最近應該大家都開始上班了，又到了立 flag 的高發(fā)期了，大家都雄心勃勃要走上職場巔峰。

但年初的雄心壯志，往往化為年底的無奈淚水。

我今天就來跟大家公布一下我的職場秘籍！我厚臉皮一點啊，這 5 條建議價值100W，今天全部免費！

本文不是廣告，可以放心享用。

-  01  -

建立自己的原則體系：

你工作中第二重要的原則是什么？

羅輯思維的 CEO脫不花曾經(jīng)說過，要判斷一家公司是不是真有價值觀，有個問題很有效，你可以問老板：

貴公司排序第二的價值觀是什么？

這個問題經(jīng)常會把人問蒙，問第二不問第一的目的，就是看他對價值觀是不是有排序，沒有排序的價值觀，就等于沒有價值觀。

很多公司墻上貼了一堆大詞，比如忠誠、高效、正直……

但如果老板對這件事缺乏重要性排序，那就說明他并沒有認真思考，只不過羅列了一堆大詞而已，假如出現(xiàn)兩個原則相抵觸，這些貼在墻上的價值觀就不能解決問題。

對個人也是一樣，如果你問一個人，擇業(yè)時看重什么，很多人可能脫口而出：

安穩(wěn)、賺錢、發(fā)展空間、社會地位、老板 nice……

但如果你問他第二重要的事情是什么，很多人多半會卡殼。

這些目標本身都沒問題，每個人也都能說一大堆，但比如賺錢和安穩(wěn)相抵觸時，哪個優(yōu)先呢？

很多人會說，「看情況」。

潛臺詞就是根據(jù)條件，原則和目標都是可以打破的，但是原則和目標存在的真實價值，就在于其不該被打破。

很多人一旦開始「看情況」，就會開始反復橫跳，今天找個安穩(wěn)的工作，明天找個賺錢的工作，最后既不安穩(wěn)，也不賺錢。

誰排序先后并不重要，重要的是排序本身。

《戰(zhàn)爭論》的作者克勞塞維茨說，「制定原則是容易的，遵守原則是困難的」。

聽起來是句大白話，但實際揭示了一個巨大的人性難題：

因為我們?nèi)狈υ瓌t、價值的認真思考和排序，導致我們在面對選擇時飄忽不定。

也許會有人說，如果過度強調(diào)原則排序，會不會太僵化呢？

其實不會，我們的問題不在于太僵化，而在于太隨性。

你說不賺快錢，但有人跟你說個股市的內(nèi)幕消息，你動心不動心？

你說炒股不拉杠桿，但 xx 股票漲勢喜人，你動心不動心？

你說賺錢最重要，但工作時朋友叫你出去喝酒吃肉，你動心不動心？

相信大家都有答案了，我們最缺乏的不是靈活性，而是紀律性。

很多時候你不是不知道什么正確，只不過無法堅持而已，無法堅持就意味著容易走上彎路，反而效率更差、收益更低。

如何建立自己的原則體系呢？

1）建立自己的不為清單，這是我跟投資人段永平學到的，真正框定你人生邊界的，不是你做了什么，而是你不做什么。

所以你可以列出來一張單子，把自己不能做的事情，全部列上去。

比如不能拉杠桿投資，比如不能推卸責任，比如不能撒謊。

2）每周定期增添、審查不為清單，看自己違背了哪些、堅持住了哪些。

3）想清楚自己要什么、有什么、能為之舍棄什么，然后一往無前地堅持。

你可以把自己最重視的 5 個目標、原則列出來，然后進行排序，當兩相沖突的時候，選擇排序優(yōu)先的那個。

每當遇到?jīng)_突的時候，都反問自己：你的優(yōu)先原則（目標）是什么？

記住，沒有實現(xiàn)不了的目標，只有堅持不了的紀律。

-  02  -

真正讓你屹立不倒的

是你的個人品牌

前幾天我看過兩個問題：

為什么羅永浩能夠?qū)覕覒?zhàn)，他憑什么總能得到投資人和用戶的信任？

甚至于他失敗的次數(shù)越多，反而折騰出來的動靜越大了？

我認為答案很簡單，因為他建立了自己的個人品牌，不管是投資人還是粉絲，都對他高度認可，哪怕一次兩次創(chuàng)業(yè)失敗，也不影響他東山再起。

而且他在個人品牌這件事上，走上了正向循環(huán)的道路，每次折騰出點事來，他的名氣反而更大了。

當名氣越來越大，甚至可以不依附任何平臺時，他就可以抵御任何風險。

以前我剛做記者的時候在一家行業(yè)報，也是某部委的機關報。有次參加一個行業(yè)酒會，某跨國公司的老總，在聽到我們報社的英文縮寫時（英文縮寫與該部委相同），特地越過人群來找我握手，熱情攀談。

同行的朋友有點受寵若驚，但我對這件事看得很明白，別人對我們友善、尊敬，不是因為我是誰，而是因為我們單位是誰。

跟別人介紹時，如果不用提單位，別人就知道我們是誰，那才是真牛逼。

但大多數(shù)人并沒有辨識度，更沒有不可替代性，自然不可能得到太好的機會，也不可能被陌生人所信任。

 作家Spencer說，「很多人有專業(yè)感，但沒有品牌感，沒有建立自品牌，你的努力只是個笑話」。

所以在職場上，你要有意識的建立個人品牌。

個人品牌的核心，是你到底擅長什么，對什么有興趣？

個人品牌的基礎，是你要在某項專業(yè)能力上，超過同事 5 倍，甚至 10 倍。

個人品牌的關鍵，就是你要有意識的定期輸出，不管是文章還是視頻。

有意識、有能力、有意愿輸出專業(yè)觀點和知識的人并不多，只要你開始定期輸出，就能夠跑贏 80%的競爭對手。

很多人以為個人品牌無法衡量，其實標準也很簡單，就是當一提到某類工作時，大家第一個想到的就是你。

只要到了這個境界，機會、資源就會源源不斷的來找你，因為在這個領域，大家能想到的只有你，不找你找誰呢？

-  03  -

每天、每周、每月、每年都要復盤

我發(fā)現(xiàn)很多牛逼的人，都喜歡及時復盤。

有一次，我受前阿里中供鐵軍銷冠賀學友老師的邀請，參加了一次他們公司的晚間復盤會。

我說這個點了，大家都不下班么？

賀老師說，做完晚間總結(jié)才能下班，沒有及時復盤，就很難知道今天是不是有成長。

他跟我說，任何銷售高手，每天早啟動、晚分享，都是很基本的要求了。

什么是早啟動、晚分享呢？

就是每天的晨會上，給自己設置今天的目標和計劃；每天的晚會上，總結(jié)是不是完成了目標和計劃，以及今天做得好和不好的地方，并提出修改建議。

有個大佬跟我說，雖然他很忙，但他每年要寫超過 60 萬字的日報，每天思考三個問題：

第一，我哪里做的好，應該如何保持？

第二，哪里做的不好，或者是不是不如對手好，應該學習他們什么？

第三，在 xxx 關鍵節(jié)點，我如果做 xxx 改進，能不能做得更好？

他說越是忙，反而越要寫日報，因為「寫」這個動作，能把你從那種繁忙的無意識狀態(tài)拖出來，進行深度思考。

在寫作的狀態(tài)下，你必須誠實的面對自己，你也沒辦法糊弄自己，有成長就是有，沒成長就是沒有。

越忙碌的人，越容易渾渾噩噩，越不容易成長。不是說你不努力，而是說你不思考，這種機械忙碌的狀態(tài)，反而容易讓你成為疲憊的「行尸走肉」。

-  04  -

不要嫉妒別人

要把成長建立在別人的成長之上

在所有人類情感中，嫉妒是最為可惜的一種，你無法從自己擁有的東西中獲得快樂，反而不斷從別人擁有的東西中吸收痛苦。

李笑來說過，很多人見不得別人比自己好，看到別人比自己的成績好時，很容易采取一種嫉妒、排斥，甚至是貶低和敵視的心態(tài)。

很多人喜歡把同事、朋友，下意識當做不如自己的競爭對手，覺得別人的牛逼，都是走了狗屎運；覺得自己的落魄，都是懷才不遇。

當你陷入這種意淫的時候，除了踩低別人捧高自己，讓自己心安理得之外，還有什么價值呢？

這就像電影《一代宗師》里，宮父跟宮二說的，「見不得人好，見不得人高明，就是小人」。

真正好的心態(tài)，是把自己的成長，建立在別人的成長之上。

李笑來老師曾經(jīng)說過，人要經(jīng)歷四個階段：

我不行，你也不行；

我不行，但是你行；

我很行，但你不行；

我很行，你也很行。

第二個階段的人，往往有點自卑，所以他們往往帶著嫉妒的視角，用病態(tài)的視角看待那些比他們更強的人。

而第三個階段的人，往往有點自大，下意識的忽略別人的長處，甚至刻意貶低別人的優(yōu)點。

帶著有色眼鏡，你就看不見別人的優(yōu)點，更沒辦法向別人學習。

李笑來說過，當他進入了第四階段，發(fā)現(xiàn)了數(shù)量驚人的好處，很重要的一個就是：

即使你很討厭一個人，你也可以在他身上學到很多東西。

所以，我們可以得到四個遞進式的結(jié)論：

首先，真正重要的是你的成長，而不是別人的好壞。

第二，不要關注別人的「錯」和「不好」，這也不該成為你優(yōu)越感的來源。

第三，你再怎么討厭的人，身上也一定有很多優(yōu)點值得你學習，世上沒有全無是處的人。

第四，即使你要跟別人比較，也要比較未來，而不是比較當下。

重要的不是起跑線，重要的是終點線。

如果每個人都能成為你的學習對象，都能成為你的養(yǎng)料來源，你的成長不快才怪。

-  05  -

學會給自己洗腦

永遠別走中間狀態(tài)

前幾天我在知識星球說，一定要學會給自己「洗腦」。

很多人的大腦中，裝了成千上萬的錯誤理論，日復一日重復這套錯誤范式，所以生活始終沒有改觀。

而我們的大腦又非常頑固，總喜歡用「偽辯證法」來進行防御：

你說要給自己打工，他說確實要給自己打工，但職場很黑暗，努力也不一定有成果；

你說年輕人要玩命工作，他說要努力工作很重要，但也要愛惜身體；

你說年輕人要學會理財，他說理財很重要，但理財有風險未必能成功……

發(fā)現(xiàn)沒有，他們說的對么？當然對，但都是沒有用的漂亮話，

越是過得不好的人，越喜歡走中間路線，總是「辯證」地看問題，認為再好的事情也有缺點，再壞的事情也有優(yōu)點。

各種左右互搏的想法，在他們的認知體系里橫沖直撞，怎么著都不行。

說白了，就是瞻前顧后、立場不堅定，面對更高層次的認知，總處于擰巴狀態(tài)。

我的建議是，如果比你更強的人給了你一個認知和洞察，不管再怎么不認同，都要把新的認知放到至高無上的地位，寧可極端一點、偏執(zhí)一點，要恨不得貼到腦門上，反復給自己強調(diào)，強行給自己洗腦。

我的朋友@內(nèi)環(huán)幕僚長 曾經(jīng)寫過：

以前打工時，前老板有個偶然的機會對我說：“干這行，搞技術(shù)是沒前途的，誰能搞定客戶、拿到項目，誰就是老大”。

這話對么？其實不完全對，也不嚴謹。但是我當時真的聽進去了，在一段時間內(nèi)，我不斷拿這句話提醒自己，并基于客戶關系優(yōu)先，去觀察事實，去思考問題。

后來發(fā)現(xiàn)，這是真理。在to B的業(yè)務中，凡是能搞定客戶的，沒有混得不好的，搞定客戶，就是搞定來錢的入口，不管打工還是單干，路子都很廣。

客戶優(yōu)先，就成為了我工作至高無上的金科玉律，在后來的創(chuàng)業(yè)中受益良多。

沒什么「既要又要」，漂亮話少說，節(jié)省時間。

如果你有野心，你就該反復提醒自己：「打工沒出路」。

沒什么不一定，就這么絕對，打工就是人形干電池，真正勤奮的人不會打工，不要老是給自己退路。

如果你想賺錢，你就該強行告訴自己：「錢就是最重要的」，別說什么錢不是萬能的，有錢也不意味著成功。

你應該告訴自己，有錢就是成功，窮人最大的愛好就應該是賺錢，就這么直接。

如果你是貧窮大山里的孩子，「高考就是唯一出路」，考分至上，至于學傻了怎么辦，人生不是只有考試？

統(tǒng)統(tǒng)胡扯，這不是現(xiàn)階段你該思考的，先考出去，考分是一切，考分就是命運，就這么簡單。

看看人家華坪女高的口號：「我生來就是高山而非溪流，我欲于群峰之巔俯視平庸的溝壑。我生來就是人杰而非草芥，我站在偉人之肩藐視卑微的懦夫?！?/strong>

是不是有點“洗腦”？是不是打雞血？

是有點。

但你的腦子不洗不行啊親，矯枉必須過正，藥力不到等于無效，不極端、不絕對、不重復，“理中客”，又是左右互搏和稀泥，那你頑固的大腦又占領高地了，你的舊思維永遠洗刷不了。

這就是毛教員說的，「矯枉必須過正，不過正不能矯枉」，革命不徹底必然失敗，妥協(xié)到最后沒有退路。

總有人問我，有沒有什么賺大錢的門道？

我說有很多啊，關鍵是你能接得住么？

可能看完這篇文章，他又會說，好麻煩啊、太難了吧、不一定吧、做不到啊……

那你說個毛啊，你以為賺錢那么容易呢，做不到你就老老實實瞇著。

還是那句話，外不能勝人，內(nèi)不可能克己，你必然走入惡性循環(huán)。

李笑來不是說過么，重要的不是你當下是否值錢，而是你未來一定要非常值錢。

從今天開始，學起來吧。

——如果你覺得不錯，點個轉(zhuǎn)發(fā)、在看 吧。