「非廣告」從外包到字節(jié),大佬的成長秘密

今晚對字節(jié)的史文強(qiáng)大佬做了一次直播訪談，標(biāo)題叫《從外包走進(jìn)字節(jié)，我還寫了本書》。

在訪談前有個困擾我的問題：

如何從外包跳到字節(jié)？

文強(qiáng)待過不同的外包公司，最后從外包跳到字節(jié)。我接觸過很多外包同學(xué)，他們也想去大廠，但是大廠面試需要你有優(yōu)秀的項目經(jīng)驗。而外包通常是做重復(fù)性的CRUD。

他從外包跳到字節(jié)，是如何積累優(yōu)秀項目經(jīng)驗的呢？

帶著這個疑問，我開始了今天的訪談。并在過程中不斷從蛛絲馬跡尋找答案。

終于，在一個半小時的訪談后，我找到了答案。這個答案適合有志在軟件領(lǐng)域發(fā)展的同學(xué)借鑒。

歷練驅(qū)動型發(fā)展模型

當(dāng)談到如何成長時，文強(qiáng)提出了上述這個略顯拗口的名詞。

簡單來說，程序員要想獲得技術(shù)上的成長，需要通過項目「歷練」。

他舉了個讓我印象很深的例子。

有一段時間，他想學(xué)習(xí)Ionic（一款跨平臺前端框架），就加入了一些學(xué)習(xí)群。

當(dāng)時，有人在群里問「Ionic的私活，誰來接？」。

如果你是文強(qiáng)，作為一款框架的初學(xué)者，會作何反應(yīng)？反正如果是我，我會想：我是來學(xué)Ionic的，水平太菜，肯定沒法勝任私活。

但文強(qiáng)的思路是：居然有人付費給我提供一個學(xué)習(xí)Ionic的機(jī)會，趕緊抓住。

我問他：如果你接了后發(fā)現(xiàn)無法勝任怎么辦？

他說：那就再找會的人外包出去唄，反正怎么都不會賠。

最終，通過這個項目的歷練，他不僅獲得了Ionic的實際項目經(jīng)驗，還在一個月時間賺了4w。

這，就是「歷練」。

很多同學(xué)很勤奮，在日常工作之余還會買各種前端課程學(xué)，這是歷練么？

很遺憾，大概率不是。

舉個例子，你聽說「微前端」很火，想去學(xué)。于是花錢買了個微前端課程跟著肝了兩周。

然后呢？

然后就沒有然后了。

如果你本職工作沒有用到微前端，那么這段「學(xué)習(xí)課程的經(jīng)歷」并不能讓你獲得「實際的微前端項目經(jīng)驗」。

最后的結(jié)局大概率是 —— 一個月后，你就忘了這門課究竟講啥了。

有同學(xué)會問：除了接外包，在日常工作中如何獲得歷練的機(jī)會呢？

文強(qiáng)給出了他的答案。

寫好自己的開發(fā)紀(jì)要

在每天工作結(jié)束后，文強(qiáng)都會總結(jié)今天的「開發(fā)紀(jì)要」。

聽到這個名字時，我第一反應(yīng)是 —— 寫日報？

然而，細(xì)聽下來發(fā)現(xiàn)，這個「開發(fā)紀(jì)要」簡直就是「抱怨日記」。

他會把今天讓他不爽的問題都記錄下來，比如：

• 后端說今天給接口，結(jié)果一直拖到下班后才給。而且第一個接口就調(diào)不通

• 測試怎么老是把產(chǎn)品沒提的需求當(dāng)作bug提給我？

那這些問題記下后會怎么處理呢？

他會從自身出發(fā)，尋找這些問題的解決方案。

除了記錄「其他人讓他不爽的地方」，他還會記錄自己能夠改進(jìn)的地方，比如：

• 這個需求開發(fā)完用了4天，如果下次開發(fā)類似功能，我怎么才能2天就搞定？

• 這個組件按理說其他前端同學(xué)也能用，但他們沒使用，原因是什么？

當(dāng)用「開發(fā)紀(jì)要」記錄下各種可以改進(jìn)的點后，接下來，需要將這些「紀(jì)要中提到的可以改進(jìn)的點」作為自己歷練的方向。

總結(jié)

相信大家每天都有想吐槽的同事吧？記在開發(fā)紀(jì)要里。

相信大家項目中經(jīng)常有用著不爽的地方吧？記在開發(fā)紀(jì)要里。

相信大家看自己寫的代碼，總覺得有優(yōu)化空間吧？記在開發(fā)紀(jì)要里。

以自己的實際項目為場景，以紀(jì)要中「要解決的問題」為需求，本著「歷練」的目的驅(qū)動自己進(jìn)步。

即使在外包公司，做著重復(fù)的CRUD，通過這種方式也能不斷新的成長點，穩(wěn)步提升技術(shù)水平。

你，學(xué)會了么？