主營(yíng)利潤(rùn)

從核心業(yè)務(wù)中獲得一些持久的，常常是反直覺(jué)的原則，而這些原則又公然違抗新經(jīng)濟(jì)的大肆宣傳，因而本書是任何企業(yè)取得長(zhǎng)期盈利所必不可少的戰(zhàn)略導(dǎo)向。 　　在過(guò)去的20年里，世界上90%的公司未能取得持續(xù)盈利增長(zhǎng)?，F(xiàn)在的商業(yè)奇才們正為戰(zhàn)略和組織的“新原則”搖旗吶喊，本書則揭示了企業(yè)成長(zhǎng)的奧妙就在基本的經(jīng)濟(jì)原理之中。 　　通過(guò)對(duì)技術(shù)、服務(wù)和產(chǎn)品等不同行業(yè)的兩千多家公司進(jìn)行了歷時(shí)10年的研究，作者認(rèn)為，大部分的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略不能擴(kuò)大價(jià)值，反而會(huì)損害價(jià)值，基本原因在于它們錯(cuò)誤地偏離了核心業(yè)務(wù)。作者主張一種永不過(guò)時(shí)的戰(zhàn)略觀念