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        看過3400份產(chǎn)品簡歷后,談?wù)労啔v怎么寫

        共 4840字,需瀏覽 10分鐘

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        2021-07-11 23:36

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        人員招聘這件事,對于面試官來講,強度一點也不比正常工作低。

        而且這件事的容錯率極低。

        一次失敗的招聘,就是對面試官公信力的毀滅性打擊。

        所以,希望求職者能有同理心,以面試官的視角來看待求職招聘。


        在這個嚴(yán)肅的背景下,我來跟大家聊聊寫簡歷的這些事。

        希望這篇文章,能夠把簡歷的來龍去脈給大家說清楚。


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        本文會和大家從以下幾個方面展開。

        一、1個產(chǎn)品經(jīng)理HC(Headcount)是怎樣產(chǎn)生的?

        二、大部分求職者的求職路徑是怎樣的?

        三、我建議的求職路徑是怎樣的?

        四、拆解1場產(chǎn)品經(jīng)理面試

        五、簡歷這么寫-個人信息篇

        六、簡歷這么寫-教育經(jīng)歷篇

        七、簡歷這么寫-自我概述篇

        八、簡歷這么寫-工作經(jīng)歷篇

        九、簡歷這么寫-項目介紹篇



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        一、1個產(chǎn)品經(jīng)理HC(Headcount)是怎樣產(chǎn)生的?


        1、用人部門產(chǎn)生招聘需求

        一般有3種情況會產(chǎn)生招生需求


        第一種是業(yè)務(wù)擴張,這是基于原有業(yè)務(wù)的拓展,一般KPI比較確定。穩(wěn)定且安全。

        第二種是新業(yè)務(wù),大公司是老樹開新花。小公司是背水一戰(zhàn)。風(fēng)險性高且挑戰(zhàn)大。

        不論是創(chuàng)業(yè)公司還是大公司,創(chuàng)業(yè)項目基本是九死一生。

        即使是大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目,創(chuàng)業(yè)失敗基本大部分也要辭退。轉(zhuǎn)崗幾率極小。

        第三種是離職替補,3月和4月的離職替補比較正常。

        隨著時間推移,產(chǎn)生的離職替補,坑的幾率就比較大。

        比如9月份的離職替補,離職人員肯定是放棄了1年的年終獎。

        要么是壓根沒有,要么是kpi達(dá)不到也拿不到。

        所以干脆提前找下家。

        基于這三種情況,用人部門決定我要招1位產(chǎn)品經(jīng)理。


        2、用人部門確定能力要求。

        一個蘿卜一個坑。

        用人部門在確定能力畫像時,一般是基于本部門的KPi拆解出來的。

        用人部門招人,其實就是在找一個人來拿結(jié)果完成KPi的。

        這個KPi就決定了HC的能力畫像。

        這個能力畫像也是撰寫JD的依據(jù)。

        基本原則是因事定人。

        比如后臺產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求就是能做業(yè)務(wù)后臺,支撐業(yè)務(wù)。

        增長產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求就是要背拉新、轉(zhuǎn)化、業(yè)績。


        3、用人部門確定管理權(quán)限

        產(chǎn)品經(jīng)理title,一般是不帶人。

        高級產(chǎn)品經(jīng)理,有幾率是帶人的。

        用人部門確定HC需要帶人的話,JD一般會明寫。



        4、用人部門撰寫職位JD

        第一步,先找競品公司的崗位復(fù)制一下。


        第二步,把別人家的JD改為自己的。


        比如我們看這個JD,只有標(biāo)紅的部分是有效的。其他部分都是復(fù)制來的套話。

        套話的定義就是所有人都使用的描述。

        通過這個JD,我們能夠看到用人部門對求職者的期望。

        行業(yè)是招聘,領(lǐng)域是商業(yè)化變現(xiàn),背營收指標(biāo)。要帶團(tuán)隊。


        5、用人部門提出特殊要求

        這些額外要求,其實就是求職者口中所謂的歧視。

        比如這個JD里有兩個額外要求。

        經(jīng)驗3-5年,對應(yīng)的是年齡要求。

        211、985重點本科,對應(yīng)的是學(xué)歷要求。

        這些都是寫在明面上的一些要求,也就是求職者能看到的。


        但其實呢,還有一些要求職者是看不見的。也就是一些不能公布于重的要求。

        這些要求呢,接觸過獵頭的人和HR的人,才能感同身受。

        這些要求一般不會在JD里體現(xiàn)出來。就類似于招聘潛規(guī)則之類的東西吧。

        下圖就是個招聘特殊需求的例子。大部分特殊需求也就是下邊這些。



        6、用人部門內(nèi)部審批招聘需求

        小公司基本走個流程,大公司就是人才盤點,層層審批了。

        所以現(xiàn)在應(yīng)該知道大公司放出來一個HC可不是一兩周的時間。

        可能是一兩個月。


        7、人力部門審批招聘需求

        這個不展開說了,基本就是人力部門盤招聘者。

        你部門幾個人;

        分工是什么樣的;

        為什么要招這個人;

        這個人承擔(dān)哪部分kpi;

        這個活小王不能干嗎;你想清楚了嗎;

        為什么這個人定級這么高。


        8、人力部門對外發(fā)布JD

        流程到這里,求職者們就能看到JD了。


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        二、大部分求職者的求職路徑是怎樣的?


        我見到的大部分求職者的求職方式是下面這樣的。

        第一步,寫一份自己看得過去的簡歷。

        第二步,打開招聘軟件,上傳簡歷。

        第三步,開始搜競品或者心儀公司的崗位。

        第四步,投遞簡歷。

        第五步,面試成功和失敗中循環(huán)。

        第六步,面試成功選offer入職。


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        三、我建議的求職路徑是怎樣的?


        大部分求職者找工作的時候,基本上是半年以上沒面試過了。

        就像你好久沒跑步了,我建議你直接上來就半馬。

        面試也需要找找感覺,循序漸進(jìn)。

        我建議的求職路徑是這樣的。


        第一步,鎖定職位。

        搜競品或者心儀公司的崗位。

        第二步,定制簡歷。

        分析JD,寫一份比較有針對性的簡歷。

        第三步,練手環(huán)節(jié)。

        找一些跟自己對口且自己確定不去的公司練習(xí)面試。

        面試成功率在30%左右,可結(jié)束練手。

        每次面試找到面試失敗的理由。

        第四步,正式面試,面試成功和失敗中循環(huán)。

        找到心儀公司正式面試。

        第五步,面試成功選offer入職。


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        四、拆解1場產(chǎn)品經(jīng)理面試


        一場產(chǎn)品面試,基本上大同小異?;緯r間是30分鐘左右。


        1、自我介紹(3min)

        2、泛聊一個項目(3min)

        3、深挖一個項目(3min)

        4、問離職理由(1min)

        5、問薪資(1min)

        6、穩(wěn)定性考察(3min)

        7、針對本崗位的提問(5min)

        8、工作環(huán)境匹配性考察(3min)

        9、自我認(rèn)知的考察(2min)

        10、工作動機的考察(2min)

        11、解決問題的能力(2min)

        12、穩(wěn)定輸出的考察(2min)


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        五、簡歷這么寫-個人信息篇


        Badcase展示:


        Goodcase展示:


        關(guān)于個人信息的幾點說明:

        1、照片:相貌過人可以放,普通人不建議放。

        2、基本信息即可:姓名、手機號、郵箱、性別、生日。

        3、性別和生日為什么要寫

        (1)女生有生育問題。已婚未育真的很傷。

        (2)各崗位招聘都有年齡段限制。看畢業(yè)年份猜生日真的很麻煩。


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        六、簡歷這么寫-教育經(jīng)歷


        Badcase展示:


        Goodcase展示:



        關(guān)于教育經(jīng)歷的幾點說明:

        1、教育經(jīng)歷的位置:

        985211學(xué)??梢苑旁趥€人概述之后,其他學(xué)校建議放到簡歷最后。

        2、教育經(jīng)歷組成部分:

        (1)畢業(yè)年份

        (2)學(xué)校名稱

        (3)專業(yè)

        (4)學(xué)位

        3、容易犯的錯誤

        (1)獲獎經(jīng)歷:

        學(xué)生時期如果獲過很多獎項,可以單獨放在簡歷最后的個人榮譽里。

        如果是工作幾年了,學(xué)校的獎項就別拿出來說了。

        獲獎經(jīng)歷在面試官眼里只有兩種人:學(xué)霸和非學(xué)霸。

        非學(xué)霸同學(xué)建議不寫。

        (2)分清學(xué)歷和學(xué)位

        建議寫學(xué)位,因為專業(yè)面試官可能分不清文科和理科。同時學(xué)位也可以一定程度上證明學(xué)歷。



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        七、簡歷這么寫-自我概述


        Badcase展示:


        Goodcase展示:


        個人概述到底有什么用?

        個人概述其實是求職者的職場人設(shè),讓面試官了解你的能力線,入職后能帶給公司什么。


        關(guān)于教育經(jīng)歷的幾點說明:

        1、個人概述不用太多

        3句話就夠:經(jīng)驗+突出的能力


        2、不要寫廢話。

        太掉價。比如熟練掌握Axure。

        這句話寫在簡歷,就像你在和面試官說我會穿衣服一樣。

        badcase里有很多毫無信息含量的話。

        面試官在看這種簡歷的時候極其痛苦,猶如大海撈針,找不到一點點有用的信息。

        面試官整體看見的時間不會超過2min。


        3、個人特色要突出

        這里要借助一些標(biāo)簽,比如創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊管理、落地、理性。

        這些詞是你樹立職場人設(shè)的關(guān)鍵詞。

        個人特色從哪里來?

        你的同事怎么評價你?

        你自己覺得自己哪些地方比別人厲害?

        如果你覺得自己一無是處,請你先學(xué)習(xí)如何自信。



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        八、簡歷這么寫-工作經(jīng)歷


        Badcase展示:


        Goodcase展示:


        工作經(jīng)歷到底有什么用?

        工作經(jīng)歷作為簡歷的核心部分,基本決定簡歷的去留。

        工作經(jīng)歷需要向面試官傳遞關(guān)鍵信息。


        關(guān)鍵信息包括(括號中是面試官關(guān)注的點):

        1、我在這家公司做了多久(面試官關(guān)注穩(wěn)定性)

        2、我在這家公司職位(面試官關(guān)注性價比)

        3、我在這家公司是否帶人(面試官關(guān)注性價比)

        4、這家公司是做什么的(面試官關(guān)注最好是名企且同行業(yè))

        5、我為這家公司做了什么貢獻(xiàn)(面試官關(guān)注你的產(chǎn)出)

        6、我的貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)化后是什么水平(面試官評估求職者能力不行、普通、很強)


        關(guān)于工作經(jīng)歷的幾點說明:

        1、不要寫廢話。

        比如:負(fù)責(zé)需求收集、需求分析、功能設(shè)計、原型設(shè)計、交互設(shè)計、PRD文檔撰寫等工作。

        是個產(chǎn)品經(jīng)理都會的東西就不要寫了,真心會惹惱面試官。

        要知道面試官除了面試還有正職工作要做,這種簡歷遞給面試官真的很傷。


        2、一定要寫個概述

        概述要總結(jié)下自己在這公司總體負(fù)責(zé)了什么。讓面試官知道你的實際工作范圍。

        比如做前臺的還是后臺的,比如大概負(fù)責(zé)的系統(tǒng)。


        3、工作經(jīng)歷的展開一定要有數(shù)據(jù)。

        基本格式是我做了什么項目,取得了什么數(shù)據(jù)結(jié)果。

        這部分信息是抓住面試官眼睛最重要的環(huán)節(jié)。


        4、工作經(jīng)歷的時間問題

        面試官招聘的時候默認(rèn)小于1年的工作經(jīng)歷不穩(wěn)定。

        2年以上的工作經(jīng)歷比較受歡迎。

        因為對于某個行業(yè)和公司來說。

        小于1年真的很難干出什么很出彩的事。


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        九、簡歷這么寫-項目介紹


        Badcase展示:


        Goodcase展示:



        項目介紹到底有什么用?

        項目介紹是拉近你和面試官最好的媒介。

        一方面項目介紹是你和面試官之間的談資。

        另一方面項目介紹的深挖過程,也是驗證求職者真實誠信的關(guān)鍵點。

        面試官在這里和你深聊,面試基本成功了30%


        關(guān)于項目介紹的幾點說明:

        1、項目介紹要通俗易懂,讓不是同行業(yè)的面試官也能看懂。

        如果面試官問你這段文字,他沒有看懂。那么你的面試已經(jīng)扣分了。

        比如有些求職者喜歡在簡歷放行業(yè)專有名詞。

        比如OMO課程。中文意思其實是線上線下相結(jié)合的課程。

        教育行業(yè)的人看還好,純線上的教育公司的人就比較懵。


        2、金字塔原理,結(jié)構(gòu)化表達(dá)。

        Badcese1(平鋪直敘):做了邀請好友,分銷,拼團(tuán)功能,拉新5W人。


        面試官黑人問號:這三個功能是增長方向的事。


        Badcese2(流水賬):這塊我一共做了3個功能。

        先做的邀請好友,是這么做的,巴拉巴拉。數(shù)據(jù)是巴拉巴拉。

        然后做了分分銷。說到這個分銷。我的靈感來源是巴拉巴拉。數(shù)據(jù)是巴拉巴拉。

        最后又做了一個拼團(tuán),這個功能的效果最好。巴拉巴拉巴拉。數(shù)據(jù)是巴拉巴拉。

        你看哪個我展開說說。


        面試官黑臉:哪個效果最好?具體好在哪里?


        Goodcase(總+分+結(jié)果):營銷增長方向,基于老帶新,做了3件事,分別是邀請好友,分銷,拼團(tuán)功能。

        帶來了5W增長。其中效果最好的事邀請好友,帶來3W新增用戶。


        面試官追問:邀請好友是怎么做的?


        3、平平無奇,亮點不突出。

        每個成功的項目,一定會有特有的成功要素。一定要找到他。

        如果說不出來,面試官會直接判定求職者是工具人,只是做了但不懂。


        4、可遷移的能力和可復(fù)制的項目

        面試官會著重考察求職者取得的成績是真的會,還是碰巧達(dá)成的。

        所以一般會問成功原因。以及考察方法論是否可靈活運用,觸類旁通。

        比如求職者是電商行業(yè)做增長的,那么去面試教育行業(yè),面試官就會問教育的增長有沒有什么想法。


        5、失敗項目的分析

        這里會考察復(fù)盤能力。有個送命的地方,就是求職者的悲觀性分析。

        這類求職者的表現(xiàn)就是,各種條件都不錯。就是從業(yè)多年沒有成功項目。

        面試時的表現(xiàn)一般是:我離職是因為項目賽道不行;項目沒成是因為老板決策錯了;沒有成績是因為不是公司的核心項目。

        給面試官的直觀感受:決策能力低,抱怨性人格,不能延遲滿足。

        典型的,我不是億萬富翁,原因是我不是富二代。

        錯都是別人的,自己是受害者。

        這類就直接PASS了。入職了也干不了1年。


        因為對于一個產(chǎn)品經(jīng)理來說,1年能做出亮眼的項目,真的看運氣。


        并不是所有人都有一手好牌,牌不好也要打下去,而不是掀桌子說并不玩了。


        6、項目沒有信服力

        邏輯不通的解釋,會讓求職者的項目介紹直接結(jié)束面試。

        最近1次面試如下:

        面試官:我看你4年做了100W新增用戶,主要靠什么?

        求職者:各大自媒體平臺發(fā)內(nèi)容引流。

        面試官(內(nèi)心戲:嗯?):具體說說怎么做的。

        求職者:就是在抖音、B站平臺發(fā)視頻素材引導(dǎo)用戶下載。

        面試官(內(nèi)心戲:我不信):這塊有什么心得體會嗎?或者你做和別人做有什么不同?

        求職者:這個主要看對用戶和內(nèi)容的理解程度吧。

        面試官(內(nèi)心戲:騙子):好的,了解了。


        核心邏輯:各大自媒體平臺發(fā)內(nèi)容引流不等于新增70萬用戶。

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