阿里,似乎又有了新的可能
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有人說，如今的阿里，已經(jīng)不再是馬云時(shí)代的阿里。 這基本已經(jīng)是不爭的事實(shí)。 20年前的淘寶從0做起，一路披荊斬棘，短短半年時(shí)間就在國內(nèi)個(gè)人交易市場上占據(jù)了領(lǐng)先位置，勢頭之猛，連騰訊都稍顯遜色。
但20年間，商場上風(fēng)云巨變，阿里的挑戰(zhàn)者們摩拳擦掌，以令人瞠目結(jié)舌的速度成長，拼多多、京東、抖音、快手、小紅書等平臺的急劇發(fā)展，演繹著一場場流量的爭奪戰(zhàn)，一時(shí)間，阿里依賴已久的基本盤，開始搖搖欲墜。 這也意味著屬于阿里“一家獨(dú)大”的電商時(shí)代，基本已經(jīng)宣告結(jié)束。
阿里，泯然于眾？
然而，就當(dāng)人們一度認(rèn)為淘寶將不可避免地走向衰落時(shí)，那個(gè)曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)籌帷幄的男人——馬云，回歸了。 他怎么可能看著他一手養(yǎng)大的“孩子”任人宰割？ 事實(shí)上，退休的馬云一直都在關(guān)注市場的動(dòng)態(tài)。 早在五月份，馬云就召集新組建不久的淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，開了一場小范圍的溝通會(huì)。 在會(huì)議上，馬云指出，“淘天集團(tuán)當(dāng)前面臨的競爭局勢十分嚴(yán)峻”，他以柯達(dá)和諾基亞舉例，指出 一個(gè)企業(yè)從成為行業(yè)標(biāo)桿到死亡，半年到一年就足夠了，然而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，這個(gè)速度可能會(huì)更快。 在6月20日，阿里也宣布，要“以全新的姿勢奔向未來”。
阿里，新的機(jī)會(huì)
“回歸用戶”、“回歸互聯(lián)網(wǎng)”即 關(guān)注用戶時(shí)長和規(guī)模的增長。
說白了，就是 “留量”和“流量” 這個(gè)概念不是最近提出的。 早在2019年的時(shí)候，馬云就曾提到過：“每天晚上大約有1700萬人逛淘寶，但是什么東西都不買?！?/span> 當(dāng)時(shí)馬云自己也不理解為什么會(huì)有這么多人在淘寶閑逛。 但如今，“留量”流失，“流量”放緩。 在眾多競爭對手的壓力下， 阿里要重新喚起用戶在淘寶閑逛的心思，可比之前要困難的多。 畢竟每個(gè)人每天用來娛樂的時(shí)間，就那么點(diǎn)。
一切皆有可能
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