1.《福布斯》 《出版人周刊》商業(yè)好書推薦

2.“破壞性創(chuàng)新”“顛覆性創(chuàng)新”之父克萊頓?克里斯坦森 做序推薦！

3.斯坦福大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)學(xué)教授，講透實現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟——唯有克服不確定性，創(chuàng)新才能從模糊的想法演變?yōu)槌晒Φ纳虡I(yè)模式

4.適用于創(chuàng)業(yè)公司，更適用于成熟企業(yè)的創(chuàng)新實踐指南

5.“創(chuàng)新者”系列經(jīng)典圖書

聯(lián)合利華如何通過持續(xù)創(chuàng)新成為業(yè)界一流的消費品公司？

為什么AT&T某個員工偶然的靈光一閃能創(chuàng)造幾十萬下載量的產(chǎn)品？

寶潔為何安排70名科技型創(chuàng)業(yè)者專業(yè)搜索新想法？

亞馬遜總裁杰夫?貝索斯緣何認(rèn)為廣泛嘗試開展新業(yè)務(wù)非但不是分心，反而是一種有趣而有效的文化？

創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的不二法門，然而，大多數(shù)新的商業(yè)想法都面臨著需求不確定性（客戶是否會購買）和技術(shù)不確定性（能否找到理想的解決方案）的問題。趨于規(guī)避風(fēng)險的人類本性及商業(yè)慣性使得大部分想...

1.《福布斯》 《出版人周刊》商業(yè)好書推薦

2.“破壞性創(chuàng)新”“顛覆性創(chuàng)新”之父克萊頓?克里斯坦森 做序推薦！

3.斯坦福大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)學(xué)教授，講透實現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟——唯有克服不確定性，創(chuàng)新才能從模糊的想法演變?yōu)槌晒Φ纳虡I(yè)模式

4.適用于創(chuàng)業(yè)公司，更適用于成熟企業(yè)的創(chuàng)新實踐指南

5.“創(chuàng)新者”系列經(jīng)典圖書

聯(lián)合利華如何通過持續(xù)創(chuàng)新成為業(yè)界一流的消費品公司？

為什么AT&T某個員工偶然的靈光一閃能創(chuàng)造幾十萬下載量的產(chǎn)品？

寶潔為何安排70名科技型創(chuàng)業(yè)者專業(yè)搜索新想法？

亞馬遜總裁杰夫?貝索斯緣何認(rèn)為廣泛嘗試開展新業(yè)務(wù)非但不是分心，反而是一種有趣而有效的文化？

創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的不二法門，然而，大多數(shù)新的商業(yè)想法都面臨著需求不確定性（客戶是否會購買）和技術(shù)不確定性（能否找到理想的解決方案）的問題。趨于規(guī)避風(fēng)險的人類本性及商業(yè)慣性使得大部分想法最終僅限于想法，不能付諸實踐。

基于此，創(chuàng)新專家內(nèi)森?弗爾和杰夫?戴爾，開發(fā)了一套全新的管理原則——創(chuàng)新者的方法，創(chuàng)造性地解決高度不確定性問題，讓企業(yè)和個人能夠成功將設(shè)想變成現(xiàn)實，從根本上解決業(yè)務(wù)增長緩慢、員工流失嚴(yán)重以及創(chuàng)新推行困難等常見問題。

通過運用創(chuàng)新者的方法，花旗、寶潔、維珍、起亞、NEC、Intuit、NEC、Verizon等傳統(tǒng)和高科技公司都獲得了如初創(chuàng)企業(yè)般的爆發(fā)增長。任何對“我不知道這個想法是否有效”、“我不知道接下來該怎么做”存疑的企業(yè)和個人，都可以利用書中提供的步驟，考察并驗證關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的新想法，并找到與之契合的最佳商業(yè)模式。

內(nèi)森?弗爾（Nathan Furr）

斯坦福大學(xué)博士，現(xiàn)任楊百翰大學(xué)（創(chuàng)業(yè)教育在全美大學(xué)中排名前五）創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)學(xué)教授，同時也是斯坦福大學(xué)、英士國際商學(xué)院（INSEAD）、高等經(jīng)濟商業(yè)學(xué)院（ESSEC）的客座教授。

弗爾教授是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和變革領(lǐng)域公認(rèn)的專家，專注于創(chuàng)新和技術(shù)戰(zhàn)略研究，重點關(guān)注初創(chuàng)公司和成熟企業(yè)對技術(shù)變革和創(chuàng)新的不確定性管理，其出色的研究贏得了美國管理協(xié)會、考夫曼基金會、斯隆基金會等頂級機構(gòu)的大獎。

杰夫?戴爾（Jeff Dyer）

加州大學(xué)洛杉磯分校博士，現(xiàn)任楊百翰大學(xué)賀拉斯?比斯利戰(zhàn)略學(xué)教授，同時擔(dān)任沃頓商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授。超級暢銷書《創(chuàng)新者的基因》作者，被譽為“全球最具影響力管理學(xué)者”。

戴爾教授的研究曾經(jīng)被《福布斯》《經(jīng)濟學(xué)人》《財富》《商業(yè)周刊》《華爾街日報》和CNN廣泛報道，他的創(chuàng)新課客戶包括AT&T、思科、通用電氣、通用磨坊、...

內(nèi)森?弗爾（Nathan Furr）

斯坦福大學(xué)博士，現(xiàn)任楊百翰大學(xué)（創(chuàng)業(yè)教育在全美大學(xué)中排名前五）創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)學(xué)教授，同時也是斯坦福大學(xué)、英士國際商學(xué)院（INSEAD）、高等經(jīng)濟商業(yè)學(xué)院（ESSEC）的客座教授。

弗爾教授是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和變革領(lǐng)域公認(rèn)的專家，專注于創(chuàng)新和技術(shù)戰(zhàn)略研究，重點關(guān)注初創(chuàng)公司和成熟企業(yè)對技術(shù)變革和創(chuàng)新的不確定性管理，其出色的研究贏得了美國管理協(xié)會、考夫曼基金會、斯隆基金會等頂級機構(gòu)的大獎。

杰夫?戴爾（Jeff Dyer）

加州大學(xué)洛杉磯分校博士，現(xiàn)任楊百翰大學(xué)賀拉斯?比斯利戰(zhàn)略學(xué)教授，同時擔(dān)任沃頓商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授。超級暢銷書《創(chuàng)新者的基因》作者，被譽為“全球最具影響力管理學(xué)者”。

戴爾教授的研究曾經(jīng)被《福布斯》《經(jīng)濟學(xué)人》《財富》《商業(yè)周刊》《華爾街日報》和CNN廣泛報道，他的創(chuàng)新課客戶包括AT&T、思科、通用電氣、通用磨坊、哈雷戴維森、惠普、英特爾和索尼等。