重新定義并購 : 谷歌是如何兼并
著名并購專家喬治?蓋斯在本書中深入分析了谷歌如何通過成功的并購實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,如何在并購基礎(chǔ)上制定商業(yè)戰(zhàn)略,以及為什么其他很多公司的并購會(huì)失敗。
書中提出“半有機(jī)生長”概念和“協(xié)同創(chuàng)新”理念,對(duì)于管理者和投資人都具有很大啟發(fā)和借鑒作用。
從投資角度看:要分析公司的可持續(xù)性發(fā)展?jié)摿?,有必要區(qū)分有機(jī)生長和無機(jī)生長。半有機(jī)生長最健康。
從技術(shù)角度看:公司應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)和自己既不太相關(guān)也不太相似的收購目標(biāo)。知識(shí)關(guān)聯(lián)的中間地帶最有潛力可挖。
從認(rèn)知角度看:認(rèn)識(shí)新知識(shí)的價(jià)值并將其應(yīng)用到商業(yè)中的能力極其重要。超級(jí)海綿公司的吸收能力讓它們能夠在不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)成功。
喬治?蓋斯
美國著名并購專家,美國國家科學(xué)基金會(huì)和伍德羅?威爾遜榮譽(yù)成員,加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校安德森學(xué)院教授,曾五次被評(píng)為安德森學(xué)院優(yōu)秀教師。他擅長技術(shù)、通訊和媒體領(lǐng)域的兼并收購活動(dòng),美國伯克利大學(xué)、弗吉尼亞大學(xué)以及意大利博科尼大學(xué)等眾多高校都曾邀請(qǐng)他開設(shè)并購課程,受到廣泛歡迎。
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