產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理有什么區(qū)別？

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產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理有什么區(qū)別？我在這里簡(jiǎn)單說下——

概念

項(xiàng)目管理：項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。

產(chǎn)品管理: 公司為了管理一個(gè)產(chǎn)品或者產(chǎn)品線采用的組織架構(gòu)。企業(yè)或組織在產(chǎn)品生命周期中對(duì)需求分析，產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品推廣，產(chǎn)品上市，產(chǎn)品消亡過程協(xié)調(diào)及配合完成管理活動(dòng)。

管理的核心

項(xiàng)目管理：以目標(biāo)管理為核心，影響項(xiàng)目目標(biāo)完成的要素“時(shí)間、質(zhì)量、成本”。項(xiàng)目經(jīng)理的管理重點(diǎn)：調(diào)整時(shí)間、質(zhì)量、成本三要素之間的關(guān)系，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。

產(chǎn)品管理：以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值為核心，影響用戶購(gòu)買的要素：功能、價(jià)格、時(shí)間和地點(diǎn)、產(chǎn)品服務(wù)、品牌、包裝等等方面。都需要產(chǎn)品經(jīng)理考慮并達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)。

管理周期

項(xiàng)目管理：是臨時(shí)性工作，項(xiàng)目周期再長(zhǎng)都有終止時(shí)間。項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)就終止，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)束使命。

產(chǎn)品管理：時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，關(guān)注產(chǎn)品生命周期過程中”規(guī)劃、需求、開發(fā)、上市、推廣、維護(hù)等各種工作”，直到產(chǎn)品消亡產(chǎn)品經(jīng)理結(jié)束工作。

工作職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是把一個(gè)已經(jīng)具體化的任務(wù)按計(jì)劃完成；

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是為了設(shè)計(jì)一款解決一類問題的通用產(chǎn)品。

項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注客戶需求說明書、任務(wù)合理程度；

產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注的是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，需求調(diào)研，數(shù)據(jù)挖掘和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

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項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注項(xiàng)目成本控制（時(shí)間成本、人工成本，資金成本等）和保證質(zhì)量；

產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注產(chǎn)品生命周期，迭代模式和是否賺錢。

工作內(nèi)容

項(xiàng)目為單個(gè)用戶問題而立項(xiàng)，大部分實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)手工操作的數(shù)據(jù)化以及數(shù)據(jù)的共享；

產(chǎn)品為解決一類用戶問題而產(chǎn)生。關(guān)注著整個(gè)產(chǎn)品生命周期。

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項(xiàng)目要了解用戶實(shí)際使用場(chǎng)景，高效的解決業(yè)務(wù)問題；

產(chǎn)品要做場(chǎng)景需求抽象，找到共同需求點(diǎn)，通過多種方式實(shí)現(xiàn)需求。

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項(xiàng)目設(shè)計(jì)是一段時(shí)間內(nèi)，一個(gè)產(chǎn)品中一個(gè)部分的可執(zhí)行方案設(shè)計(jì)。屬于產(chǎn)品的縱向設(shè)計(jì)過程；

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)，多個(gè)產(chǎn)品中多個(gè)項(xiàng)目的并行設(shè)計(jì)，是產(chǎn)品的橫向設(shè)計(jì)過程。

能力要求

項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行者，最重要的是執(zhí)行力；

產(chǎn)品經(jīng)理是設(shè)計(jì)者，對(duì)最重要的是判斷力和創(chuàng)造力。

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項(xiàng)目經(jīng)理要把事做對(duì)；

產(chǎn)品經(jīng)理要做對(duì)的事。

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做項(xiàng)目需要理解能力，快速抓住需求要點(diǎn)，執(zhí)行完成；

做產(chǎn)品需要抽象能力，抽象用戶群的價(jià)值需求，提供專業(yè)、高效、全面的解決方案。