架構(gòu)師的成長之路
架構(gòu)與架構(gòu)師
Architect，即架構(gòu)一詞可以溯源到希臘語?ρχιτ?κτων , 指的是建筑的規(guī)劃，設(shè)計和建造過程和結(jié)果?，F(xiàn)在也用于指系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)，軟件，硬件的規(guī)劃，設(shè)計和搭建過程。所以架構(gòu)師就是從事架構(gòu)設(shè)計的人。
架構(gòu)師的分類
在IT、企業(yè)信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，做軟件開發(fā)的人員占最大的比例，所以很多時候，大家以偏概全，把軟件架構(gòu)師當成全部的架構(gòu)師。實際上，信息系統(tǒng)的設(shè)計除了需要軟件架構(gòu)師之外，還需要網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師、運維架構(gòu)師、信息安全架構(gòu)師、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師等等。目前，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動應(yīng)用等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，各個行業(yè)對各類架構(gòu)師需求殷切。
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一萬小時定律
作家格拉德威爾在《異類》一書中提出了一萬小時定律--人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。一萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。因此格拉德威爾將此稱為“一萬小時定律”。在從一個技術(shù)憤青成長為一位經(jīng)驗老道架構(gòu)師的過程中，一萬小時定律再次得到了證明。
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架構(gòu)師的成長路徑
要成為架構(gòu)師，一萬小時的錘煉是成長過程中的必要條件。大學(xué)畢業(yè)生在大學(xué)的4年時間里，專業(yè)學(xué)習(xí)估計有兩年，以每天8小時專心學(xué)習(xí)讀書計算，兩年下來就是365X2X8=5840小時。所以大學(xué)畢業(yè)還夠不上一個領(lǐng)域里世界級大師水平，否則大街上跑的都是世界級大師了。既然大學(xué)畢業(yè)構(gòu)不成大師，那該怎么發(fā)展呢？
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進入社會開始工作的大學(xué)畢業(yè)生，因為工作、戀愛、家庭等各種原因，在人生成長的幾個階段可以聚焦在成為大師的專業(yè)領(lǐng)域里面的學(xué)習(xí)時間很有限。如果畢業(yè)后能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，那么需要5.5年可以有機會成為一個世界級大師或者架構(gòu)師；如果在28歲之前無法聚焦某個領(lǐng)域而成為大師，那么在28歲之后，可以聚焦的時間比例就變成75%，完成1萬小時的錘煉需要7.5年；如果35歲以后，那么學(xué)習(xí)的聚焦度就剩下50%，成為大師或者架構(gòu)師的時間就要11年；如果46歲以后，那么學(xué)習(xí)的聚焦度就會減少到25%，成為世界級大師或者架構(gòu)師就需要16年。所以積累經(jīng)驗提煉知識，成長為架構(gòu)師有22歲、28歲、35歲、46歲4次機會，而且越往后越難。
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從一萬小時定律的錘煉過程我們可以了解到兩點：
聚焦
不要朝三暮四，不停地為了增加工資跳槽，踏踏實實在自己選擇的的行業(yè)里面認真工作，不斷時間，不斷思考，不斷提煉，長期堅持。
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?突破
很多的技術(shù)人員往往在畢業(yè)后的2年內(nèi)相信自己水平已經(jīng)高到不知天高地厚的程度，這個時候如果不去思考和提煉就沒有辦法突破瓶頸向上發(fā)展。
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架構(gòu)師的素質(zhì)
要成長為一位架構(gòu)師智商很重要，但不是全部，情商也很重要，因為架構(gòu)師需要不斷地和各個方面溝通自己的設(shè)計思想，確保其他人掌握。除了情商和智商之外，還有一個非常重要的素質(zhì)較悟商。所謂的悟商就是要能夠快速地適應(yīng)環(huán)境，隨機應(yīng)變。
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更具體地說，架構(gòu)師需要具備以下幾個方面具體的能力和素質(zhì)：
業(yè)務(wù)理解：對自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識要充分了解和掌握。
技術(shù)廣度：對技術(shù)流派、發(fā)展、狀態(tài)和前沿發(fā)展了如指掌。
技術(shù)深度：對自己領(lǐng)域技術(shù)的原理，機制和應(yīng)用深入了解。 溝通能力：能用最簡練的語言把自己的意思表單清楚明白。 動手能力：必要的時候可以擼起袖子做具體的技術(shù)實施工作。 美學(xué)素養(yǎng)：能夠充分理解用戶的使用習(xí)慣讓用戶喜歡自己的作品。 豐富經(jīng)驗：經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨，能看到架構(gòu)設(shè)計和實施當中的潛在風(fēng)險。
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概括上述幾個方面的能力于下圖：
總結(jié)
不想做元帥的士兵不是好士兵，不想成為架構(gòu)師的工程師。要成長成為一位架構(gòu)師最為重要的就是提早設(shè)計好自己的職業(yè)發(fā)展路徑，有目的地學(xué)習(xí)，思考和提煉經(jīng)驗，牢記“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆“的道理。堅持像激光一樣聚焦在自己的領(lǐng)域，不斷地突破思維的平靜。如此下去，你不成為世界級大師或者架構(gòu)師還有誰呢？
好消息
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《架構(gòu)即未來》
推薦理由：本書盡地介紹了影響擴展性的各個方面，包括架構(gòu)、過程、組織和技術(shù)。通過閱讀本書，你可以學(xué)習(xí)到以最大化敏捷性和擴展性來優(yōu)化組織機構(gòu)的新策略，以及對云計算（IaaS/PaaS）、NoSQL、DevOps和業(yè)務(wù)指標等的新見解。而且利用其中的工具和建議，你可以系統(tǒng)化地清除擴展性道路上的障礙，在技術(shù)和業(yè)務(wù)上取得前所未有的成功。
適讀人群：如果你想從一個技術(shù)專家轉(zhuǎn)型為領(lǐng)導(dǎo)者，那本書你必須要讀！
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《架構(gòu)真經(jīng)》
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推薦理由:本書是《架構(gòu)即未來》的姊妹篇。全書共分13章，用成功互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司首席技術(shù)官和企業(yè)家的故事，引出了對構(gòu)建可擴展的產(chǎn)品至關(guān)重要的50條規(guī)則，可幫助軟件研發(fā)人員、技術(shù)運維人員和管理者修復(fù)或重新架構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品，了解關(guān)于擴展的佳實踐并有計劃地實施，還可以幫助建立一套架構(gòu)原則以推動未來的研發(fā)。
適讀人群：本書聚焦于技術(shù)架構(gòu)本身！適合架構(gòu)師、經(jīng)理、軟件研發(fā)、技術(shù)運維人員閱讀。
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