平臺型產(chǎn)品與工具型產(chǎn)品有哪些區(qū)別？
一、定義與說明
1.1 什么是平臺型產(chǎn)品？
以各端用戶價值為依據(jù)，為各方提供業(yè)務(wù)解決能力，共同維護(hù)價值生態(tài)流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品就是平臺型產(chǎn)品；
白話說：能為鏈接上下游的產(chǎn)品就可以稱之為平臺型產(chǎn)品。
1.2 什么是工具型產(chǎn)品？
為了解決某一具體需求，能夠讓用戶節(jié)約時間提高效率的工具，就可以稱之為工具型產(chǎn)品。
二、特征與說明
| 產(chǎn)品類型 | 商業(yè)模式 | 用戶 | 技術(shù) | 價值 |
平臺型 | 從上游為下游客戶提供服務(wù)的過程中收取提成； 在下游客戶使用平臺的過程中提供廣告，收取廣告費 | 上游：用戶種類極為豐富 下游：主要體現(xiàn)為終端用戶 | 結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)提供，能把下游用戶的物理屬性和業(yè)務(wù)屬性進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化表達(dá)，并可靠高效的提供給上游用戶做業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)和增值服務(wù)； 采用流行框架、技術(shù)等，利于上游生態(tài)用戶迅速構(gòu)建應(yīng)用。 | 平臺的價值在于為上下游用戶提供業(yè)務(wù)支撐。 |
工具型 | 以工具使用切入，提供額外服務(wù)，尋求變現(xiàn)方式： 一種是直接賣工具本身。 另一種是工具免費試用，但接下來使用工具有很多技術(shù)門檻，這時候配上服務(wù)（比如IT開發(fā)能力）就可以變現(xiàn)。 | 需要此工具提供幫助的用戶均可以。 | 為實現(xiàn)工具的基本功能構(gòu)建技術(shù)解決方案。 | 一個工具與其他工具的延伸能力，除了可以幫這個工具增加用戶外，還在適合的場景中會給這些工具一起“變現(xiàn)”。 工具要能增長用戶，前提是要有延伸的空間或協(xié)作/互動的空間。一個工具跟另一些工具組合起來后會有延伸。大家都用一個工具，人群效應(yīng)可以產(chǎn)生協(xié)作/互動。 |
產(chǎn)品設(shè)計框架
產(chǎn)品設(shè)計有幾個階段？
想要設(shè)計好平臺型產(chǎn)品，至少需要經(jīng)過8大階段，它們分別是：
| 階段劃分 | 工作實施 |
|---|---|
方向階段 | 初步抽象得到用戶需求與客戶需求并轉(zhuǎn)換為具體的平臺設(shè)計目標(biāo) |
聯(lián)想階段 | 根據(jù)設(shè)計目標(biāo)對應(yīng)的業(yè)務(wù)場景，聯(lián)想出更多的真實業(yè)務(wù)場景 |
定義階段 | 協(xié)助架構(gòu)師制定系統(tǒng)架構(gòu) |
推演階段 | 系統(tǒng)是否滿足業(yè)務(wù)場景需求 |
抽象階段 | 抽象出一類或多類問題中的基本影響因素 |
規(guī)劃階段 | 制定迭代優(yōu)化計劃，分布實施 |
驗證階段 | 保證規(guī)劃方案在技術(shù)上的可行性 |
落地階段 | 確定可行性之后立項，項目開發(fā)，上線、運營等工作 |
如何設(shè)計工具型產(chǎn)品？
首先是有用，有用是最重要的。 其次是體驗，與產(chǎn)品高度一致。 再次是能更好地解決現(xiàn)存問題。 最后是找到有投入價值的領(lǐng)域。
如何設(shè)計平臺型產(chǎn)品？
首先完成特定業(yè)務(wù)角色分析，還原線下真實業(yè)務(wù)場景的用戶地圖。 其次拆分核心業(yè)務(wù)流程，將可提效部分線上化并輸出流程圖。 再次將關(guān)鍵功能標(biāo)準(zhǔn)化，特別是基礎(chǔ)管理屬性的功能模塊。 最后是交互與界面設(shè)計規(guī)范就行，不需要標(biāo)新立異。