20多年前，吉利在“汽車狂人”李書福的帶領下進入造車行業(yè)時，還是一家四無企業(yè)：沒人，沒錢，沒技術，沒資質(zhì)。經(jīng)過一個艱辛卓絕的發(fā)展過程，現(xiàn)在吉利已經(jīng)成為中國汽車行業(yè)的頭部自主品牌，走出了一條非線性成長的道路。吉利是如何做到這一步的，作為中國制造行業(yè)的佼佼者，吉利有哪些值得其他企業(yè)學習的成長經(jīng)驗？《非線性成長》一書對此給出了回答。

浙江大學吳曉波教授領銜的研究團隊在對吉利創(chuàng)始人李書福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進行的幾十次調(diào)研訪談的基礎上，從企業(yè)家精神、人才生態(tài)與培養(yǎng)、技術能力突破與蝶變、質(zhì)量管理進階、現(xiàn)場管理升級、組織韌性建設、合規(guī)管理、跨國并購、全球價值鏈協(xié)同網(wǎng)絡、穿越周期的管理等13個方面，對吉利的成長之路進行全方位的復盤和總結，系統(tǒng)歸納出吉利實現(xiàn)非線性成長的方法論，以期為產(chǎn)業(yè)界、學術界同人提供有價值的借鑒。

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20多年前，吉利在“汽車狂人”李書福的帶領下進入造車行業(yè)時，還是一家四無企業(yè)：沒人，沒錢，沒技術，沒資質(zhì)。經(jīng)過一個艱辛卓絕的發(fā)展過程，現(xiàn)在吉利已經(jīng)成為中國汽車行業(yè)的頭部自主品牌，走出了一條非線性成長的道路。吉利是如何做到這一步的，作為中國制造行業(yè)的佼佼者，吉利有哪些值得其他企業(yè)學習的成長經(jīng)驗？《非線性成長》一書對此給出了回答。

浙江大學吳曉波教授領銜的研究團隊在對吉利創(chuàng)始人李書福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進行的幾十次調(diào)研訪談的基礎上，從企業(yè)家精神、人才生態(tài)與培養(yǎng)、技術能力突破與蝶變、質(zhì)量管理進階、現(xiàn)場管理升級、組織韌性建設、合規(guī)管理、跨國并購、全球價值鏈協(xié)同網(wǎng)絡、穿越周期的管理等13個方面，對吉利的成長之路進行全方位的復盤和總結，系統(tǒng)歸納出吉利實現(xiàn)非線性成長的方法論，以期為產(chǎn)業(yè)界、學術界同人提供有價值的借鑒。

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1.浙江大學吳曉波教授領銜的創(chuàng)新管理研究智庫平臺作品，凝聚三十余年中國情境下管理學研究成果

2.吉利官方認可，成書于數(shù)十次對吉利創(chuàng)始人李書福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進行的調(diào)研訪談的基礎之上

3.從企業(yè)家精神、人才生態(tài)與培養(yǎng)、技術能力突破與蝶變、質(zhì)量管理進階、現(xiàn)場管理升級、組織韌性建設、合規(guī)管理、跨國并購、全球價值鏈協(xié)同網(wǎng)絡、穿越周期的管理等13個方面，國內(nèi)不多見的對吉利的成長之路進行全方位復盤和總結的企業(yè)案例研究著作

4.清華大學副校長楊斌、北京大學國家發(fā)展研究院名譽院長林毅夫、中國工程院院士許慶瑞聯(lián)袂力薦

【名人推薦】

“超越追趕”是優(yōu)秀中國企業(yè)的成長之道，“非線性”則是成長背后最難也是最重要的特質(zhì)。本書以深入的事例和獨到的理性詮釋了吉利汽車成長背后的管理科學，值得學者深研、企業(yè)家深悟。也期待曉波教授從中國企業(yè)管理實踐中提煉出的C理論能夠給中國的企業(yè)管理者和研究者帶來更多的啟發(fā)。

——楊斌 清華大學副校長，清華大學經(jīng)濟管理學院教授

改革開放以來中國的奇跡式增長，提供了眾多中國企業(yè)從初創(chuàng)到引領全球的天時，然而這樣的天時何嘗不是眾多初生之犢不怕虎的企業(yè)家以過人勇氣、睿智和努力共同譜寫而得？這些時代弄潮兒成功背后的道理、學理、哲理，是我國管理科學乃至社會科學自主理論創(chuàng)新的富礦。展望百年未有之大變局下民族復興之路，必然波瀾壯闊，這本剖析吉利成長之路的著作，將鼓舞、激勵、啟示更多奮進中的企業(yè)家抓住天時、貢獻于天時。

——林毅夫 北京大學國家發(fā)展研究院名譽院長、新結構經(jīng)濟學研究院院長

本書是作者團隊三十年來深入企業(yè)開展中國情境下管理學研究的代表成果之一。通過對吉利的創(chuàng)新發(fā)展路徑進行系統(tǒng)剖析，體現(xiàn)了“頂天立地”的學術理念與追求。書中所提出的“非線性成長”的13條啟示，對于我們理解中國制造業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)超越追趕，構建原創(chuàng)的“C理論”有著重要的啟發(fā)性意義。

——許慶瑞 中國工程院院士，浙江大學管理學院教授

吳曉波

浙江大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理系教授，浙江大學求是特聘教授，浙江省特級專家。亞洲理工學院博士后，英國劍橋大學訪問學者，美國麻省理工學院斯隆管理學院富布賴特學者。長期從事全球化制造與戰(zhàn)略管理、技術創(chuàng)新與競爭戰(zhàn)略、信息技術與管理變革、包容性創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等領域的研究，致力于構建從“二次創(chuàng)新”到“超越追趕”的創(chuàng)新管理理論體系——“C理論”，致力于培養(yǎng)引領中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的健康力量。

杜健

浙江大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理系副教授，博士生導師，浙江大學求是青年學者。美國西北大學凱洛格商學院和英國劍橋大學國際制造中心訪問學者，現(xiàn)任浙江大學-利茲大學全球管理研究中心主任。長期從事創(chuàng)新管理與全球化制造戰(zhàn)略研究，聚焦追趕情境下中國企業(yè)的全球化實踐，探索中國企業(yè)全球化過程中的能力構建與創(chuàng)新策略，提出基于發(fā)展中國家的后發(fā)企業(yè)全球化追趕與跨越式發(fā)展的理論構型。

李思涵...

吳曉波

浙江大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理系教授，浙江大學求是特聘教授，浙江省特級專家。亞洲理工學院博士后，英國劍橋大學訪問學者，美國麻省理工學院斯隆管理學院富布賴特學者。長期從事全球化制造與戰(zhàn)略管理、技術創(chuàng)新與競爭戰(zhàn)略、信息技術與管理變革、包容性創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等領域的研究，致力于構建從“二次創(chuàng)新”到“超越追趕”的創(chuàng)新管理理論體系——“C理論”，致力于培養(yǎng)引領中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的健康力量。

杜健

浙江大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理系副教授，博士生導師，浙江大學求是青年學者。美國西北大學凱洛格商學院和英國劍橋大學國際制造中心訪問學者，現(xiàn)任浙江大學-利茲大學全球管理研究中心主任。長期從事創(chuàng)新管理與全球化制造戰(zhàn)略研究，聚焦追趕情境下中國企業(yè)的全球化實踐，探索中國企業(yè)全球化過程中的能力構建與創(chuàng)新策略，提出基于發(fā)展中國家的后發(fā)企業(yè)全球化追趕與跨越式發(fā)展的理論構型。

李思涵

浙江大學管理學院博士研究生，國家留學基金委公派赴劍橋大學訪問學者。主要研究方向為技術創(chuàng)新與超越追趕、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字治理。參與國家自然科學基金重點項目、科技部國家重點研發(fā)計劃、工信部重點委托課題等多項科研項目，在國內(nèi)外核心期刊及國際會議上發(fā)表論文10余篇，參與編纂著作5部，3篇教學案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。