極度成功 : 打造高績效團隊

● 在《極度成功》這本書中，作者揭示了打造高績效、高凝聚力團隊的三個強信號，為打造一支具有超強的創(chuàng)新能力與問題解決能力，能夠不斷突破自我的團隊提供了行動路線圖。

● 書中有大量的z新研究數(shù)據(jù)，可以幫助讀者更好地了解當下企業(yè)文化與團隊建設(shè)的重要作用。例如，根據(jù)哈佛大學對兩百多家企業(yè)的研究，一種強有力的群體文化在10年間將企業(yè)凈收益提高了765%；澳大利亞新南威爾士大學的研究團隊發(fā)現(xiàn)，團隊中負面角色的行為能夠令團隊績效降低30%~40%。

● 書中有很多可拿來即用的z新實踐方法。例如傳遞脆弱信號，構(gòu)造脆弱環(huán)，讓參與者的合作性提升50%的方法等。作者使用書中的方法指導一支學生團隊參加作文競賽，學生們都取得了突破性的進步，證明了這一套方法不僅可以拿來即用，而且適合各種類型的團隊，能夠快速提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

● 書中有z新的團隊評估方法。丹尼爾·科伊爾...

● 在《極度成功》這本書中，作者揭示了打造高績效、高凝聚力團隊的三個強信號，為打造一支具有超強的創(chuàng)新能力與問題解決能力，能夠不斷突破自我的團隊提供了行動路線圖。

● 書中有大量的z新研究數(shù)據(jù)，可以幫助讀者更好地了解當下企業(yè)文化與團隊建設(shè)的重要作用。例如，根據(jù)哈佛大學對兩百多家企業(yè)的研究，一種強有力的群體文化在10年間將企業(yè)凈收益提高了765%；澳大利亞新南威爾士大學的研究團隊發(fā)現(xiàn)，團隊中負面角色的行為能夠令團隊績效降低30%~40%。

● 書中有很多可拿來即用的z新實踐方法。例如傳遞脆弱信號，構(gòu)造脆弱環(huán)，讓參與者的合作性提升50%的方法等。作者使用書中的方法指導一支學生團隊參加作文競賽，學生們都取得了突破性的進步，證明了這一套方法不僅可以拿來即用，而且適合各種類型的團隊，能夠快速提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

● 書中有z新的團隊評估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學院的人力分析小組合作開發(fā)了一套測試題，可以幫助團隊管理者評估團隊成員相互之間聯(lián)系的緊密度。

丹尼爾·科伊爾

● 暢銷書作家，其著作《蘭斯·阿姆斯特朗的戰(zhàn)爭》榮登《紐約時報》暢銷書榜；紀實作品《硬球》記錄了一群孩子的棒球競技旅程，是好萊塢電影《臨時教練》的劇本原型；暢銷書《一萬小時天才理論》推翻了普通人對天才的一切想象，解釋了天才背后的成功秘訣。

● 曾擔任美國特種部隊、職業(yè)運動隊、學校和其他組織的顧問。現(xiàn)擔任美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟克利夫蘭印第安人隊特別顧問、美國娛樂與體育電視臺顧問和制片人。

● 《戶外》雜志特約編輯，曾兩次入圍美國國家雜志獎候選名單。