公司沒有 n+1 這個先例？那就給我開先例！
最近兩年，經(jīng)常能看到「暴力」裁員的新聞，直接讓走人，賠償一分錢沒有。
我也經(jīng)常在想，如果這件事發(fā)生在自己身上，我能扛住壓力，堅決不主動離職，然后去仲裁嗎？
大概率可能扛不住。。。
最近看到知乎上的一篇回答，作者講述了自己被裁員，然后和公司 PK 的經(jīng)過，我是由衷的佩服，真希望自己也能有作者的勇氣和能力。
轉(zhuǎn)載信息如下：
作者：翠花banana
鏈接：https://www.zhihu.com/question/27843346/answer/2690213218
杭州，工齡 11 個月。想裁員不賠償，我用十天的時間，拿到了 n+1！
“我們公司沒有賠償這個文化?！?/p>
“我們公司沒有 n+1 這個先例?！?/p>
2022 年 8 月 16 日，宣布完項目被砍，項目組的人也要裁掉的通知之后，談及賠償問題，我的大領(lǐng)導(dǎo)和人事分別跟我說了這樣的話。
我當(dāng)時覺得被裁這件事情突然變得很有意思，因為我可能即將要體驗到絕大部分的人都沒機(jī)會體驗到的談判和仲裁經(jīng)歷。
“沒有先例，那就給我開先例！”
坐標(biāo)杭州，工齡 11 個月。
8 月 15 日，原定的 17 號外省培訓(xùn)計劃突然被叫停，我隱約覺得有大事發(fā)生。
8 月 16 日一早，兩個領(lǐng)導(dǎo)和我們項目研發(fā)組的三人開了會，宣布了項目被砍的通知，原因是公司戰(zhàn)略層面的決策，給我們的緩沖期是一個星期。
得知這個消息的瞬間，我就打開了手機(jī)錄音，為了以防萬一，同時提醒我搭檔錄音。
既然已經(jīng)是戰(zhàn)略決策，就意味著我們連掙扎的機(jī)會都沒有了，同時也意味著此刻坐在我面前的領(lǐng)導(dǎo)，立場已經(jīng)跟我們不一致了，我沒有辦法一如既往地信任他們，我只能以最大的惡意去揣測他們。
因為事關(guān)賠償問題，以我對公司的了解，他們一定不會跟我們合法解除勞動合同，所以在我們還沒有開始談及賠償問題的時候，我就開始套領(lǐng)導(dǎo)的話：比如這個項目被砍的根本原因是什么，是否是因為我們在工作中犯了錯導(dǎo)致項目進(jìn)行不下去，其他部門對這個項目的協(xié)助工作是否到位等等。
我的目的很簡單：我要拿到談判的主動權(quán)，拿到更多對我有利的證據(jù)！
不知道我的大領(lǐng)導(dǎo)是因為單純，還是因為顧及我們被裁的心情，回答我的問題時，都很客觀：項目被砍是公司層面的問題，沒有想到后期要投入那么多的人力和財力，公司沒有做這個項目的基因。我們做得很好，沒有犯錯。協(xié)同部門的工作沒有做到位，也沒有匹配相應(yīng)的人才。
聽到這些，我就知道我拿捏了。
第一次談判的最后，是賠償問題，然而大領(lǐng)導(dǎo)給我們的回答是：“我們公司沒有賠償這個文化?！?/p>
和我想的一樣，這就很有意思了，我的斗志成功地被激發(fā)了出來！！！
但畢竟是第一次談判，還沒有必要撕破臉，只是表示我們無法接受公司這樣的安排，希望彼此再冷靜思考一下。
回到辦公室，我叮囑其他兩位同事，接下來任何人的談話，都要提前錄音，不要說任何對自己不利的話，不接受任何不合理的安排和協(xié)商，要爭取 n+1！
因為我猜接下來會有好幾輪談判，而我們面對的打擊和壓力，也會一次比一次嚴(yán)厲。
果不其然，第二天早上，迎來了第二次談判，這一次談判，是把我們?nèi)齻€人分開了，輪流交談。
作為團(tuán)隊里最刺兒的一個，我是最先被叫走的，他們采用的策略，是調(diào)崗。目標(biāo)薪酬不變，雖然和我們的專業(yè)和崗位還算匹配，但我依舊找到了拒絕調(diào)崗的理由：薪資架構(gòu)不同，工作地點不一樣，工作內(nèi)容與現(xiàn)崗位相差較大。
于是第二輪談判以失敗告終，但小組的另一個小姑娘接受了調(diào)崗，只剩下我和我搭檔了。
我猜測，接下來會是狂風(fēng)暴雨的心理戰(zhàn)。
當(dāng)天下午，人事開始找我談。
人事談話的風(fēng)格一般都是從親切到關(guān)懷作為開場，先扯些有的沒的，但我太知道她的目的了，于是我讓她跳過哪些廢話，談賠償事宜。
這里我也勸那些正在跟公司談賠償?shù)呐笥褌?，?dāng)你的利益受到威脅的時候，不要接受人事或者領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，你越猶豫越墨跡，越讓自己陷入被動。立場不同時，態(tài)度強(qiáng)硬一些，談判就是一個打心理戰(zhàn)的過程，誰強(qiáng)誰贏！
她想在我口中套出一些我的問題，然而我都把責(zé)任甩到了領(lǐng)導(dǎo)身上。比如：你們的工作流程是什么樣的，我的回答是：我們每做一項決定，都是跟領(lǐng)導(dǎo)開會通過的。問我入職的時候除了現(xiàn)在的這個工作內(nèi)容，是不是還包括了別的。我直接回答沒有。（但實際上口頭上有說過，我們的工作內(nèi)容包含了一部分調(diào)崗崗位的內(nèi)容，但合同里沒寫）
這個時候跟他們說話，要滴水不漏，沒寫進(jìn)合同的，都不能承認(rèn)。
最后談及我們的訴求，我說要合法合理合規(guī)，但是……
這個談話讓我覺得有些搞笑，居然拿離職證明和背調(diào)壓我，我猜想他們的水平也就這樣了，這不僅又提升了我的戰(zhàn)斗的野心。
我知道這不是最后一場談判，果然，18 號，贏來了最惡劣的一場。
這次跟我們談判的是其他兩個業(yè)務(wù)線的老大，也是我們的協(xié)同部門，平時的關(guān)系處得并不是很好。
矛盾就在這一場談判里升級了，到了這里，才算得上是正式交鋒。
8 月 18 日下午，她們兩個人把我和我搭檔叫到了辦公室，親自來叫的，在這種關(guān)鍵時刻，她們親自來到我們工位上，且大聲地把我們叫走，無疑給了我們很大的壓力。
在進(jìn)辦公室之前，我們都把錄音打開了，到了辦公室，就把手機(jī)面朝下，放在旁邊。（這么做是為了讓她們以為我們沒有防備，沒錄音，也為了讓錄音沒有雜音。）
和絕大多數(shù)的套路一樣，這一場談判就是甩鍋和潑臟水，把項目被砍的原因歸結(jié)到了產(chǎn)品身上，原因就是我們做出來的東西太爛，與社會脫節(jié)，不符合市場需求，被客戶投訴，從而導(dǎo)致項目無法進(jìn)行。但公司處于仁義角度，愿意給我們提供崗位，調(diào)崗到另一條業(yè)務(wù)線。
我們都知道這意味著什么，之前的關(guān)系本來就沒處好，我們對這條業(yè)務(wù)線的老大也很不認(rèn)可，調(diào)過去就是等著被穿小鞋，逼迫我們自動離職。走到了這個地步，我們怎么可能答應(yīng)，于是在辦公室吵了起來。
最難扛的壓力大概就是她們甩鍋潑臟水這一關(guān)了，因為她們會從頭到尾否定你的工作和產(chǎn)出，會從各方面來告訴你項目被砍的原因根結(jié)是出現(xiàn)在產(chǎn)品身上，作為產(chǎn)出者，這個時候很容易出現(xiàn)自我否定的情緒，如果扛不住，你真的會覺得是自己的工作沒做好，在心理上就把你打壓到了塵埃里。
這個時候你一定要堅信，你沒錯，錯的是別人，只要咬住一個對自己有利的點，就反復(fù)拿出來跟她們講，比如項目問題真的是產(chǎn)品問題么？協(xié)同部門的產(chǎn)出在哪里，客戶的需求協(xié)同部門做到了么等等。對方甩鍋，你就回甩給他們一堆鍋碗瓢盆！
她們想現(xiàn)場拿出客戶負(fù)面反饋的信息和錄音讓我們看，但我都拒絕了，原因有三：
這種“證據(jù)”有可能是偽造的 這種“證據(jù)”你只要看了，必定會就此事又進(jìn)行一番辯解或爭吵，無疑是在浪費精力 你只要答應(yīng)看，會給對方一種“你也不是很堅定“的感覺，抗壓能力差點兒的，會瞬間把自己置于弱勢地位。
我拒絕了一些她們想擺出來的“證據(jù)”，告訴她們沒有必要在這里浪費這個時間，各自的證據(jù)各自保存，到時候會有仲裁員來評估。
你要用主人翁的態(tài)度來談判！不能認(rèn)錯，不能流露出一絲膽怯！！告訴自己，他們就是欠你的！
在甩鍋潑臟水這件事情上，一定是談不攏的，她們反復(fù)地跟我扯皮，我就直接打斷了這個話題。
糾結(jié)對錯，或者為自己辯解在這種時候是沒有多大意義的，因為她們的目的并不是糾結(jié)對錯，而是在心理上對我們進(jìn)行打壓。如果真的要糾結(jié)對錯，找項目的問題，應(yīng)該是在項目進(jìn)行時，找出問題去做調(diào)整，而不是等項目被砍之后才秋后算帳。公司已經(jīng)宣判了我們的死刑，只是在心理上打壓我們，企圖讓我們不掙扎反抗。
這種時候，你只需要記住一個原則就好：你沒錯，錯的是別人?。。?/p>
在我再一次明確聲明我不接受調(diào)崗之后……
很多人以為，公司提供了調(diào)崗，你不接受就是你的問題，但是勞動法規(guī)定，調(diào)崗要具備合理性，是否具備合理性，我們自己做評估，在我看來，只要我不接受，我能找出很多個不合理的點來進(jìn)行反駁。
她們話已至此，這場談判就該到了收尾的時候了。
我本來以為這場談判就此結(jié)束，以為她們真的會給我發(fā)解聘通知書，但接下來她們補(bǔ)充的一些話讓我覺得他們對處理裁員這件事情，表現(xiàn)得有些像法盲了。
或者，是他們以為我是法盲。
我答應(yīng)說這個通知書要提前一個月發(fā)，她們說可以，但是這一個月里面對我們的工作另有安排，我說我只做我合同上面的工作，她們見爭執(zhí)不過我，就說要加大我們的產(chǎn)出量，我說可以。
她們想用這一個月的時候把我們逼走，說句實話，我也怕她們真的這么做，因為漫長的拉扯的確會產(chǎn)生很多內(nèi)耗，但事情沒有走到這一步，我就不能嚇到。
但當(dāng)她下意識反問為什么賠償是n這個問題的時候，我又變得無比自信。
雖然談判最好心平氣和，但有些爭吵是有必要的，當(dāng)你把對方逼得腦子不夠用血壓飆升的時候，能抓到很多對方的漏洞，這都是對我們極有利的證據(jù)，但前提是你在爭吵的過程中要保持理智，你的目的不是為了爭吵，是為了收集證據(jù)。
爭吵到后面，雙方的情緒都有些激動，但明顯對方有些前言不搭后語，最后說讓我們直接去走法律程序。
無理難辨，態(tài)度決定勝負(fù)，扛得住壓力，找得到漏洞，你就不會輸。
臉已經(jīng)撕破臉，但這個時候直接去仲裁肯定是不被受理的，我必須要拿到更多的證據(jù)。
于是從她們辦公室出來的時候，我給我領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了信息：
但他并沒有對此作出任何回復(fù)。
我知道戰(zhàn)役正式打響，于是我們開始著手收集證據(jù)，釘釘信息各種截屏，核算走法律程序的各項訴求金額，其中包含了以下這么多項。
同時，我們也在找公司層面的證據(jù)，比如工資發(fā)放漏洞（工資分兩筆發(fā)），以及如果舉報公司各項不合規(guī)的操作，公司會付出多大的代價等等。
相關(guān)的勞動法條文反復(fù)觀看，為下一次談判爭取更大的主動權(quán)。
在這里我只想說一句，自己的權(quán)益只能自己守護(hù)，靠別人你只能被欺負(fù)??！
下班之前，我們收到了第一封郵件：調(diào)崗?fù)ㄖ獣?，調(diào)崗理由如下，要求三天內(nèi)到新崗位報道。
第二天早上我郵件回復(fù)了拒絕調(diào)崗的通知函：
一早上相安無事，下午發(fā)現(xiàn)我釘釘上的組織架構(gòu)變動到了調(diào)崗方的架構(gòu)，并且我在公司打卡屬于外勤卡，于是我又給我的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了信息：
在下班之前，我們和大領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了最后一次談話。
這次他的話很少，知道我們在錄音。
他還是希望我們能接受調(diào)崗，但我再一次拒絕了，我跟他說昨天和兩條業(yè)務(wù)線老大的談話很不愉快，她們是不把法律放在眼里，還是覺得公司的制度可以凌駕在法律之上？我覺得我的人格受到了挑戰(zhàn)。
我給他羅列了如果走法律程序我們的訴求點，不止 n+1，該拿的錢一分都不能少，也告訴他接下來公司可能會遇到的麻煩。（舉報偷稅漏稅）
再次問及訴求的時候，我的回答是走法律程序之前，是 n+1+三個月的社保。
最終的談話不爭不吵，能感受到他的不愉快，但我很愉快，三個月的社保加上去，就是故意的，我可以讓他們砍掉這個，但是他們休想少的一分錢。
當(dāng)天下班，我們是打了外勤走的。
但是第二天上班，我們發(fā)現(xiàn)釘釘被關(guān)閉了打卡功能，意圖逼迫我們前往調(diào)崗崗位，沒有打卡記錄，就會構(gòu)成礦工，可以以礦工的理由開除我。也就意味著，昨天跟我領(lǐng)導(dǎo)的談話，失敗了。
革命尚未成功，同志仍需努力！
接下來的幾天，都沒有人來找我們談，我領(lǐng)導(dǎo)似乎在躲著我們，一直不出現(xiàn)。
我們每天上下班都視頻打卡，工作裝模作樣，每天的日報正常寫，到點就走。同事們知道我們的處境，也都不愿意和我們走得太近。
這個時候也是很煎熬的，我每天上下班拍視頻都有人用異樣的眼光看著，甚至有些還會跟你說：打不了卡了吧？也對，要證明自己來上班。
這種話沒錯，但當(dāng)你身處被孤立的狀態(tài)時，這種話聽起來多少有些風(fēng)涼。
臉皮薄的未必扛得住，好在我臉皮厚，每天帶著自己的電腦，在自己電腦上整理各種材料，有不好聽的直接就懟回去了。
組下的小姑娘調(diào)崗到了另一棟樓辦公，她走的那天，在電梯里被協(xié)同部門的一個男生說教：“到了那邊好好干，被退回來了我們可不要了?！?/p>
當(dāng)時我不在場，但后來我遇到了那個男生，在大辦公區(qū)問候他：“xxx，聽說 xx 走的時候，你在電梯里跟她說了一些話，你是代表了 xxx（公司名）還是代表 xxx（業(yè)務(wù)部門）？”
他估計沒想到我當(dāng)著這么多人的面這么直接，一個勁兒地陪笑。
我冷笑著對他說：“我勸你，謹(jǐn)言慎行?！?/p>
公司里總是有這種狗腿子，殊不知，我今天所經(jīng)歷的，他們未來在職場上同樣可能會經(jīng)歷到，有什么值得出來踩一腳的。
8 月 23 日早上，我收到了第二封郵件——限期返崗?fù)ㄖ獣?/p>
禮尚往來，我自然要再次回復(fù)郵件：
到了這一步，我覺得我可以先去社會治理中心找勞動仲裁了。（每個區(qū)都有專門的勞動仲裁，根據(jù)公司的注冊地，前往相應(yīng)的勞動仲裁部門）
早上回復(fù)完這封郵件，我就在釘釘上申請了調(diào)休（之前有休未調(diào)），但由于組織架構(gòu)變動，審批人不再是我的領(lǐng)導(dǎo)，于是又通過釘釘告知，但他們均已讀不回。
雖然已經(jīng)整理了幾天的材料，但是到了勞動仲裁區(qū)，要填寫各種材料的時候，發(fā)現(xiàn)自己準(zhǔn)備得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
這是全部要提交的材料。
仲裁申請書里有一個請求事項，要在填寫之前一定要想清楚你的訴求，比如你核算好的 n+1 金額是多少，加班費多少，補(bǔ)足社?；蚬e金等等，每一列都要走明確的數(shù)字。寫多了他們不認(rèn)，寫少了你自己虧，所以相關(guān)的事項，核算準(zhǔn)確清楚之后，再去填表。
證據(jù)清單是非常重要的，收集過來的證據(jù)都要自己先整理并分類好，比如工資流水、社保證明，工作證明、打卡證明、聊天記錄等等等等，尤其是錄音，要轉(zhuǎn)成文本，并刻成光盤。
這個過程，需要耐心，為了自己的權(quán)益，值得你花幾天的時間去做這些事情。
由于當(dāng)天我的錄音沒有轉(zhuǎn)成文本，聊天記錄、工資條等材料都還是圖片格式（應(yīng)該把它們整理成文檔，方便打印和審查），所以當(dāng)天我們打印了工資流水和社保證明，拿了表格就走了。
如果你打算仲裁，或者正在跟公司談判，可以去到當(dāng)?shù)氐闹俨脧d先了解一下需要哪些材料，你在網(wǎng)上看再多的案例，也沒有你親自踏入仲裁區(qū)的感覺真實。事情可能比我們想象的復(fù)雜，也有可能比我們想象中的簡單。
原本想直接回家，但我覺得我應(yīng)該告訴所有人，我今天去了仲裁部門，于是我在打印店買了幾個文件夾，每個文件夾上都寫上名字：錄音轉(zhuǎn)文本材料、證據(jù)清單、工作證明等等，并讓他們在文件夾里給我塞上很多廢的 A4 紙，看上去鼓鼓當(dāng)當(dāng)?shù)摹?/p>
然后回公司，抱著我的這些“材料”在公司走了一圈。
第二天又抱到了公司，放在工位最顯眼的地方，然后在自己的電腦上把所有的材料都整理好。
經(jīng)過兩天的整理，就差打印和一張解除勞動合同的通知書了。
期間行政等老大來找我聊天，以私交的關(guān)系，但我猜想她是他們派來的中間人，想勸我退一步，但可惜她遇到的是我，我把我接下來的計劃透露給她：我將會在各大平臺搭建賬號，記錄我的第一次仲裁經(jīng)歷，讓大家看一看公司 n+1 的先例是怎么被打開的，也給其他同事打個樣兒。
順便跟她打了一下感情牌，在她面前掉了兩滴眼淚，哭訴對項目的不舍，對大領(lǐng)導(dǎo)的愧疚：
“x姐，我只是一個普通的勞動者，不是來陪玩的，我要保障的自己的權(quán)益，如果連這點最基本的權(quán)益都要靠我拿起法律的武器才能保護(hù)，那我一定不會退縮。這不僅僅是在保障我自己的權(quán)益，也是我對未來職場的期待，你也是有孩子的，你希望二十年以后，你家孩子進(jìn)入職場是這種環(huán)境嗎？我自己的權(quán)益如果我也不去守護(hù)，那靠誰來守護(hù)？靠老板的良心嗎？老板要是有良心的話，我也不至于陷入這種處境里。”
行政老大跟我一個多小時的交談之后，對我說：跟你聊完，我突然很期待你跟他們打官司。
然后又試探地問了我一句：你說今天你的這些話，我要不要跟他們說呢？
我內(nèi)心笑了，我的答案并不重要，因為她一定會跟他們匯報，畢竟她的立場是公司。我看著她的眼睛，微笑說了一句：如果你真的期待，那你就不要講。
和她聊完，我覺得我應(yīng)該是走不到提交仲裁申請書的那一步了，事實證明，我的猜想是對的。
25 號下午兩點多，我碰到了人事，就問了她一句：“什么時候才給我發(fā)通知書?。课叶嫉戎绷?。”
人事一時語噎，看著我無奈地笑了。
下午四點多，我正在工位上打瞌睡，一個人高馬大的男同事帶了兩個人進(jìn)來，叫我和我搭檔的名字，說有人找。
所有人齊刷刷地往我們這邊看，我還以為來的是警察什么的，給我嚇一跳，我也沒犯事兒啊。
一看衣服，是公司的工服，哦，原來是換人了，這兩人我也沒見過啊。
短暫的慌亂過后，我就鎮(zhèn)定了下來，他們剛想開口說話，就被我打斷了：“先等會兒”，然后把手機(jī)錄音打開，問：“你們是哪位？”
兩人都報了名字，我把每個人都名字都重復(fù)了一遍，然后問，什么職位的？
兩人都各自報了自己的職位，原來是公司高層。
要是平時見到，我多少會有點怵，以表尊敬，但現(xiàn)在我的這種處境，他們是不是高管關(guān)我屁事，能不能給我 n+1 才是最重要的。
事后我的前同事們跟我說，那個時候我好兇猛，看著就很不好欺負(fù)的樣子。
他們想把我和我搭檔分開，被我拒絕了：“這是同一件事，不一起聊的話，就沒必要聊了?！?/p>
吵架的事情我必須在場?。?！
四人落座之后，對方先發(fā)話了，單刀直入，說是來解決問題的。
我：很好，我們也想解決問題，但是在正式談之前，我先問兩位一個問題：
我低頭沉默兩秒，抬頭問：“讀過勞動法嗎？”
二人表示當(dāng)然讀過。
我：那就最好了，因為之前跟我們談的人，似乎都不懂法，我們不想在科普勞動法上面浪費時間。既然兩位都懂法，那一切就好談了。
我至今覺得，我這句話問得很絕，因為法定 n+1 的賠償，不是公司想不想的問題，而是公司不得不想的問題。
問我們現(xiàn)在是什么訴求。
我說：我們在等公司給我們發(fā)解除勞動合同的通知。
幾番回合下來，我也感受到對方的誠意，再次問及仲裁前的訴求時，我說 n+1+三個月的社保。
男高層覺得終于輪到他發(fā)揮了，說：“我們都是懂法的人，賠償也是要在法定的范圍之內(nèi)，多出來的部分肯定是不能給的，給的話就不是……”
“可以啊，三個月的社?？车簦@三個月的社保我放上來就是給你砍的，原因是因為之前的談判惡心到我了?！蔽覜]有給他發(fā)揮的機(jī)會，直接同意了他的說法。
但他們突然答應(yīng)要賠償 n+1，讓我感覺有些難受，想哭又想笑，有些生氣地看著他們：“你們這樣真沒勁，你們讓我的人生少了一個很難得的體驗?！?/p>
他們說我們可以跟他們?nèi)フ邑攧?wù)，馬上把所有的錢結(jié)算清楚。
“既然已經(jīng)搞得這么不愉快，我們要求把本月的工資也一起結(jié)清。”
他們也答應(yīng)了，只希望我們趕緊辦交接。但我沒答應(yīng)馬上過去，以肚子餓了，要先吃飯為由，把交接的事情拖到了晚上。（那天正好是加班日）
其實是因為他們動作太快，我怕有坑，所以需要一點時間來整理一下。
整場談話，對方的姿態(tài)都放得很低，但有些細(xì)節(jié)依舊表露出了“n+1”是他們讓步才給的，這種無形的傲慢讓我很不舒服，就此話題又跟他們爭論了一會兒，直到對方語無倫次，強(qiáng)行搪塞。
“你們今天來跟我們談，代表的就是公司，那我也告勸你們一句：尊重勞動者！”
當(dāng)天晚上，行政和財務(wù)當(dāng)著我們的面，以最快的速度核算了我們的考勤和工資，以財務(wù)計算 n+1 數(shù)額的生疏度，我們幾乎可以斷定，我們可能不是這近千人公司的首例 n+1，但絕對是位數(shù)不多的兩個。
簽完字，釘釘也開始辦理離職交接，整個過程不到兩個小時，我們就徹底失業(yè)了。
收到錢入賬的短信，我和搭檔愉快地起身朝大門走去，幫我們核算工資的小妹妹跑了出來，問錢有沒有收到，我說收到了。
看她眼睛有點微紅，欲言又止，我說：沒事，我們很開心。
她說：“我希望我以后也可以像你們一樣勇敢。”
當(dāng)天晚上，前同事發(fā)現(xiàn)我們工位空了，發(fā)來了信息：
我也是第一次經(jīng)歷被裁，在此之前，從未想到自己會有一天會有這樣的經(jīng)歷，但是當(dāng)事情降落到自己身上的時候，所有的迎戰(zhàn)和反擊動作似乎都是很本能的反應(yīng)。
十天的時間讓我成長了不少，也讓我看到了職場不同人的面貌，有怯懦、有嘲諷、有和事佬、也有想戰(zhàn)斗的人，中國的職場環(huán)境其實并不好，它需要更多的人去凈化。
法定賠償不是公司想不想的問題，是不得不想的問題。當(dāng)你的合法權(quán)益收到侵害，你自己不拿起法律的武器來保護(hù)自己，反而怪國家沒有保護(hù)你，那請問法律自己會長腿跑來幫你嗎？
法律的完善，要靠每一個你我咬牙不舍棄的尊嚴(yán)，很多年以后你想想你被別人欺負(fù)恐嚇的那個熊樣兒，你不憋屈么？合法權(quán)益被侵害，你不行動，我不行動，就別指望國家為每一個人伸冤。
我覺得我這次遇到的對手并不是很強(qiáng)，從一開始我就拿到了主動權(quán)，所以這件事情并沒有影響我太多心情。反而讓我挺開心，拿著 n+1 去香格里拉耍了半個月，這多香啊。
但實際上違法裁員的公司都是半大不小的那種，大廠的裁員多數(shù)都很合規(guī)且人性化。這也就意味著，公司能干出違法裁員的事情，自身水平也就一般，只要證據(jù)足夠，底氣夠足，仲裁穩(wěn)贏，也不會花費你太多的時間和精力，只要把前期工作做好就行。
如果你像我一樣強(qiáng)勢，也許并不需要走到仲裁那一步，周旋十天半個月左右，就能拿到法定賠償。我原本的打算是，如果真的要走到法庭上，我是不打算請律師的，我要親自上去手撕資本家。
可惜他們沒有給我這樣的機(jī)會。
“你真的甘心只做有經(jīng)驗的事情嗎？那你人生的各種個第一次豈不是永遠(yuǎn)都不會發(fā)生？”
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