下手了

我一個朋友在大廠做了 7 年產(chǎn)品后，終于還是按捺不住準(zhǔn)備出來創(chuàng)業(yè)了。

按他自己的說法，永遠(yuǎn)沒有最合適的下手時機，最合適的只有當(dāng)下。

說實話，我挺佩服他的，不單單是放棄一份穩(wěn)定的工作，更多是擁抱了自己的夢想和不確定性。

從校招進(jìn)入大廠到一路晉升高 P，他算是打怪升級比較順利的那一類，過程中的成長也很快。

離職前，他已經(jīng)是一個大部門的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，老板很賞識，下屬很擁戴，只要一直干下去也是未來可期。

可他就是不安分，一直估摸著要自己做點事。

我離開北京前跟他聊過一次，當(dāng)時他就有一個想法雛形，沒想到兩年后即將落地。

具體做啥他現(xiàn)在還不讓我說，唯獨希望我在他的創(chuàng)業(yè)項目落地后能寫篇文章幫他推廣一下。

當(dāng)然，我也欣然答應(yīng)了。

且不說別的，我這人還算講些朋友義氣，尤其是對于那些真心待我的朋友。

為什么這么說？

因為前幾年我深度研究過某個行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，當(dāng)時正好他就在做這方面的業(yè)務(wù)，然后硬是拉著他聊了一周。

工作日聊微信、打電話，周末整天坐咖啡館然后請吃飯。還別說，一周下來效果顯著。

所以我一直認(rèn)為，了解一個行業(yè)、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，最快最高效的方式就是去找對應(yīng)領(lǐng)域的專家去聊，前提是你得知道自己要問什么。

網(wǎng)上搜集的信息要么有缺陷，要么有時間差和信息差，總之肯定是不完整的。

這次他出來單干，我也是滿滿祝福送上，期待有一天能看到他的項目落地。

再聊聊創(chuàng)業(yè)這件事兒吧。

先說一個現(xiàn)實，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)都會失敗，而且有些失敗甚至都沒等到產(chǎn)品最終發(fā)布。

之后我有一個想法，我會在星球里開一個產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)專區(qū)，專門為有創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué)提供支持，那一定是一件有意義的事。

我有過 4 年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，作為核心團隊的參與者，可以說見證并深度參與了整個過程。

也正是那段經(jīng)歷，讓我對產(chǎn)品、對業(yè)務(wù)、對商業(yè)、對人性產(chǎn)生了敬畏心，做成一件事真的沒那么容易。

創(chuàng)業(yè)是一條回不去的路，一旦開始，就意味著一條路走到頭。不管盡頭是黑暗還是光明，你只會一直走。

創(chuàng)業(yè)是一件在外界看似很美好，但實則很痛苦的事。這一點，創(chuàng)過業(yè)的人都懂。

我身邊確實有通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)財富自由然后提前退休的，但其他大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還一直在路上。

如果有人問我當(dāng)下還是否適合創(chuàng)業(yè)，我依然會說適合。

每一個時代都有那個時代的創(chuàng)業(yè)者，即便外部環(huán)境千變?nèi)f化，但只要需求在，機會就在。

老需求可以用新方案去滿足，老產(chǎn)品也會被新產(chǎn)品所取代，技術(shù)、人才、社會代際的更新會一直進(jìn)行，這就是創(chuàng)業(yè)機會一直存在的底層邏輯。

可是，我還是想再澆一盆冷水，千萬別輕易去創(chuàng)業(yè)。

首先，不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)人都只適合成為一個合格的打工人。

可能有人并不認(rèn)可這一點，也不認(rèn)命。但沒辦法，這就是現(xiàn)實。

如果沒有一顆強大的內(nèi)心和一顆清醒的頭腦，同時又具備持續(xù)折騰的心態(tài)，那是不適合成為一個創(chuàng)業(yè)者的。

如果人生目標(biāo)是追求穩(wěn)定態(tài)，對于風(fēng)險和不確定性比較排斥，那也是不適合成為一個創(chuàng)業(yè)者的。

你看，這都是操作系統(tǒng)層面的因素，至于知識、技能、認(rèn)知，這都是軟件。

其次，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)邏輯已經(jīng)發(fā)生變化，歷史可以參考，但無法復(fù)制。

我相信我們這代人一談到創(chuàng)業(yè)一定會有一個先入為主的印象，即做一家成功的大公司。

但是，這個機會窗口已經(jīng)關(guān)閉了。

過去 10 年有這樣的機會，那是因為這一波技術(shù)周期帶來的紅利。

現(xiàn)階段以及未來一段時間的創(chuàng)業(yè)，大概率是圍繞解決細(xì)分領(lǐng)域小問題展開的。

如果動不動還是大平臺、大模式、大產(chǎn)品，那機會是非常渺茫的。

小問題會持續(xù)存在，去解決一批人的小問題或許做不成一家大公司，但卻有機會做一個成功的創(chuàng)業(yè)項目。

還有一類機會是見縫插針，并不是說有成熟產(chǎn)品卡位的領(lǐng)域就沒有機會，依然有縫隙間的機會。

比如有一款叫小報童的付費訂閱工具產(chǎn)品，他們的定位就很好的卡在了公眾號和知識星球之間，通過不做什么來突出自己的差異化。

總之，機會總是有的，前提是你得去洞察和識別，然后動手干。

所以，我對這個朋友投身創(chuàng)業(yè)還是抱有期待的，他是一個適合創(chuàng)業(yè)的人，他要解決的也是一個小問題。

不敢說一定會成功，但他的這次下手至少不會讓他的人生后悔。

祝福！

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