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        數(shù)據(jù)分析到底對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有多重要?

        共 2416字,需瀏覽 5分鐘

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        2021-05-31 22:59

        有人說,產(chǎn)品經(jīng)理是 CEO 的學(xué)前班。
         
        張小龍是產(chǎn)品經(jīng)理,喬布斯是產(chǎn)品經(jīng)理,雷軍也是產(chǎn)品經(jīng)理......



        但是做了產(chǎn)品經(jīng)理之后,我發(fā)現(xiàn)跟我當(dāng)初預(yù)想的有很大差異。世界上最遙遠(yuǎn)的距離,大概就是產(chǎn)品經(jīng)理到 CEO 的距離了。
         
        CEO 從來不需要親自調(diào)研需求、畫原型、PRD、跟進(jìn)度,更不需要和程序員干架被打。而產(chǎn)品經(jīng)理每天都周旋在這些事情中間,任何事的推進(jìn)都極度痛苦......
         


        但為什么這些年還是有大批“不聽勸”的新人搶著入行?
         
        原因就兩個(gè)字:門檻!
         
        這世界上不會(huì)掉餡餅,如果供需市場(chǎng)上產(chǎn)品經(jīng)理的門檻低+薪資高,就會(huì)導(dǎo)致大批人才涌入市場(chǎng),進(jìn)而又導(dǎo)致門檻不斷提高。
         
        今年更是格外明顯,行業(yè)內(nèi)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的需求已經(jīng)開始出現(xiàn)削減,大部分一線互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于產(chǎn)品崗的門檻都有了提升:
         
        產(chǎn)品經(jīng)理不僅懂產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營,還要懂?dāng)?shù)據(jù)、懂業(yè)務(wù),既能 "生孩子",也能 "養(yǎng)孩子",既能創(chuàng)造出來,又能搞到流量,還能分析產(chǎn)品策略和業(yè)務(wù)發(fā)展。

        所以說,對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理們而言,今年可能是特別難的一年。

        隨便刷一刷網(wǎng)上的招聘 JD 中,一定能看到這幾個(gè)關(guān)鍵詞:“對(duì)數(shù)據(jù)敏感”、“數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)”、“熟練掌握數(shù)據(jù)分析工具”。
         
        尤其那些月薪超過 30k 的產(chǎn)品崗,數(shù)據(jù)分析能力已經(jīng)是標(biāo)配:



        因?yàn)槎當(dāng)?shù)據(jù)的產(chǎn)品經(jīng)理,他們做的事和他們本身,真的很值錢。
         
        數(shù)據(jù)能夠做到現(xiàn)狀分析、原因分析、預(yù)測(cè)分析,這些搞懂了,市面上比較火的 AARRR 模型、用戶增長、轉(zhuǎn)化漏斗模型、用戶流失預(yù)警等等,都不是問題。
         
        事實(shí)上,產(chǎn)品人走到最后核心不變的價(jià)值,始終是是判斷和決策的能力,而這些都需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力做支撐。
         
        「產(chǎn)品—數(shù)據(jù)—結(jié)論」的不斷循環(huán)中,持續(xù)用數(shù)據(jù)來優(yōu)化產(chǎn)品,加快產(chǎn)品迭代的步伐、提升用戶體驗(yàn)。
         
        產(chǎn)品人如何快速提升數(shù)據(jù)分析能力?
         
        以我這么多年的經(jīng)驗(yàn)來看,產(chǎn)品人想學(xué)好數(shù)據(jù)分析,絕不只是學(xué)工具就行了,你得在真實(shí)項(xiàng)目中去實(shí)操和練習(xí)。
         
        我的建議是跟著大佬學(xué),畢竟人家經(jīng)歷過各種業(yè)務(wù)項(xiàng)目,從實(shí)操中總結(jié)出的方法,肯定能讓你少走不少彎路。
         
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        從數(shù)據(jù)思維到核心能力,從工具運(yùn)用,到實(shí)戰(zhàn)練習(xí),你一定能在課程中找到最適合產(chǎn)品人的數(shù)據(jù)分析方法。



        產(chǎn)品人常用的 6 大分析方法:
         
        多維分析、對(duì)比分析、轉(zhuǎn)化分析、拆解分析、綜合評(píng)估、結(jié)構(gòu)分析等最核心的能力,一網(wǎng)打盡!

         

         
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        案例式教學(xué),講師帶你通過數(shù)據(jù)分析,洞察獨(dú)角獸產(chǎn)品的商業(yè)邏輯,還有超多項(xiàng)目拆解+實(shí)操訓(xùn)練,老師在線答疑解惑。 
         
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        • 滴滴:優(yōu)享的商業(yè)邏輯
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        值得一提的是,課程由拉勾網(wǎng)數(shù)據(jù)總監(jiān),拉斐爾老師授課,擁有十年數(shù)據(jù)分析工作經(jīng)驗(yàn),曾任搜狐、滴滴、字節(jié)等大廠的數(shù)據(jù)分析專家,行業(yè)大佬手把手教你數(shù)據(jù)分析!
         
        老師在課程中還會(huì)特意開直播講解數(shù)據(jù)分析的行業(yè)趨勢(shì) + 如何優(yōu)化簡歷,以及大廠必考的高頻點(diǎn)、加薪點(diǎn),帶你順利通過大廠面試!
         
         
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        不得不說,這是我見過最超值的線上課程了。
         

        坦白講,當(dāng)下所有的這些行業(yè)趨勢(shì)都讓人十分焦慮,這就是一個(gè)需要終生學(xué)習(xí)的時(shí)代,我們需要接受這樣的事實(shí),并且用行動(dòng)來應(yīng)對(duì)。
         
        在我看來,現(xiàn)階段產(chǎn)品經(jīng)理的未來依舊是充滿希望的,發(fā)展路徑較為明確,薪資狀況也比較可觀。
         
        未來的產(chǎn)品經(jīng)理,門檻肯定會(huì)更高,現(xiàn)在只有高階產(chǎn)品才具有的思維和技能,未來會(huì)變成一種基礎(chǔ)。
         
        如果你能玩得轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),將重復(fù)度高的工作交給工具,重點(diǎn)思考產(chǎn)品策略及業(yè)務(wù)發(fā)展,那才是真的找到財(cái)富密碼,真的將產(chǎn)品經(jīng)理做到 CEO。
         
        現(xiàn)在,這個(gè)機(jī)會(huì)就在你面前,希望你都不要錯(cuò)過,畢竟,學(xué)習(xí)什么時(shí)候都不晚。
         
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