為什么共享充電寶越來(lái)越貴?

共享充電寶短短幾年就能做到如此地步,并實(shí)力打臉王思聰,很大原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)智能手機(jī)及電子設(shè)備的不斷增大。
在共享充電寶剛剛開(kāi)始的時(shí)候,抖音也的日活也僅僅只有千萬(wàn),彼時(shí)的短視頻龍頭--快手也只有6000萬(wàn)左右的日活,那時(shí)的李佳琦直播間粉絲數(shù)僅有十萬(wàn),再看四年后的今天,這些數(shù)字可都翻了5倍不止。

截至2020年末,怪獸充電擁有超過(guò)66.4萬(wàn)個(gè)POI(興趣點(diǎn))和超過(guò)500萬(wàn)個(gè)移動(dòng)電源,覆蓋娛樂(lè)場(chǎng)所、餐廳、購(gòu)物中心、酒店等。
地推人員數(shù)量占比超過(guò)八成
POI本身的流量決定了共享充電寶的租賃收入。一天幾萬(wàn)客流的大型商場(chǎng)總會(huì)有幾千個(gè)沒(méi)有帶自己充電寶的用戶。

招股書(shū)顯示,2019年和2020年需要支付給POI和代理商的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和傭金分別為9.28億和15.8億,占營(yíng)收比為48.2%和58.3%。
在手機(jī)電池不革命的情況下,這個(gè)市場(chǎng)還是有利可圖的。
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