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        中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司

        聯(lián)合創(chuàng)作 · 2024-08-28 17:10

        發(fā)展歷程

        1904年,鄭縣站始設(shè)立,為至漢口)的業(yè)務(wù)站。

        1948年10月22日,解放鄭州,“中原隴海、鄭州聯(lián)合管理委員會(huì)”隨后成立。中原臨時(shí)人民政府交通部部長(zhǎng)兼任軍事代表、黨委書(shū)記。

        1949年2月,更名為“中原隴海、平漢鐵路聯(lián)合管理局”。同年3月,“中國(guó)人民革命軍事委員會(huì)鐵道部鄭州鐵路管理局”成立。

        1949年3月11日,鄭州鐵路管理局在河南省成立,就是今鄭州鐵路局的前身。

        1983年,鐵道部將以整體編制并入鄭州鐵路局。

        鄭州鐵路局

        2005年3月18日0時(shí)起,鐵道部將全國(guó)15個(gè)所下轄的41個(gè)全部裁撤。將原鐵路分局所管轄的站段單位,劃歸鐵路局直屬管轄。鄭州鐵路局下轄的6個(gè)鐵路分局:鄭州鐵路分局、洛陽(yáng)鐵路分局、西安鐵路分局、安康鐵路分局、武漢鐵路分局、襄樊鐵路分局被裁撤,分別更名為鄭州鐵路辦事處、洛陽(yáng)鐵路辦事處。原西安鐵路分局、安康鐵路分局合并成立新的西安鐵路局;原武漢鐵路分局、襄樊鐵路分局合并成立新的武漢鐵路局。

        2008年末,按照鐵道部確定的機(jī)構(gòu)編制口徑,鄭州鐵路局設(shè)置限額內(nèi)職能部門(mén)22個(gè):運(yùn)輸部、客運(yùn)部、貨運(yùn)部、機(jī)務(wù)部、車(chē)輛部、工務(wù)部、電務(wù)部、安全監(jiān)察室、辦公室(同時(shí)稱(chēng)“鄭州鐵路局黨委辦公室”)、總工程師室、企業(yè)管理和法律事務(wù)處、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處、、收入(同時(shí)稱(chēng)“鄭州鐵路局黨委組織部”)、勞動(dòng)和衛(wèi)生處、處、建設(shè)管理處、物資管理處、土地房產(chǎn)管理處、(人防戰(zhàn)備處),編制總數(shù)480人。限額外職能機(jī)構(gòu)5個(gè):、管理處、管理委員會(huì)辦公室、集體經(jīng)濟(jì)處、離退休管理處(老干部部、退休職工管理委員會(huì)辦公室、辦公室),編制總數(shù)472人。

        派出機(jī)構(gòu)2個(gè):鄭州鐵路辦事處、洛陽(yáng)鐵路辦事處,編制總數(shù)140人。學(xué)、協(xié)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)3個(gè):河南省學(xué)會(huì)秘書(shū)處、鄭州鐵路局企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書(shū)處、鄭州鐵路局財(cái)務(wù)秘書(shū)處,編制總數(shù)6人。部控附屬機(jī)構(gòu)27個(gè):鄭州鐵路局機(jī)務(wù)檢測(cè)所、鄭州鐵路局車(chē)輛檢測(cè)所、鄭州鐵路局工務(wù)檢測(cè)所、鄭州鐵路局電務(wù)檢測(cè)所、鄭州鐵路局客票管理所、鄭州鐵路局機(jī)要通信室、鄭州鐵路局檔案史志室、鄭州鐵路局、鄭州鐵路局合資與管理辦公室、鄭州鐵路局客貨運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)所、鄭州鐵路局審查所、鄭州鐵路局節(jié)能、鄭州鐵路局資金結(jié)算所、鄭州鐵路局財(cái)務(wù)集中核算管理所、鄭州鐵路局收入稽查大隊(duì)、鄭州鐵路局審計(jì)室、鄭州鐵路局勞動(dòng)力調(diào)劑站、鄭州鐵路局指導(dǎo)站、鄭州鐵路、鄭州鐵路局人才交流站、鄭州鐵路局工程站、鄭州鐵路局函授站、鄭州鐵路局土地管理所、鄭州鐵路局房產(chǎn)管理所、河南省鐵路、鄭州鐵路局特種設(shè)備檢測(cè)所、鄭州鐵路局民兵武器裝備庫(kù),編制總數(shù)600人。其他附屬機(jī)構(gòu)6個(gè):鄭州鐵路局管理辦公室、鄭州鐵路局代收款結(jié)算所、、鄭州鐵路局辦公室、鄭州鐵路局職工集資建房管理辦公室、鄭州鐵路局物資設(shè)備招標(biāo)所、鄭州鐵路局設(shè)計(jì)所、鄭州鐵路局支線(xiàn)管理辦公室、鄭州鐵路局工程管理所,編制總數(shù)143人。

        截至2008年底,局黨委設(shè)職能機(jī)構(gòu)4個(gè),有黨委和行政合編的2個(gè),即:局黨委組織部,與局人事處;局黨委辦公室,與局辦公室合署辦公,同時(shí)掛保密辦、機(jī)要辦牌子。由黨委列編的1個(gè),即:局黨委宣傳部,與企業(yè)文化處合署辦公,同時(shí)掛職工思想政治工作研究會(huì)、精神文明建設(shè)辦公室、統(tǒng)戰(zhàn)工作辦公室牌子。由行政列編的1個(gè),即:局人民武裝部與局人防戰(zhàn)備處合署辦公。另設(shè)政法辦(綜治辦)。有機(jī)關(guān)黨委部門(mén)管理的附屬部門(mén)1個(gè),即局。鄭州鐵路局黨校(局)、中原鐵道報(bào)社隸屬局黨委領(lǐng)導(dǎo)。

        中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司

        2017年11月4日,國(guó)家總局公告,總旗下的鄭州鐵路局的名稱(chēng)變更已經(jīng)通過(guò)核準(zhǔn),鄭州鐵路局更名為中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司。2018年,鄭州鐵路局實(shí)現(xiàn)54.08億元。

        截止到2017年底,共有在職干部職工11萬(wàn)人,線(xiàn)路營(yíng)業(yè)里程3939.2公里,共管轄單位65個(gè),其中運(yùn)輸單位36個(gè),非運(yùn)輸單位23個(gè),運(yùn)輸6個(gè)。

        2019年9月,增開(kāi)鄭州至洛陽(yáng)、安陽(yáng)、、商丘、許昌、等城市“古都游”列車(chē)。

        2019年12月10日起,徐蘭高鐵鄭西段、鄭機(jī)城際、鄭開(kāi)城際9個(gè)車(chē)站正式實(shí)施“無(wú)紙化”乘車(chē)。鄭州局集團(tuán)公司計(jì)劃于2019年年底前在管內(nèi)高鐵及停靠站內(nèi)全面推廣應(yīng)用電子客票。

        2024年5月21日,國(guó)鐵集團(tuán)鄭州局開(kāi)行首趟豫魯“鄭日韓”鐵??炀€(xiàn)班列,國(guó)鐵集團(tuán)鄭州局相繼開(kāi)行了鄭州、洛陽(yáng)、三門(mén)峽等地市至青島港、連云港等沿海主要港口的鐵??炀€(xiàn)班列線(xiàn)路,鐵??炀€(xiàn)班列憑借方便、快捷、實(shí)惠的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了港口、邊境口岸功能前移,為內(nèi)陸地區(qū)提供了高效能、低成本的綠色物流通道。

        2024年6月14日,首趟鄭州至日照港鐵海聯(lián)運(yùn)班列從國(guó)鐵集團(tuán)鄭州局圃田站啟程,搭載汽車(chē)配件、機(jī)械設(shè)備等70標(biāo)準(zhǔn)箱的貨物一路向東,在日照港轉(zhuǎn)海運(yùn)發(fā)往東南亞地區(qū)。

        2024年8月28日起,國(guó)鐵集團(tuán)鄭州局開(kāi)辦“鄭州+洛陽(yáng)+開(kāi)封”旅游計(jì)次票和鄭阜高鐵鄭沈段、鄭渝高鐵鄭鄧段的30日定期票、20次/90天計(jì)次票、10次/90天計(jì)次票業(yè)務(wù)。

        所獲榮譽(yù)

        2020年5月16日,殘聯(lián)授予全省助殘先進(jìn)集體。

        2021年4月27日,中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司鄭州北車(chē)輛段5T檢測(cè)車(chē)間鄭州北動(dòng)態(tài)檢查作業(yè)場(chǎng)、洛陽(yáng)電務(wù)段寶豐車(chē)間被授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。

        2021年3月2日,中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司黨委宣傳部獲鐵路火車(chē)頭獎(jiǎng)杯。

        地理區(qū)位

        中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司位置

        中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司總部設(shè)在河南省鄭州市,為全國(guó)路網(wǎng)重要節(jié)點(diǎn)之一,中國(guó)國(guó)家地理運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)略中心之一,國(guó)家重要的之一。與北京局集團(tuán)、濟(jì)南局集團(tuán)、上海局集團(tuán)、武漢局集團(tuán)、太原局集團(tuán)以及西安局集團(tuán)相鄰。所轄京廣鐵路、隴海鐵路、焦柳鐵路、、徐蘭高速鐵路等營(yíng)業(yè)線(xiàn)路和鄭州、洛陽(yáng)、新鄉(xiāng)、南陽(yáng)、商丘等縱橫交織成網(wǎng),構(gòu)成東達(dá)沿海、南通兩湖、西連秦晉、北接京津的鐵路網(wǎng)絡(luò);線(xiàn)路包括河南大部分地區(qū)同時(shí)覆蓋部分地區(qū)。在北緯29°35′~36°26′、東經(jīng)105°34′~115°40′之間,占地面積460.08百萬(wàn)平方米。所轄線(xiàn)路跨越、黃河、的主要河流有80多條和太行、、、、秦嶺、等山脈及其主要山地20多個(gè)。地形基本上呈西高東低,包括平原、盆地、丘陵、山地和高原。屬。

        管轄范圍

        北起柏莊、安陽(yáng)間K485+800處與北京局分界,南至小商橋、孟廟間K807處與武漢局分界;

        東起、張閣莊間K354處與上海局分界,西至太要、潼關(guān)間K935+500處與西安局分界;

        南起耿坡、郜營(yíng)間K474+100處與武漢局分界;

        東起算王莊、菏澤南間K148處與濟(jì)南局分界;

        北起、梁堤頭間K650+300處與濟(jì)南局分界,南至木蘭、王樓間K718+300處與上海局分界;

        北起夏店、大平間+700處與太原局分界;

        西起、長(zhǎng)子南間與太原局分界,東至、臺(tái)前北間與濟(jì)南局分界;

        東起長(zhǎng)治北、北舍間+500處與北京局分界;

        北起嘉峰、端氏間+300處與太原局分界;

        西起、西坪間K248+300處與西安局分界;東至月河店、小林間+600處與武漢局分界;

        東起(不含)與上海局分界,西至(不含)與西安局分界;

        北起(含)與北京局分界,南至(含)與武漢局分界;

        (含)與武漢局分界;

        (不含)與上海局分界;

        鐵路鄭州局管轄范圍

        (不含)與上海局分界。

        主要線(xiàn)路

        :京廣鐵路、隴海鐵路、焦柳鐵路、京九鐵路、太焦鐵路、瓦日鐵路、、新兗鐵路、寧西鐵路等。

        :京廣高速鐵路、徐蘭高速鐵路、、鄭阜高速鐵路、京港高速鐵路、、濟(jì)鄭高速鐵路。

        、、(太鄭客專(zhuān)線(xiàn)鄭焦段)。

        直屬站段

        機(jī)構(gòu)設(shè)置

        職能部門(mén)

        鄭州鐵路局

        2011年末,機(jī)關(guān)設(shè)限額內(nèi)行政、黨委職能部門(mén)26個(gè),限額外職能機(jī)構(gòu)5個(gè),學(xué)、協(xié)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)3個(gè),派出機(jī)構(gòu)2個(gè),部控附屬機(jī)構(gòu)27個(gè),其他附屬機(jī)構(gòu)10個(gè)。全局有各類(lèi)基層單位57個(gè),其中:運(yùn)輸單位30個(gè),非運(yùn)輸單位15個(gè),黨校、報(bào)社2個(gè),鐵路公、檢、法院?jiǎn)挝?0個(gè)。

        全局有派出機(jī)構(gòu)2個(gè),即鄭州鐵路辦事處和鐵路辦事處(以上兩辦事處現(xiàn)已撤銷(xiāo))。鄭州鐵路辦事處定員80人。年末現(xiàn)員人數(shù)為415人,其中調(diào)研員186人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)142人,直管機(jī)構(gòu)83人,勞務(wù)輸出及退養(yǎng)4人。在職干部129人(不含調(diào)研員),工人97人。組織機(jī)構(gòu)有6個(gè),直管機(jī)構(gòu)1個(gè)。洛陽(yáng)鐵路辦事處定員60人,年末現(xiàn)員231人,其中調(diào)研員81人,在職干部92人(不含調(diào)研員),工人58人。

        全局有各類(lèi)基層單位57個(gè)。其中:生產(chǎn)一線(xiàn)運(yùn)輸單位車(chē)站8個(gè)(共管轄各類(lèi)車(chē)站234個(gè)。含7個(gè)、16個(gè)、18個(gè)、68個(gè)),6個(gè),1個(gè),3個(gè),3個(gè),3個(gè),工務(wù)(工務(wù)機(jī)械、橋工)段5個(gè),3個(gè),支線(xiàn)公司2個(gè),1個(gè)。

        年末職工總數(shù)123712人,其中在崗職工111353人。在崗職工中女職工22860人。干部20419人,其中:高級(jí)技術(shù)職務(wù)566人,中級(jí)技術(shù)職務(wù)3481人,初級(jí)職務(wù)5719人;工人100831人,其中:高級(jí)技術(shù)工人36102人,技師1874人,高級(jí)技師68人。

        現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)

        中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng):孫景

        中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司董事、黨委委員、副書(shū)記:賀湘平

        工作成果

        (1)安全基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。在提速施工遍布全局、春運(yùn)任務(wù)極其繁重的情況下,確保安全持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)建局56年來(lái)第一個(gè)1000天。面對(duì)3起行車(chē)接連發(fā)生的被動(dòng)局面,全局深入開(kāi)展以“查問(wèn)題、滅隱患、嚴(yán)兩紀(jì)、強(qiáng)管理、保安全”為主題的安全大檢查和活動(dòng),消除一批和隱患,穩(wěn)定了安全形勢(shì)。貫徹鐵道部提速安全建設(shè)的部署,率先實(shí)現(xiàn)安陽(yáng)至間“十全”達(dá)標(biāo),帶動(dòng)了全局安全基礎(chǔ)整體加強(qiáng)。

        (2)高位增長(zhǎng)。面對(duì)空前緊張的,把握提速和新線(xiàn)開(kāi)通機(jī)遇,實(shí)施內(nèi)涵挖潛,擴(kuò)充運(yùn)輸能力,、效率和效益一路攀升。抓好“兩運(yùn)兩節(jié)”運(yùn)輸組織,取得比年初預(yù)算6﹒07億元的優(yōu)異成績(jī)。妥善處理重點(diǎn)物資與其他關(guān)系,出色完成搶運(yùn)重大,年日均發(fā)送煤炭7329車(chē),占全局裝車(chē)總量的55﹒6%;發(fā)送高運(yùn)價(jià)物資5049﹒3萬(wàn)噸,4﹒7%。大力開(kāi)展多拉滿(mǎn)載、挖潛提效活動(dòng),相當(dāng)于日均多開(kāi)行27列、多發(fā)送貨物868﹒8萬(wàn)噸。全年完成旅客發(fā)送12009萬(wàn)人,貨物發(fā)送29229﹒4萬(wàn)噸,3964﹒7億噸公里,228﹒47億元,分別為調(diào)整預(yù)算的104﹒5%、103﹒7%、108﹒2%和102﹒1%,同比分別增長(zhǎng)19﹒2%、8﹒3%、14%和18﹒2%;運(yùn)輸收入超額完成目標(biāo),同比增收35﹒2億元;各項(xiàng)均創(chuàng)歷史最好水平。在2004年、組織的排序中綜合排名第五十四位,提高了知名度,樹(shù)立了企業(yè)新形象。

        (3)不斷完善。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),指導(dǎo)分局、站段建立經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系,完善局機(jī)關(guān)考核辦法,落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。堅(jiān)持先預(yù)算、后支出,推行,強(qiáng)化的硬約束。深入開(kāi)展“當(dāng)主人、強(qiáng)管理、增收節(jié)支創(chuàng)效益”活動(dòng),激發(fā)職工增收節(jié)支的工作熱情。發(fā)揮優(yōu)勢(shì),內(nèi)部調(diào)劑資金40﹒05億元,緩解了資金壓力。嚴(yán)控大項(xiàng)支出,車(chē)輛節(jié)支10900萬(wàn)元,節(jié)支5300萬(wàn)元,物資節(jié)支10160萬(wàn)元。修程修制改革節(jié)支5000萬(wàn)元,修舊利廢節(jié)支5000萬(wàn)元,壓縮6000萬(wàn)元。強(qiáng)化財(cái)務(wù)和,促進(jìn)增收節(jié)支8700萬(wàn)元。在年初成本缺口高達(dá)10億元、客觀(guān)增支因素多等困難條件下,實(shí)現(xiàn)了鐵道部下達(dá)的13﹒71億元的盈利目標(biāo)。大力發(fā)展多元經(jīng)營(yíng),完成收入123億元、利潤(rùn)4﹒52億元,路局2002年確定的“3211”發(fā)展規(guī)劃全面實(shí)現(xiàn),即利用3年時(shí)間,以每年20%的,實(shí)現(xiàn)年收入100億元、利潤(rùn)翻一番。

        (4)提速調(diào)圖順利實(shí)施。面對(duì)全路近40%的提速改造工作量,鄭州局展開(kāi)提速施工大會(huì)戰(zhàn),出色地完成了任務(wù)。第五次大面積提速后,全局提速線(xiàn)路達(dá)到2980延長(zhǎng)公里,其中160公里/小時(shí)以上線(xiàn)路1502公里。客車(chē)增加23﹒5對(duì),客運(yùn)增長(zhǎng)11﹒6%。14個(gè)局界口增開(kāi)貨物列車(chē)126對(duì),增幅高達(dá)53%。新增6對(duì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)一站直達(dá)客車(chē),擴(kuò)大開(kāi)行夕發(fā)朝至、朝發(fā)夕歸和5000噸重載貨物列車(chē)。全面優(yōu)化,水平大幅度提高,運(yùn)輸能力進(jìn)一步擴(kuò)充,企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

        (5)鐵路建設(shè)高潮迭起。鄭徐電化、武九擴(kuò)能、寶蘭二線(xiàn)等重點(diǎn)工程順利推進(jìn),大橋、西延擴(kuò)能、侯月擴(kuò)能等工程陸續(xù)上馬,共完成42﹒78億元。全力支持部管,為、武廣、創(chuàng)造了良好環(huán)境。

        (6)企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。全局移交涉及7省1市237個(gè)單位、24953名在職職工,移交任務(wù)居全路之首。全局攻克路地雙方移交政策不對(duì)接、離退休職工難移交等難題,實(shí)現(xiàn)125所中小學(xué)、15所職業(yè)學(xué)校、28所醫(yī)院全部移交,并移交幼兒園47所。輔業(yè)改制試點(diǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn),首批8個(gè)試點(diǎn)單位改制方案已報(bào)鐵道部審批,房建生活系統(tǒng)改革基本達(dá)到部定階段性目標(biāo)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)新一輪調(diào)整,行車(chē)主要站段由上年末的218個(gè)減少到134個(gè);整合優(yōu)化21個(gè),首次實(shí)現(xiàn)客貨機(jī)車(chē)跨局輪乘,適應(yīng)了生產(chǎn)力快速發(fā)展的需要?!?/span>”改革全面深化,職工總量得到控制,穩(wěn)步提高,按計(jì)算為181﹒54萬(wàn)換算噸公里/人、增長(zhǎng)12﹒95%,按收入計(jì)算為105182元/人、增長(zhǎng)18﹒09%。醫(yī)療、住房、等配套改革穩(wěn)步推進(jìn)。改革中宣傳得到加強(qiáng),信訪(fǎng)穩(wěn)定工作力度不斷加大,保持了全局和隊(duì)伍穩(wěn)定。

        (7)喜結(jié)碩果。圍繞安全、運(yùn)輸、管理、信息等重點(diǎn)領(lǐng)域,組織科研項(xiàng)目研發(fā)120項(xiàng),其中通過(guò)局級(jí)鑒定53項(xiàng),省、部級(jí)鑒定6項(xiàng),獲科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),國(guó)家新產(chǎn)品1項(xiàng),為提供了。積極組織武九、侯月、陽(yáng)安等線(xiàn)的提噸,使全局15條線(xiàn)路27個(gè)牽引區(qū)段形成普遍超重165噸的能力。推進(jìn)“人才強(qiáng)局”戰(zhàn)略,新接收大學(xué)生763名,晉升中級(jí)以上技術(shù)資格干部1701名,增加383名,企業(yè)得到加強(qiáng)。大力加強(qiáng),累計(jì)完成規(guī)范化1214人、適應(yīng)性培訓(xùn)245988人、行車(chē)主要工種“兩年10天”脫產(chǎn)培訓(xùn)74160人、工班長(zhǎng)培訓(xùn)12609人,隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。在推進(jìn)社會(huì)職能移交的新形勢(shì)下,一手抓移交,一手抓管理,保證了正常教學(xué)和醫(yī)療。

        (8)“?!翱茖W(xué)發(fā)展觀(guān)”、“鐵路”系列教育活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。嚴(yán)肅黨紀(jì),落實(shí)“八條禁令”,黨風(fēng)廉政建設(shè)和取得新成效。加強(qiáng)“誠(chéng)信鐵路”建設(shè),企業(yè)形象和職工煥然一新。深化,推行民主管理,職工群眾的積極性、和創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮。依法改革、管理、維權(quán)取得新進(jìn)展。職工人均達(dá)到19746元,同比增長(zhǎng)13﹒57%,是近年來(lái)工資增幅最大的一年。新建6116套,鐵路住宅區(qū)“光明工程”建設(shè)卓有成效,路局確定的全面落實(shí),職工穩(wěn)步改善。

        (9)以第六次大面積提速調(diào)圖為推動(dòng),全局實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是技術(shù)裝備水平全面提升。提速調(diào)圖后,以國(guó)產(chǎn)化“和諧號(hào)”動(dòng)、、等為重點(diǎn),一大批先進(jìn)的線(xiàn)路設(shè)施、機(jī)車(chē)車(chē)輛、、通信投入運(yùn)用,使全局技術(shù)裝備水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。二是客貨運(yùn)輸能力全面提升。至年底,管內(nèi)允許時(shí)速大于160公里的提速線(xiàn)路達(dá)到643.3公里,其中時(shí)速200~250公里線(xiàn)路564.1公里,提速資源進(jìn)一步拓展。新圖全局14個(gè)分界口客貨列車(chē)對(duì)數(shù)分別增加48對(duì)、157對(duì),增幅達(dá)到20%和30.6%。三是運(yùn)輸全面提升。在跨區(qū)域的主要中心,開(kāi)行動(dòng)車(chē)組和城際快速客車(chē),增加夕發(fā)朝至列車(chē)數(shù)量,形成了以鄭州為中心,輻射華北、、華東、西北等區(qū)域的快速客運(yùn)通道。四是干部全面提升。以作風(fēng)建設(shè)為,嚴(yán)肅六項(xiàng)紀(jì)律、維護(hù)政令暢通、加強(qiáng)督查督辦、嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé),逐步形成了一套包括政令傳遞實(shí)施、干部檢查包保、問(wèn)題有效整改、落實(shí)等在內(nèi)的,初步解決了“嚴(yán)不起來(lái)、落不下去”的頑癥。以提速調(diào)圖適應(yīng)性培訓(xùn)為重點(diǎn),全年培訓(xùn)干部8448人次,培訓(xùn)職工196995人次,促進(jìn)了干部職工的整體提高。圍繞提速調(diào)圖關(guān)鍵領(lǐng)域和中心工作,全年組織科技攻關(guān)91項(xiàng),主持參與部級(jí)科研項(xiàng)目13項(xiàng),另有2項(xiàng)分別獲得2007年度鐵路重大特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。

        (10)圍繞實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破。一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。以確保提速安全持續(xù)穩(wěn)定為核心,探索把握,加快建立提速安全保障體系,著力卡控安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐步解決設(shè)備問(wèn)題,安全基礎(chǔ)不斷鞏固加強(qiáng)。以規(guī)范為重點(diǎn),強(qiáng)化,改進(jìn)檢查監(jiān)督方式,提高站段獨(dú)立,加大安全問(wèn)責(zé)力度,促使安全管理走上科學(xué)、規(guī)范、高效的軌道。全局消滅了責(zé)任一般A類(lèi)及以上事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)500天和安全年。二是運(yùn)輸效益高位增長(zhǎng)。深入推進(jìn),全面加強(qiáng)和改進(jìn)運(yùn)輸,優(yōu)化和車(chē)站作業(yè)組織,整合機(jī)車(chē)交路,提高,改進(jìn)車(chē)輛運(yùn)用檢修及貨運(yùn),推進(jìn)技術(shù)設(shè)備升級(jí)改造,優(yōu)化站段內(nèi)部生產(chǎn)力布局,進(jìn)一步提高了。全局累計(jì)完成旅客發(fā)送量5703.7萬(wàn)人、16936.3萬(wàn)噸,換算周轉(zhuǎn)量2233.1億噸公里,運(yùn)輸收入125.91億元,同比分別增加2.5%、3.7%、7.3%和4.7%,均創(chuàng)歷史最高記錄。三是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。積極配合,深入開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng),全面規(guī)范基礎(chǔ)管理和,取得較好的審計(jì)結(jié)果。大力實(shí)施多元經(jīng)營(yíng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,深入推進(jìn)資產(chǎn)重組、企業(yè)優(yōu)化整合以及實(shí)業(yè),多元穩(wěn)步提升。全局運(yùn)輸控制在有權(quán)支出范圍以?xún)?nèi),圓滿(mǎn)完成部定年度運(yùn)輸盈虧目標(biāo);多元經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成88億元,同比增長(zhǎng)14.28%,2.1億元,安置富余人員5283人;完成經(jīng)營(yíng)收入4.3億元,同比增長(zhǎng)9.38%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)320萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16.7%。四是企業(yè)改革深入實(shí)施。適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)力快速發(fā)展的需要,科學(xué)設(shè)置車(chē)間、班組,改進(jìn)方式,車(chē)間、班組數(shù)量同比分別減少4%和25.6%,有效地提高了,按運(yùn)輸收入計(jì)算的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率預(yù)計(jì)達(dá)到147129元/人,同比增長(zhǎng)8.18%。深化干部,優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部421人次,為運(yùn)輸單位配備站段長(zhǎng)助理28人,級(jí)別晉升95人,極大地激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和崗位聘任管理,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是重點(diǎn)工程有序推進(jìn)。抓住國(guó)家對(duì)重點(diǎn)鐵路進(jìn)行審計(jì)的有利契機(jī),進(jìn)一步促進(jìn)了建設(shè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。至年底,建設(shè)已完成的50%,(河南段)建設(shè)的已報(bào)國(guó)家發(fā)改委。鄭州黃河公鐵兩用大橋建設(shè)全面展開(kāi),完成設(shè)計(jì)的67.6%。、西出口、洛張電化工程正全面鋪開(kāi)。大量國(guó)家和省、部級(jí)重點(diǎn)工程的開(kāi)工建設(shè),使鄭州局在全國(guó)的樞紐地位進(jìn)一步鞏固,運(yùn)輸能力將實(shí)現(xiàn)新的提升。

        (11)不斷優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)和諧發(fā)展的局面初步形成。一是民生建設(shè)成效顯著。全面加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),暢通民情民意渠道,深入推進(jìn)民主管理和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),職工得到有效保障,路局獲“”稱(chēng)號(hào),并作為全國(guó)國(guó)有企業(yè)的代表之一,在國(guó)家級(jí)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)。在提高全局職工整體收入的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持向重點(diǎn)崗位傾斜,較大幅度提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、高技能人才、動(dòng)車(chē)組相關(guān)人員、邊遠(yuǎn)地區(qū)人員、工班長(zhǎng)、鐵路干警的收入補(bǔ)貼。年內(nèi),全局職工人均年收入預(yù)計(jì)達(dá)到30698元,同比增長(zhǎng)14.13%。大力改善職工生產(chǎn),路局共投入“兩線(xiàn)”建設(shè)資金1364.6萬(wàn)元,新竣工1037戶(hù)128559平方米,在建3627戶(hù)421443平方米,并投入5234萬(wàn)元,整治職工住宅、整修既有職工住宅。積極兌現(xiàn)“三不讓”承諾,深入開(kāi)展“連心幫扶”、“”、“送溫暖”活動(dòng),在助困、助醫(yī)、助學(xué)方面投入6368.5萬(wàn)元,同比增加99.5%,困難職工生活得到較好保障。二是外部環(huán)境不斷優(yōu)化。加強(qiáng)與地方黨委、政府和重點(diǎn)企業(yè)的,大力宣傳鐵路和鄭州局改革發(fā)展成果,進(jìn)一步融洽了路地關(guān)系,贏(yíng)得了社會(huì)各界對(duì)路局工作的理解支持。三是成績(jī)突出。全面打造,加大環(huán)保的開(kāi)發(fā)應(yīng)用力度,全局單位綜合能耗減少0.02噸/萬(wàn)元,節(jié)約資金1.19億元;、排放量比計(jì)劃分別減少21噸和327噸。制定實(shí)施鐵路沿線(xiàn)綠化造林三年規(guī)劃,深入開(kāi)展為期50天的活動(dòng),優(yōu)質(zhì)高效完成全年綠化任務(wù),累計(jì)綠化線(xiàn)路798公里,栽植苗木420多萬(wàn)株,管內(nèi)京廣、隴海、京九三綠色初步形成。

        客運(yùn)量

        2021年6月11日至13日,中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司累計(jì)發(fā)送旅客157萬(wàn)人次。

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