重塑制造業(yè)

2010年，面對(duì)美國制造業(yè)自20世紀(jì)80年代轉(zhuǎn)型之后創(chuàng)新能力不足，麻省理工學(xué)院校長蘇珊·霍克菲爾德集結(jié)不同學(xué)科的重要研究人員，組成創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)委員會(huì)（PIE），專門研究創(chuàng)新與制造業(yè)之間的關(guān)系，以解決美國制造業(yè)的外流與創(chuàng)新難題。研究成果構(gòu)成了《重塑制造業(yè)》這本書。

PIE委員會(huì)歷時(shí)數(shù)年，對(duì)美國、德國、中國的264家大中小型企業(yè)進(jìn)行了深度采訪，包括美國寶潔公司、中國臺(tái)灣的臺(tái)積電公司等，并對(duì)1000 家企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查。基于這些一手?jǐn)?shù)據(jù)，本書給出了重塑制造業(yè)生態(tài)環(huán)境、保持本土制造業(yè)創(chuàng)新能力的可操作性建議，著重提出“創(chuàng)新是在生產(chǎn)制造中產(chǎn)生的”這一理論并加以證實(shí)，同時(shí)，還提出“分布式制造”的模式來解決創(chuàng)新市場化難題。這些信息為美國政府制訂制造業(yè)戰(zhàn)略提供了思考框架與行動(dòng)綱領(lǐng)。

制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基，是建立和保持創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)必不可少的因素。當(dāng)前，中美貿(mào)易戰(zhàn)加...

2010年，面對(duì)美國制造業(yè)自20世紀(jì)80年代轉(zhuǎn)型之后創(chuàng)新能力不足，麻省理工學(xué)院校長蘇珊·霍克菲爾德集結(jié)不同學(xué)科的重要研究人員，組成創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)委員會(huì)（PIE），專門研究創(chuàng)新與制造業(yè)之間的關(guān)系，以解決美國制造業(yè)的外流與創(chuàng)新難題。研究成果構(gòu)成了《重塑制造業(yè)》這本書。

PIE委員會(huì)歷時(shí)數(shù)年，對(duì)美國、德國、中國的264家大中小型企業(yè)進(jìn)行了深度采訪，包括美國寶潔公司、中國臺(tái)灣的臺(tái)積電公司等，并對(duì)1000 家企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查?；谶@些一手?jǐn)?shù)據(jù)，本書給出了重塑制造業(yè)生態(tài)環(huán)境、保持本土制造業(yè)創(chuàng)新能力的可操作性建議，著重提出“創(chuàng)新是在生產(chǎn)制造中產(chǎn)生的”這一理論并加以證實(shí)，同時(shí)，還提出“分布式制造”的模式來解決創(chuàng)新市場化難題。這些信息為美國政府制訂制造業(yè)戰(zhàn)略提供了思考框架與行動(dòng)綱領(lǐng)。

制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基，是建立和保持創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)必不可少的因素。當(dāng)前，中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇，國際產(chǎn)業(yè)分工格局發(fā)生重大變化，中國正在走美國20年前的老路。中國正逐步擁有自己的創(chuàng)新技術(shù)，如何讓創(chuàng)新走向市場？如何抓住先進(jìn)制造業(yè)的趨勢？如何實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”？《重塑制造業(yè)》對(duì)美國制造業(yè)的失敗路程、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)及未來出路的探索，將為中國制造業(yè)的下一步發(fā)展提供啟示。

蘇珊娜 伯杰

麻省理工學(xué)院政治科學(xué)系教授，擁有超過50年的教學(xué)與研究經(jīng)驗(yàn)。麻省理工學(xué)院創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)委員會(huì)主席，負(fù)責(zé)全球制造業(yè)與創(chuàng)新的研究。曾任麻省理工學(xué)院多個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，包括國際科技創(chuàng)新項(xiàng)目、國家政策及利益研究項(xiàng)目等。

美國國家人文與科學(xué)院成員、美國國家研究委員會(huì)成員，曾任經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）顧問。

哈佛大學(xué)政治科學(xué)系碩士、博士。