如何運用精益創(chuàng)業(yè)的理念與方法實現(xiàn)基業(yè)長青？

如果說“精益創(chuàng)業(yè)”是一種產(chǎn)品原則，精益創(chuàng)業(yè)2.0就是一種管理策略?！熬鎰?chuàng)業(yè)”可以幫助企業(yè)精益求精、完善產(chǎn)品，卻無法引導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場需求；“精益創(chuàng)業(yè)2.0”是對精益創(chuàng)業(yè)的一次升級，解決的就是精益創(chuàng)業(yè)遺留的痛點，是一張切實可用的轉(zhuǎn)型路線圖，從財務(wù)、法務(wù)、人力資源等不同方面為現(xiàn)代企業(yè)規(guī)劃可復(fù)制的企業(yè)架構(gòu)，積聚永續(xù)發(fā)展的能量。

埃里克·萊斯（Eric Ries）

IMUV聯(lián)合創(chuàng)始人及CTO，哈佛商學(xué)院駐校企業(yè)家，《精益創(chuàng)業(yè)》作者。

他的“精益創(chuàng)業(yè)”的理念在全球100多個城市擁有實踐活動小組，已經(jīng)成為一項全球運動。他還為多家新創(chuàng)企業(yè)、大型公司及風(fēng)險投資公司提供商業(yè)及產(chǎn)品戰(zhàn)略方面的咨詢服務(wù)。