用友U8 cloud獨(dú)立部署 嚴(yán)選

• U8 cloud賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，整合商流、物流、信息流和資金流，建立扁平化、平臺(tái)化的供應(yīng)鏈新模式。
• U8 cloud賦能企業(yè)管理創(chuàng)新，建立以交易為核心、更智能的社會(huì)化財(cái)務(wù)管理與服務(wù)體系。建設(shè)以交易為核心，全員參與、為企業(yè)提供更高價(jià)值的智能財(cái)務(wù)管理體系
• U8 cloud賦能企業(yè)IT創(chuàng)新，采用先進(jìn)技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)云時(shí)代的發(fā)展變化。幫助企業(yè)快速搭建多組織管控架構(gòu)，以適應(yīng)企業(yè)新的管理要求

一、企業(yè)簡(jiǎn)介：
         廣東詠聲動(dòng)漫股份有限公司是中國(guó)最具實(shí)力和影響力的動(dòng)漫集團(tuán)公司之一。一直秉承“繽紛動(dòng)漫，精彩生活”的企業(yè)理念，致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的家庭娛樂(lè)王國(guó)，公司從2005年至今，已創(chuàng)作了”豬豬俠”、”瘋狂小糖”、”逗逗迪迪”、”核晶少年”等一系列優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)作品，動(dòng)畫(huà)發(fā)行覆蓋全球500多家電視臺(tái)，擁有1.2億核心粉絲群體。目前，詠聲動(dòng)漫已構(gòu)建了較為完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋電視動(dòng)畫(huà)、動(dòng)畫(huà)電影、動(dòng)漫舞臺(tái)劇、主題樂(lè)園、衍生品授權(quán)以及玩具研發(fā)和銷(xiāo)售等各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，以?xún)?nèi)容吸引受眾，擴(kuò)大影響力，以衍生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
二、企業(yè)管理訴求
       歷經(jīng)15年的時(shí)間，廣東詠聲動(dòng)漫已經(jīng)發(fā)展為一家擁有7家子公司的集團(tuán)型企業(yè)，圍繞IP動(dòng)漫人物，呈現(xiàn)多地點(diǎn)、多業(yè)態(tài)管理模式，且特別注重企業(yè)內(nèi)控和審計(jì)。具體管理訴求如下： 
1.	財(cái)務(wù)集中核算：企業(yè)需要規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)核算，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時(shí)，解決原來(lái)分子公司財(cái)務(wù)核算分散所帶來(lái)的信息歸集不及時(shí)、信息不一致等問(wèn)題。
2.	利潤(rùn)考核：企業(yè)需按照業(yè)務(wù)單位（子公司、中心等）進(jìn)行考核，且企業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)分離的組織形態(tài)，需考核創(chuàng)意中心與銷(xiāo)售部、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)的互動(dòng)性。
3.	異地管理：分子公司地點(diǎn)分散、比較難管理，需要借助系統(tǒng)支撐企業(yè)對(duì)部分子公司的異地管理、以及企業(yè)內(nèi)部交易業(yè)務(wù)等。
三、應(yīng)有價(jià)值
1.	統(tǒng)一共享：打破信息孤島；建立共享數(shù)據(jù)平臺(tái)。
2.	有效考核支撐：財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一，利于統(tǒng)計(jì)分析——考核數(shù)據(jù)采集簡(jiǎn)單；規(guī)范管理，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確；系統(tǒng)控制，降低人為干擾因素——數(shù)據(jù)更加可信。
3.	強(qiáng)化管控：全過(guò)程流程控制（材料管控、成本管控）；各部門(mén)之間、總部和公司之間相互協(xié)作，上下銜接，缺一不可。
4.	價(jià)值沉淀：基礎(chǔ)檔案、業(yè)務(wù)全過(guò)程數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表隨時(shí)查詢(xún)，隨時(shí)調(diào)用；逐步建立全面高效的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表體系。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介： 
      金箔包裝股份有限公司屬于包裝、印刷制造行業(yè)，主要生產(chǎn)卷煙鋁箔、金拉線、封簽紙、接裝紙等。在江蘇省以及全國(guó)有較高知名度。通過(guò)U8 cloud云ERP，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)核算、成本管理全面應(yīng)用，并與友空間融合應(yīng)用，并基于API cloud定制化MES 系統(tǒng)，將ERP 管理與車(chē)間管理打通、車(chē)間管理與生產(chǎn)設(shè)備、智能物流AGV 配送設(shè)備以及電子磅稱(chēng)等打通，加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化車(chē)間作業(yè)效率，有效保障了客戶(hù)訂單交付及時(shí)性、品質(zhì)穩(wěn)定性以及成本有效降低。
二、企業(yè)管理訴求
1.	按單生產(chǎn)模式下，多品質(zhì)多批次，要保障生產(chǎn)不脫節(jié)對(duì)供應(yīng)商供貨準(zhǔn)確與及時(shí)性要求高，如何與供應(yīng)商高效協(xié)同；
2.	庫(kù)存管理難，多計(jì)量、多規(guī)格，生產(chǎn)可替代，并且存在裁切、分割等材料形態(tài)轉(zhuǎn)換的中間狀態(tài)；
3.	品質(zhì)要求嚴(yán)格，全程質(zhì)量追溯，從供應(yīng)商供貨批次到車(chē)間作業(yè)生產(chǎn)批次信息與以及質(zhì)量數(shù)據(jù)都需要管控與追溯；
4.	按單生產(chǎn)，客戶(hù)準(zhǔn)時(shí)交貨壓力大，非常關(guān)注生產(chǎn)訂單交貨準(zhǔn)時(shí)性，需要及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度以及產(chǎn)量與質(zhì)量狀況；
5.	成本核算精細(xì)化，企業(yè)在多個(gè)業(yè)務(wù)板塊同時(shí)開(kāi)展情況下，如果實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管控與精細(xì)的成本核算對(duì)企業(yè)生存發(fā)展尤為重要；
三、關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
1.	提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率20%
2.	客戶(hù)訂單交貨及時(shí)率提高10%.
3.	車(chē)間作業(yè)效率提高15%
4.	節(jié)約車(chē)間手工統(tǒng)計(jì)量約30%
5.	生產(chǎn)周期縮短10%
四、客戶(hù)證言
南京金箔包裝集團(tuán)股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事包裝研發(fā)、生產(chǎn)的集團(tuán)型企業(yè)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，公司一直在大力推進(jìn)精益化管理和智能制造，目前，我們與用友公司進(jìn)行深度的合作，打造了U8 cloud和MES的全面信息化管理系統(tǒng)，通過(guò)現(xiàn)代信息化、自動(dòng)化手段把我們公司提檔升級(jí)，做行業(yè)的排頭兵。 
                                                                                                                      金箔包裝集團(tuán) 總裁  甘敏

一、企業(yè)簡(jiǎn)介
       浙江杰華保險(xiǎn)代理有限公司是浙商500強(qiáng)企業(yè)萬(wàn)泰控股集團(tuán)全資子公司，成立于2004年10月19日，注冊(cè)資金實(shí)繳5000萬(wàn)元，總部設(shè)在杭州。 浙江杰華保險(xiǎn)代理有限公司是經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立的保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)代理公司，公司目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)第三方保險(xiǎn)綜合服務(wù)商，致力于為保險(xiǎn)公司、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商、保險(xiǎn)金牌業(yè)務(wù)經(jīng)理等提供綜合解決方案，目前已在杭州、溫州、麗水等地設(shè)立多家分支機(jī)構(gòu)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋浙江省轄區(qū)范圍。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
1.	搭建企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的業(yè)務(wù)和管理平臺(tái)，提升企業(yè)管理水平；
2.	改變目前各公司獨(dú)立賬套核算的離散應(yīng)用狀態(tài)，便于統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算體系和統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算方法，便于管理層的數(shù)據(jù)對(duì)比分析、監(jiān)控和考核；
3.	為財(cái)務(wù)綜合管理打下堅(jiān)實(shí)的信息化基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)人員從核算職能轉(zhuǎn)向管理職能。提升財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力；
4.	與公司的業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠傳到到U8 cloud中生成憑證，
5.	減少手工基礎(chǔ)工作，提高效率，實(shí)現(xiàn)信息共享；
三、應(yīng)用價(jià)值
1.	集團(tuán)財(cái)務(wù)人員工作效率得到極大提高.
2.	財(cái)務(wù)分析實(shí)時(shí)可見(jiàn)
3.	內(nèi)部業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確，及時(shí)，對(duì)賬每月節(jié)省12個(gè)工作人天
四、客戶(hù)感言
      原先在用財(cái)務(wù)軟件處理賬務(wù)時(shí)，很多時(shí)間都花在了對(duì)賬、結(jié)賬及報(bào)表制作等上面。每個(gè)月初面對(duì)全省十多家機(jī)構(gòu)賬務(wù)核算，僅有的兩個(gè)財(cái)務(wù)核算人員每個(gè)月這個(gè)時(shí)間都要加班至晚上十多點(diǎn)鐘，而且做出來(lái)的數(shù)據(jù)還不一定準(zhǔn)確。經(jīng)過(guò)再三權(quán)衡后公司財(cái)務(wù)核算軟件升級(jí)到了U8 cloud，U8 cloud強(qiáng)大的集中核算功能瞬間解決了以前面臨的一系列問(wèn)題，給財(cái)務(wù)人員騰出了大量時(shí)間對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。隨著功能的不斷擴(kuò)大和加強(qiáng)，我相信U8 cloud也一定能幫助我們?nèi)找鏀U(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模在管理方面保障護(hù)航。
                                                                                   浙江杰華保險(xiǎn)代理有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 賴(lài)榮田