未來(lái)5-10年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的出路在哪里？

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)是:

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是需求挖掘的能力，試問(wèn)哪個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)要想大成，能離開對(duì)于用戶最剛需、最高頻需求的挖掘？產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于需要的挖掘和驗(yàn)證不是拍腦袋，而是基于一整套相對(duì)客觀有效的方法，比如數(shù)據(jù)分析，比如行業(yè)分析，還比如用戶分析。

提出最優(yōu)的方案解決問(wèn)題，就是解決問(wèn)題的能力?！敖鉀Q問(wèn)題的能力”就是產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)決策對(duì)一個(gè)組織最大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然這句話中有一個(gè)非常核心的關(guān)鍵詞“最優(yōu)的解決方案”當(dāng)明確了用戶的需求之后，其實(shí)非常多方案可以滿足，但是作為產(chǎn)品經(jīng)理要去充分的權(quán)衡利弊，從全局出發(fā)，綜合考慮平臺(tái)的相關(guān)各個(gè)角色的利益，從而找到那個(gè)最優(yōu)的、但不一定是完美的產(chǎn)品方案。

最后是創(chuàng)造價(jià)值。有兩層含義，一層是用戶價(jià)值，一層是商業(yè)價(jià)值。所謂的用戶價(jià)值即我們的產(chǎn)品可以更好的滿足用戶的需求，從而對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)有“價(jià)值”，用戶才有使用我們產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和理由。但是，如果一款產(chǎn)品只有用戶價(jià)值，而沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的話，走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。做產(chǎn)品、做公司不是做慈善，所以創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值才是產(chǎn)品規(guī)劃之初（立項(xiàng)階段）最需要做的事情，這需要一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理有非常強(qiáng)的商業(yè)規(guī)劃能力。

未來(lái)5-10年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理最終還是要回到跟傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理職能一樣的道路上的。

傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理尤其是寶潔之類快消品行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理是需要有非常強(qiáng)的商業(yè)能力的，核心在于商業(yè)分析能力，組織能力，管理能力等，而不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理所謂的邏輯能力，需求分析能力，溝通能力等執(zhí)行能力。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理更多承擔(dān)了需求分析＋項(xiàng)目管理的職能，雖然叫做產(chǎn)品經(jīng)理，但實(shí)際上也就是一個(gè)需求分析師。

未來(lái)，扎根行業(yè)，扎根數(shù)據(jù)，以不變應(yīng)萬(wàn)變。從幾年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品“經(jīng)理”，到真正產(chǎn)品“負(fù)責(zé)人”，最終創(chuàng)造自己的企業(yè)，這就是路徑。