這是愛迪思的最佳奉獻。在他的細節(jié)中有一位“守護神”，而在實踐中他掌握了整體主義，他的追尋軌跡證明了這一點。那些渴望做到、渴望和諧以及渴望保持“一流”的領導者們應該注意到這一點，即愛迪思揭示了如何安排結構、制度和人員，以便讓組織保持新鮮，競爭和活力。愛迪思博士在目標方面通常都是正確的。大多數(shù)CEO會看到他們自己、他們的管理人民和他們的企業(yè)在這本書中是如何被生動地刻畫和描述的。對這一切進行深入研究會讓你避免許多類似這樣的失誤。

伊查克·愛迪思博士。美國加州洛杉磯專業(yè)教育服務機構愛迪思研究院的創(chuàng)始人和院長，該研究院是專門教授組織變革和轉型的。

愛迪思方法的作用在于進行組織治療，這套方法幫助包括美國、馬來西亞、以色列、西班牙、墨西哥和挪威在內的許多國家的形形色色的組織贏得了成效，使它們在自己所處的行業(yè)領域居于領先地位。時至今日，在世界各地有超過1000家公司一直在采用這套方法，有超過200名獲得認證的愛迪思法的實踐者在十多個國家的不同機構服務。作為一名著名的演講家和作者，愛迪思博士能夠用4種語言發(fā)表演講，他在很多專業(yè)會議和聚會上都做過主題發(fā)言，并在超過35個國家的不同企業(yè)發(fā)表過講話。25年來，伊查克·愛迪思想教授在35個國家的400多個組織中運用過他的理論，這些組織的規(guī)模從80人到150000人不等。