)下復(fù)雜商業(yè)世界中面臨的種種挑戰(zhàn)。
2017年2月,一個(gè)叫作“分布式商業(yè)”的詞匯在我們的腦海中閃過(guò),像是在長(zhǎng)夜里劃亮了一根火柴,凝聚了我們思想的光亮,驅(qū)散了我們對(duì)未來(lái)不確定性的憂慮。我們也嘗試賦予它全新的含義:“一種由多個(gè)具有對(duì)等地位的商業(yè)利益共同體所建立的新型商業(yè)模式,是通過(guò)預(yù)設(shè)的透明規(guī)則進(jìn)行組織管理、職能分工、價(jià)值交換、共同提供商品與服務(wù)并分享收益的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為?!?/span>
伴隨著各項(xiàng)前沿技術(shù)的迅速發(fā)展,分布式商業(yè)模式的落地條件也漸趨成熟,兩者相輔相成、相互促進(jìn)??萍寂c商業(yè)模式,可以相互借鑒、相互影響,兩者息息相關(guān)?;仡櫱奥罚覀儗?duì)分布式商業(yè)模式的思考有偶然的成分,但也有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
時(shí)至2020年,突如其來(lái)的疫情將過(guò)去的諸多秩序打破,也讓人們措手不及。居家隔離、限制出行、地緣政治緊張、金融市場(chǎng)劇烈波動(dòng)、逆全球化思潮抬頭……仿佛就在一夜之間,許多習(xí)以為常的常規(guī)和常識(shí)被顛覆,許多變化亦在加速演進(jìn),世界也似乎不再是我們過(guò)去認(rèn)知的世界。也許,再過(guò)幾年回頭看,這也可能是人類歷史上一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一系列重大事件似乎為“分布式商業(yè)”提供了歷史的注腳。
于是,我和團(tuán)隊(duì)商量后決定,我們要進(jìn)行一次關(guān)于“分布式商業(yè)”的重大發(fā)聲,不能有負(fù)于這個(gè)大時(shí)代。我們決定充分利用居家辦公的這段時(shí)間,完成我們一直以來(lái)尚未實(shí)現(xiàn)的心愿——把我們過(guò)去幾年來(lái)對(duì)于科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和分布式商業(yè)模式等的思考,做一次系統(tǒng)性總結(jié),并按照“分布式”思維方式進(jìn)行編寫工作。經(jīng)過(guò)數(shù)十輪的遠(yuǎn)程會(huì)議,稿件經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次修訂以后,終于在2020年內(nèi)完成了《分布式商業(yè)》這本書。借此,希望能在這場(chǎng)由數(shù)字化技術(shù)所引發(fā)的重大范式轉(zhuǎn)移中,為商業(yè)領(lǐng)域的思考者和探索者提供一個(gè)新的視角。
任何一種發(fā)展模式是否具備可持續(xù)性,頂層設(shè)計(jì)至為重要??萍技軜?gòu)是這樣,商業(yè)模式亦然。本書一方面將深入解構(gòu)“分布式商業(yè)”模式的顯性特征,并通過(guò)一系列經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來(lái)論述其價(jià)值主張。另一方面,也會(huì)從七大核心要素:勞動(dòng)、資本、土地與空間、知識(shí)、組織管理、數(shù)據(jù)、技術(shù),以及這些要素的組合形態(tài)來(lái)說(shuō)明其運(yùn)行特質(zhì)。在企業(yè)通往分布式商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型之路上,我們也從戰(zhàn)略、組織、管理、產(chǎn)品等方面提出重構(gòu)思考。
為了讓大家更直觀地理解,我們也羅列了多個(gè)領(lǐng)域的落地案例,其中有些仍屬于分布式商業(yè)雛形,有些則已經(jīng)相對(duì)成熟。但正如書中所提到的,商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,不可能一蹴而就,不過(guò)我們相信,只要有更多的探索者加入行列,轉(zhuǎn)型之路就一定越走越寬闊。
同時(shí),商業(yè)模式的演變往往也會(huì)驅(qū)動(dòng)社會(huì)治理模式的改進(jìn)。分布式商業(yè)模式所倡議的合作共贏,正是目前人類文明可持續(xù)發(fā)展所必需的。站在人類文明發(fā)展的十字路口,我們希望有更多認(rèn)同分布式商業(yè)理念的組織和個(gè)人,將其應(yīng)用到構(gòu)建新型社會(huì)治理模式的實(shí)踐中,筑就一種更有彈性、更具備可持續(xù)發(fā)展特征的新型經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系,推動(dòng)人類文明走上新的臺(tái)階。
??后記
本書成稿于2020年夏秋之交,彼時(shí),全球疫情仍然嚴(yán)峻,貿(mào)易摩擦仍未平息,在“新全球化”、“雙循環(huán)”等新形勢(shì)下,過(guò)去幾十年被印證可行的眾多商業(yè)模式都面臨著巨大挑戰(zhàn)。與此同時(shí),全球各國(guó)的貨幣與財(cái)政政策迎來(lái)前所未有的寬松,中國(guó)也正在加大深化改革開(kāi)放的力度,積極釋放制度紅利,各個(gè)產(chǎn)業(yè)亦加快了自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),不難預(yù)見(jiàn),引領(lǐng)下一個(gè)十年或更長(zhǎng)時(shí)間的新范式正在醞釀之中?!坝肋h(yuǎn)不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)”,洞見(jiàn)并把握當(dāng)下危中之機(jī),才能在新的范式下立于不敗之地。
信任是商業(yè)的基礎(chǔ)。在眾多的挑戰(zhàn)中,最值得關(guān)注的一點(diǎn)是疫情和貿(mào)易摩擦加劇了信任危機(jī)的發(fā)酵,這也提醒我們換一個(gè)角度來(lái)思考商業(yè)模式的發(fā)展路徑。過(guò)去的很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),盡管法律、監(jiān)管、協(xié)議等正式制度的出現(xiàn)有效降低了交易成本,但社會(huì)成員間的一般性信任等非正式制度依然在經(jīng)濟(jì)生活中扮演著重要作用。而當(dāng)技術(shù)的發(fā)展水平仍不足以彌合信息的不對(duì)稱帶來(lái)的信任問(wèn)題時(shí),商業(yè)信任的建立較為困難,商業(yè)主體往往只能選擇中心、權(quán)威、集中式的信任機(jī)制,甚至只能選擇信任“自己”,這也助長(zhǎng)了集中式商業(yè)的發(fā)展路徑。
近些年來(lái),科技的發(fā)展為信任的建立和傳遞提供了新的可能。一方面,5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施讓海量數(shù)據(jù)變得觸手可及和易于收集,進(jìn)一步地,在云計(jì)算、邊緣計(jì)算等算力基礎(chǔ)設(shè)施和人工智能、安全多方計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘等算法技術(shù)的輔助下,商業(yè)主體可以構(gòu)建起基于數(shù)據(jù)、算力、算法的新型信任機(jī)制,作為傳統(tǒng)集中式信任機(jī)制的有效補(bǔ)充,如基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字信用貸款取代抵押貸款成為服務(wù)普惠金融的發(fā)展趨勢(shì)。另一方面,通過(guò)區(qū)塊鏈和分布式賬本技術(shù),還可以實(shí)現(xiàn)信息或現(xiàn)實(shí)信任的可信傳輸,從而進(jìn)行更深層次、更廣領(lǐng)域的信任傳遞。因此,在這種新型的信任機(jī)制和信任傳遞能力之下,多方參與、共享資源、跨越國(guó)界協(xié)作的分布式商業(yè)模式便具備了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),成為新的商業(yè)路徑選擇。
同時(shí),為了維系信任機(jī)制和信任傳遞能力的生態(tài)可持續(xù),分布式商業(yè)需要滿足模式透明和激勵(lì)相容的要求,這有助于消除商業(yè)個(gè)體之間的利益摩擦,實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化的目標(biāo)。
此外,由于世界政治和經(jīng)濟(jì)局勢(shì)可能會(huì)變得更加復(fù)雜,不確定性進(jìn)一步提升,商業(yè)的韌性因此變得至關(guān)重要。分布式商業(yè)模式通過(guò)松散耦合、自下而上、智能協(xié)同等能力或特征,可以加強(qiáng)商業(yè)韌性,提升全局的響應(yīng)速度、迭代速度和應(yīng)變能力,進(jìn)而降低風(fēng)險(xiǎn)與成本。
的確,數(shù)字科技推動(dòng)了信任機(jī)制的變革,為分布式商業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和機(jī)制基礎(chǔ)。同時(shí),信任的普惠化重新定義了我們的商業(yè)邊界并助力商業(yè)不斷創(chuàng)新,從而加速了分布式商業(yè)的誕生。我們將自身的實(shí)踐與思考付梓成冊(cè),謹(jǐn)希望能為分布式商業(yè)模式的發(fā)展和未來(lái)演進(jìn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),并愿這更好的商業(yè)模式能造就未來(lái)更好的世界。商業(yè)理當(dāng)如此,世界理當(dāng)如此。


