快手宣布取消“大小周”，互聯(lián)網(wǎng)公司“996風(fēng)氣”松動？
消息一出，“快手7月將取消大小周”一度沖上熱搜第一。
快手7月將取消大小周
6月24日，快手宣布從7月1日起取消大小周，員工按需加班，公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資。快手內(nèi)部將大小周稱為“聚焦日”，今年1月開始試運行，經(jīng)過半年試運行之后決定取消。
快手在給內(nèi)部的郵件中表示，“癡迷客戶是我們一切工作的根本出發(fā)點，在為客戶創(chuàng)造價值的過程中，在重大項目攻堅的團戰(zhàn)中，我們支持按需加班，促進業(yè)務(wù)生長。我們期盼，用全面提效的方式，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展，組織成長。我們也真誠希望，每一個快手人都能真正做到快手工作，快樂生活。”
大小周是指一個星期單休，再下個星期雙休，如此循環(huán)。周末加班快手向員工支付2倍工資，國家法定節(jié)假日加班向員工支付3倍工資。
在去年12月29日，快手召開全員會，該公司人力負責(zé)人劉峰宣布，快手將于2021年1月10日開始，全員開啟大小周工作模式。他表示，西方周日是一周的開始，很多團隊周一開例會，在周日的時候，員工就開始自發(fā)準備周報和例會上需要用到的內(nèi)容。同時，他也透露，該公司目前已經(jīng)有70%的人員在實行大小周，也是因為這個原因，決定全面開始大小周。
快手的大小周開始的時間，正是其上市的關(guān)鍵時期。彼時快手正在經(jīng)歷港交所的聆訊，與抖音爭奪短視頻第一股。2月5日，快手順利登陸港交所，半年時間不到，股價從發(fā)行價的115港元漲至191.5港元，漲幅達66.5%，市值也已來到7964億港元的高位。
對于本次快手取消大小周，有網(wǎng)友評論表示，此舉表示互聯(lián)網(wǎng)大廠的“996”風(fēng)氣有所松動，整棟樓的歡呼聲真實反映了社畜的心聲。
不過，也有內(nèi)部員工表示，該決定沒有經(jīng)過調(diào)研，“即便取消大小周，我們的工作量也不會減少，如果周末不加班還平白少了雙倍工資。”
騰訊試點6點強制下班
事實上在互聯(lián)網(wǎng)公司，大小周制度非常普遍，據(jù)稱最早實行該制度的公司是華為，而招聘平臺BOSS直聘顯示，阿里巴巴、拼多多、字節(jié)跳動等公司都是大小周制度。
近年來，互聯(lián)網(wǎng)大廠普遍996的工作模式，讓朝九晚五的生活變成了奢侈，因此，該制度也受到了越來越多的質(zhì)疑。
日前，騰訊互娛旗下光子工作室群日前發(fā)布了“快樂工作健康生活”的加班管理機制，6月14日起開始執(zhí)行。該管理機制中提及：
周三健康日全部門下午六點下班；
其余工作日必須晚上九點前下班，特殊加班人數(shù)封頂10%，違規(guī)團隊下周集體六點下班；
全面雙休，特殊加班人數(shù)封頂10%，違規(guī)團隊未來一個月不得加班；
禁止周末連續(xù)兩天加班。
對于該消息，騰訊互娛相關(guān)負責(zé)人表示，為鼓勵員工勞逸結(jié)合，進一步提升工作效率，同時也更好地關(guān)注身心健康，留出更多時間陪伴家人，騰訊互娛光子工作室群推出相關(guān)措施。
據(jù)悉，騰訊互娛該政策的推出，是源于此前騰訊內(nèi)部論壇KM上員工家屬的控訴。
5月29日凌晨，“在騰訊就沒有生活，真的是理應(yīng)如此？”的一條KM帖子，由騰訊IEG旗下光子工作室的家屬發(fā)出后，引來了三萬多名騰訊員工的激烈討論。
光子工作室群官網(wǎng)顯示，光子工作室群成立于2008年，為騰訊互動娛樂事業(yè)群四大游戲工作室群之一。光子的產(chǎn)品包括《和平精英》《黎明覺醒》《自由幻想》《歡樂斗地主》等。這位發(fā)帖的家屬，是光子工作室一名男員工的妻子。
這位憤怒的妻子點名責(zé)問丈夫所在的相關(guān)部門：對加班嚴重的部門能否進行警告甚至強制措施？其他許多員工也紛紛跟帖表示贊同。
因此，迫于輿論壓力之下，騰訊互娛旗下光子工作室對于員工加班的規(guī)章制度進行了強制的限制措施。
字節(jié)跳動1/3員工反對取消大小周
值得注意的是，在騰訊試點強制6點下班工作制度的消息傳出來后，字節(jié)跳動似乎也要跟上步伐，對大小周制度進行調(diào)整。
近日，在職場社交平臺脈脈上，有部分字節(jié)跳動員工曬出“關(guān)于取消大小周”的問卷調(diào)查郵件。
6月17日上午，在字節(jié)跳動公司的openday上，面對員工的疑慮，字節(jié)跳動CEO梁汝波公布了調(diào)研結(jié)果，這是張一鳴宣布辭職后，新任CEO梁汝波第一次參加。他表示，經(jīng)過調(diào)研，三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持。目前，關(guān)于是否取消大小周，高層暫時還沒有結(jié)論。
該消息一出，迅速在社交平臺上炸開了鍋。有網(wǎng)友表示，這是幸存者偏差，畢竟受不了的都走了。一名認證為字節(jié)跳動員工的網(wǎng)友發(fā)帖表示，支持大小周的都是想利用大小周多賺錢。
實際上，收入是員工反對取消大小周的最主要原因。據(jù)字節(jié)員工透露，字節(jié)跳動現(xiàn)在是每個月有兩周的周日需要加班，會有兩倍的加班費。如果取消大小周但是工資不進行普調(diào)，對于員工來說就是降薪。在脈脈上，一位員工稱，如果取消了大小周，自己每年將損失近10萬元收入。
“愿意去字節(jié)跳動的，本身大部分就是為了掙加班費的，能接受大小周的，當(dāng)然不愿意取消，接受不了的壓根就不會去?！币幻W(wǎng)友發(fā)言表示。
此外，還有用戶指出，字節(jié)此次調(diào)研給出的選擇并不合理，取消大小周需要配合適當(dāng)?shù)恼{(diào)薪方案，而不是讓員工直接面對取消后的收入下降。而這種直接的二元選擇，只會影響員工心態(tài)。
另有員工認為，取消大小周但是工作量不變的話，就是利用周末在家免費義務(wù)加班，實際上比大小周壓榨得更加厲害?！肮ぷ鞲咀霾煌辏徊贿^是把周日的活挪到了周一?！边€有員工舉例表態(tài)，周一到周五也不是奉行八小時工作日，超出時間還沒有加班費，就是“白嫖”。
相比快手的“雷厲風(fēng)行”，字節(jié)跳動離果斷告別“大小周”終究還是差了那么一口氣。
互聯(lián)網(wǎng)公司“996”風(fēng)氣松動？
大小周、“996”的加班文化討論已經(jīng)由來已久，但是一直沒有定論。今年年初，一名拼多多旗下多多買菜員工因加班至凌晨猝死的消息再度點燃了大廠員工對“996”加班的憤怒，“用命換錢”的說法被推至風(fēng)口浪尖。
996的普及，和中國的高速發(fā)展密不可分。一段時間內(nèi)，頭部企業(yè)通過996工作制獲得了更高的產(chǎn)能，在與之日益拉開距離的生產(chǎn)壓力面前，其他企業(yè)不得不競相效仿。
長此以往，市場薪酬和競爭機制變成高薪水更容易招到高水平的人才，但高薪水意味著要承擔(dān)更多的工作量和更高的工時。高端人才帶來的高生產(chǎn)力讓企業(yè)在競爭中更易存活，進而維護這樣的超時加班工作秩序。市場進入惡性競爭階段，倒逼非996制度的公司也實行996加大生產(chǎn)力。
當(dāng)996成為一種標(biāo)配，我們很難說是企業(yè)因為自身需要，還是員工出于同行壓力跟風(fēng)。
騰訊試點強制6點下班”被認為是打響大廠反加班文化的“第一槍”，不少網(wǎng)友表示支持，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)保障員工的正常休息時間。騰訊這是樹立了正確的風(fēng)氣，為其他大廠帶了個好頭。有網(wǎng)友發(fā)出了“其他公司不學(xué)一下嗎”的感慨。
但也有一些網(wǎng)友表示，“本來是勞動法的規(guī)定，現(xiàn)在成了‘強制’，還要說成‘福利’，實在是沒什么可夸的?！?/span>
另有一些網(wǎng)友則認為，為員工減負關(guān)鍵在于減工作量，否則唯一的變化就在于從在單位加班變成了在家加班，不能解決根本問題。
據(jù)《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》：
第3條：職工每日工作8小時、每周工作40小時；
以及第7條：國家機關(guān)、事業(yè)單位實行統(tǒng)一的工作時間，星期六和星期日為周休息日。企業(yè)和不能實行前款規(guī)定的統(tǒng)一工作時間的事業(yè)單位，可以根據(jù)實際情況靈活安排周休息日。
超出工作規(guī)定時間，得遵守三點：
1.每日加班不超1小時，最多不能超過3小時；
2.每個月加班時間不能超過36小時；
3.公司安排加班，得和工會或者員工本人協(xié)商；
而這些規(guī)定，對于互聯(lián)網(wǎng)大廠來說，想要達成還有長遠的距離。
或許，只有哪天996的風(fēng)險徹底蓋過收益，才能夠結(jié)束這個困局。
來源：鈦媒體
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