邏輯思考的技術
本書在日本出版，四年創(chuàng)下30刷記錄，不斷再版熱銷！
大前研一在《思考的技術》書中提到過，麥肯錫顧問公司著名的金字塔結(jié)構(gòu)思考法，其基本邏輯就是「彼此獨立，互無遺漏」（MECE：MutuallyExclusive，CollectivelyExhaustive）。本書兩位作者曾經(jīng)任職於麥肯錫顧問公司日本分公司，擔任客戶端的編輯／溝通工作；本書就是兩位作者從麥肯錫學到並整理出來的解決問題的架構(gòu)與方法。這本書也是麥肯錫日本分公司的面試參考書籍。
在工作上，每個人碰到的問題都不同，有些甚至看起來很複雜，但是藉由將問題「結(jié)構(gòu)化」變成一種共通的語言，許多問題便可迎刃而解。本書深入介紹MECE以及SoWhat？／WhySo？這兩種思考技巧，然後教您如何建立「解決問題的邏輯架構(gòu)」，可廣泛用於寫作、簡報，以及解決問題的分析，都很有效。
本書以豐富的商業(yè)實例說明，並附有練習...
本書在日本出版，四年創(chuàng)下30刷記錄，不斷再版熱銷！
大前研一在《思考的技術》書中提到過，麥肯錫顧問公司著名的金字塔結(jié)構(gòu)思考法，其基本邏輯就是「彼此獨立，互無遺漏」（MECE：MutuallyExclusive，CollectivelyExhaustive）。本書兩位作者曾經(jīng)任職於麥肯錫顧問公司日本分公司，擔任客戶端的編輯／溝通工作；本書就是兩位作者從麥肯錫學到並整理出來的解決問題的架構(gòu)與方法。這本書也是麥肯錫日本分公司的面試參考書籍。
在工作上，每個人碰到的問題都不同，有些甚至看起來很複雜，但是藉由將問題「結(jié)構(gòu)化」變成一種共通的語言，許多問題便可迎刃而解。本書深入介紹MECE以及SoWhat？／WhySo？這兩種思考技巧，然後教您如何建立「解決問題的邏輯架構(gòu)」，可廣泛用於寫作、簡報，以及解決問題的分析，都很有效。
本書以豐富的商業(yè)實例說明，並附有練習題，相當實用。不論在工作上，或是一般的溝通場合，甚至寫論文，都可參考本書的思考法，讓您在一開始就建立正確的邏輯結(jié)構(gòu)，對癥下藥，有效解決問題。
照屋華子(Teruya Hanako)
日本東京大學社會學系畢業(yè)，曾任伊勢丹(股)業(yè)務部宣傳處負責人，1991年進入麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company)日本分公司擔任溝通專員，目前的工作是針對與麥肯錫簽約的企業(yè)客戶，提供顧問諮詢報告或企畫案，並對於各種商用文件，從邏輯結(jié)構(gòu)、語文表達的觀點提供專業(yè)建議。另外，她以邏輯結(jié)構(gòu)的專業(yè)角度，針對企業(yè)、顧問人士開設商用書信、口語表達的訓練課程，也從事邏輯溝通技巧的研發(fā)、論文寫作等相關工作。
岡田惠子(Okada Keiko)
日本慶應義塾大學法律學系畢業(yè)，曾任職於日本交通公社(股)出版事業(yè)部，1989年進入麥肯錫日本分公司擔任溝通專員，負責企業(yè)客戶的顧問諮詢報告的邏輯結(jié)構(gòu)、表達等相關編輯工作，以及溝通策略的擬定與協(xié)助執(zhí)行；另外，也指導企業(yè)、顧問人士關於邏輯結(jié)構(gòu)的培訓課程。1998年自立門戶，目前...
照屋華子(Teruya Hanako)
日本東京大學社會學系畢業(yè)，曾任伊勢丹(股)業(yè)務部宣傳處負責人，1991年進入麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company)日本分公司擔任溝通專員，目前的工作是針對與麥肯錫簽約的企業(yè)客戶，提供顧問諮詢報告或企畫案，並對於各種商用文件，從邏輯結(jié)構(gòu)、語文表達的觀點提供專業(yè)建議。另外，她以邏輯結(jié)構(gòu)的專業(yè)角度，針對企業(yè)、顧問人士開設商用書信、口語表達的訓練課程，也從事邏輯溝通技巧的研發(fā)、論文寫作等相關工作。
岡田惠子(Okada Keiko)
日本慶應義塾大學法律學系畢業(yè)，曾任職於日本交通公社(股)出版事業(yè)部，1989年進入麥肯錫日本分公司擔任溝通專員，負責企業(yè)客戶的顧問諮詢報告的邏輯結(jié)構(gòu)、表達等相關編輯工作，以及溝通策略的擬定與協(xié)助執(zhí)行；另外，也指導企業(yè)、顧問人士關於邏輯結(jié)構(gòu)的培訓課程。1998年自立門戶，目前的業(yè)務包括為麥肯錫等企業(yè)提供各種溝通企畫案，並開設培訓課程、協(xié)助論文或書籍的寫作，並從事採訪、編輯等工作。