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最近我們打算將已經(jīng)上線的PC端PMTalk，獨(dú)立為客戶(hù)端APP。

前期由于為了演示、投融資的需要，做了沒(méi)有經(jīng)過(guò)需求調(diào)研的設(shè)計(jì)稿，只是為了演示，本身就沒(méi)有打算研發(fā)。

▲ 大量的演示UI設(shè)計(jì)

這類(lèi)場(chǎng)景在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中非常頻繁，公司的投融資關(guān)系、外部團(tuán)隊(duì)匯報(bào)，需要資源花費(fèi)表面功夫，比如提前把別人的產(chǎn)品頁(yè)面拿過(guò)來(lái)改改顏色、加個(gè)logo，就做成自己的方案進(jìn)行展示匯報(bào)。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，已經(jīng)有現(xiàn)成的一套APPUI圖，那是否只需要讓UI設(shè)計(jì)師做修改后即可開(kāi)發(fā)，還是要產(chǎn)品經(jīng)理重新梳理呢？

實(shí)際上顯然是選擇后者。

如下是一個(gè)數(shù)據(jù)可視化看板，市面有多家廠商比如友盟、阿拉丁、growingio有提供這類(lèi)數(shù)據(jù)化看板。

早期匯報(bào)用的UI設(shè)計(jì)稿，就是將上述競(jìng)品不動(dòng)腦子的的借鑒了過(guò)來(lái)，可沒(méi)有經(jīng)過(guò)需求調(diào)研和研發(fā)評(píng)審，能不能實(shí)現(xiàn)這類(lèi)數(shù)據(jù)的采集、有沒(méi)有必要展示這么多樣復(fù)雜的數(shù)據(jù)其實(shí)團(tuán)隊(duì)是不知道的。

如今打算投入研發(fā)了，那是否可以直接按演示的UI設(shè)計(jì)師研發(fā)，再讓設(shè)計(jì)師邊做邊改掉不用的功能、頁(yè)面圖呢？從而過(guò)濾掉需求調(diào)研的環(huán)節(jié)呢？

顯然是不可以的。

我們知道一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)流程可以分為5個(gè)步驟，如下圖。

▲ 互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)流程

選擇讓UI設(shè)計(jì)師去做產(chǎn)品的工作，那其實(shí)是會(huì)埋下問(wèn)題我們后面說(shuō)明，這也是許多產(chǎn)品新人無(wú)法意識(shí)到的。

問(wèn)題1：UI設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理的信息不對(duì)稱(chēng)、權(quán)限不同

術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，UI設(shè)計(jì)師更加側(cè)重在設(shè)計(jì)、視覺(jué)美學(xué)上比如頁(yè)面交互、頁(yè)面提示、頁(yè)面導(dǎo)航，而產(chǎn)品經(jīng)理卻有需求背后所擁有的資源權(quán)限。

舉個(gè)例子產(chǎn)品經(jīng)理因?yàn)橛袠I(yè)務(wù)上游的老板和下游客戶(hù)需求，同樣的數(shù)據(jù)化報(bào)表比清楚展示的權(quán)重、元素層級(jí)更需求。

問(wèn)題2：產(chǎn)品經(jīng)理的框架和資源整合能力

產(chǎn)品經(jīng)理有產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)的作用，比如提供數(shù)據(jù)可視化是提供給什么行業(yè)客戶(hù)、什么類(lèi)型應(yīng)用的數(shù)據(jù)，有沒(méi)有必要引入第三方平臺(tái)的ai數(shù)據(jù)能力或從公司跨部門(mén)引入資源合作。

▲ 產(chǎn)品經(jīng)理的框架設(shè)計(jì)能力聯(lián)動(dòng)了業(yè)務(wù)與資源方

同時(shí)因?yàn)樯喜块T(mén)的需求調(diào)研，產(chǎn)品經(jīng)理的系統(tǒng)性需求不僅在用戶(hù)體驗(yàn)、視覺(jué)美學(xué)上，所關(guān)注的功能要匹配于業(yè)務(wù)層級(jí)。

比如你可以看到很丑的界面客服系統(tǒng)，但客服團(tuán)隊(duì)卻用的很爽；比如你可以看到很難操作的電商系統(tǒng)，但公司還是選擇堅(jiān)持使用

產(chǎn)品經(jīng)理的需求調(diào)研非常重要

產(chǎn)品經(jīng)理不會(huì)花時(shí)間停留在太多美上。反而是停留在業(yè)務(wù)層面的需求上，以下面數(shù)據(jù)為例：數(shù)據(jù)端提供了商家數(shù)據(jù)看板、應(yīng)用程序篩選、和不同維度的數(shù)據(jù)查看能力

在這個(gè)場(chǎng)景下UI設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理2點(diǎn)思考維度區(qū)別如下

產(chǎn)品經(jīng)理側(cè)在下面三點(diǎn)

如何為商家提供可靠、豐富全量的數(shù)據(jù)
如何幫助商家找到好看的數(shù)據(jù)看板
如何幫助商家提供數(shù)據(jù)外的服務(wù)，增加產(chǎn)品的粘性和續(xù)費(fèi)

UI設(shè)計(jì)師側(cè)下面三點(diǎn)

如何展示數(shù)據(jù)的美感
如何不差不少的把PC端的數(shù)據(jù)可視化全部展示出來(lái)

如何讓用戶(hù)在移動(dòng)端上操作便捷

由此上，你可以看到產(chǎn)品經(jīng)理一定要輸出原型再給UI設(shè)計(jì)師，絕對(duì)不要讓設(shè)計(jì)師又做產(chǎn)品又做設(shè)計(jì)！

做產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì)師不是好設(shè)計(jì)師

UI設(shè)計(jì)師應(yīng)該關(guān)注在交互、美學(xué)上，反而會(huì)做產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師會(huì)干擾需求，甚至?xí)a(chǎn)品經(jīng)理的原型進(jìn)行變動(dòng)。

比如有了UI設(shè)計(jì)師做產(chǎn)品后，需求的流轉(zhuǎn)順序變?yōu)槿缦隆?/span>

做產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì)師上因?yàn)樽儎?dòng)了需求甚至是直接砍掉了產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求，浪費(fèi)了較多時(shí)間、資源爭(zhēng)執(zhí)。

需求的來(lái)源變成了設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理，開(kāi)發(fā)同學(xué)也不知道聽(tīng)誰(shuí)的，甚至還會(huì)導(dǎo)致某個(gè)功能需求不確定，影響產(chǎn)品架構(gòu)。

正常的普通需求來(lái)源流程圖如下

可以保證研發(fā)流程都是從上到下過(guò)程，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)收UI設(shè)計(jì)即可。

由此產(chǎn)品經(jīng)理和UI還是要區(qū)分，無(wú)論如何產(chǎn)品經(jīng)理都要保持2點(diǎn)輸出原型、驗(yàn)收UI，否則就導(dǎo)致研發(fā)中浪費(fèi)時(shí)間、研發(fā)成本

以上是我這次分享的案例。

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UI設(shè)計(jì)師可兼任產(chǎn)品經(jīng)理嗎？