潞安集團

潞安是一個老先進企業(yè)。其前身是成立于1959年1月的潞安礦務(wù)局，曾以“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)礦風(fēng)享譽全國，是周恩來總理選樹的全國工交戰(zhàn)線五面紅旗之一。上世紀八十年代，率先建成“全國第一個現(xiàn)代化礦區(qū)”，自主創(chuàng)新的綜采放頂煤技術(shù)被譽為“潞安采煤法”，引領(lǐng)了世界厚煤層放頂煤開采的潮流。

潞安集團始終把循環(huán)經(jīng)濟作為資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，堅持以煤為基礎(chǔ)，延伸煤電化、煤焦化、煤油化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)煤電、煤油、焦化、電化四大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，發(fā)展煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)。目前，非煤產(chǎn)業(yè)銷售收入占到集團總銷售收入的一半左右，集團被確定為全國循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)。將全面形成工業(yè)硅——聚氯乙烯——高純度多晶硅——太陽能電池、具有循環(huán)經(jīng)濟特征的硅產(chǎn)業(yè)鏈條。潞安煤基合成油示范項目于2008年12月產(chǎn)出了我國第一桶煤基合成油，2009年21萬噸/年煤基合成油示范項目全部建成。潞安成為世界上唯一一個掌握鈷基、鐵基兩種催化劑進行煤制油的企業(yè)。目前，潞安正在全力推進煤基合成油百萬噸級產(chǎn)業(yè)化項目。

潞安集團堅持建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，全面推進科技創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等，推進了企業(yè)由資源驅(qū)動型向創(chuàng)新驅(qū)動型、綜合效益型轉(zhuǎn)型。建成了國家級技術(shù)中心，創(chuàng)建了全省首家企業(yè)研究院，被確定為全國創(chuàng)新型試點企業(yè)。潞安環(huán)能2006年9月在滬市上市以來，在煤炭板塊中一直表現(xiàn)良好；2007年整合重組河北耀華玻璃集團財務(wù)公司，組建了全省首家企業(yè)財務(wù)公司——潞安集團財務(wù)公司；堅持“與能人攜手，和巨人同行”，與美國博地、亞美大陸、泰國班普、加拿大西鷹、南非薩索爾等國際知名大公司在煤炭、電力、煤層氣及煤制油等項目上進行了廣泛合作。堅持把人才作為企業(yè)第一資源，緊緊圍繞戰(zhàn)略發(fā)展，構(gòu)建了立體化的人才隊伍。目前，潞安本科及以上學(xué)歷員工占到員工總數(shù)的10%，非煤產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才占到人才總量的41.2%，高級技能人才占到生產(chǎn)技能崗位人員的50%，技術(shù)工人占職工總數(shù)的74%。潞安榮獲全省唯一的國家技能人才培育突出貢獻獎。

潞安集團始終把黨建工作作為國有企業(yè)的最大特色和優(yōu)勢，緊緊圍繞戰(zhàn)略發(fā)展目標，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作的新特點，推行了黨建工作績效管理，走出了一條政治優(yōu)勢彰顯、職能作用突出、創(chuàng)新活力增強的國有企業(yè)黨建工作之路。

潞安集團始終把“企業(yè)發(fā)展后勁增強了沒有，員工生活質(zhì)量提高了沒有”作為檢驗發(fā)展成效和各級班子工作好壞的兩條根本標準，在促進企業(yè)大發(fā)展的同時，努力讓企業(yè)發(fā)展成果普惠員工、造福社會。員工收入大幅增長，幸福指數(shù)不斷提升，潞安社區(qū)成為全國第一家整體通過世界衛(wèi)生組織驗收的企業(yè)主導(dǎo)型國際安全社區(qū)、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)，集團被評為“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。

9月30日，晉能控股集團召開的黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會和黨委常委(擴大)會上了解到，為發(fā)揮山西省能源企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，提高集中度，推動能源革命綜合改革試點取得重大突破，山西省委決定聯(lián)合重組同煤集團、晉煤集團、晉能集團，同步整合潞安集團、華陽新材料科技集團相關(guān)資產(chǎn)和改革后的中國(太原)煤炭交易中心，組建成立晉能控股集團有限公司。

二是煤炭產(chǎn)業(yè)進一步做強做大。安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。集團成立以來，截止目前，百萬噸死亡率為0.035，達到了世界先進水平；井下員工沒有新增一例矽肺病，員工的生命安全和身體健康得到了全面保證，贏得全國“安康杯”競賽“十連冠”，被特頒了全國“五一勞動獎狀”；集約高效水平大大提升。建成了多個數(shù)字化礦井，建成了國內(nèi)首個大采高自動化綜放工作面和第一個掘進工作面，部分崗位實現(xiàn)無人值守，創(chuàng)造了全國放頂煤日產(chǎn)、月產(chǎn)最新紀錄，新建礦井，都是煤不見風(fēng)、煤不見太陽、自動化程度高、用人少的現(xiàn)代化礦井，走出了一條提升裝備水平與減人提效相結(jié)合的集約高效新路子，全員工效始終保持全國同行業(yè)先進水平；不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的潞安貧煤、貧瘦煤噴吹技術(shù)，榮獲2007年度國家科技進步二等獎。“潞安牌”噴吹煤各項技術(shù)參數(shù)成為訂立國標的基準，中國冶金協(xié)會授予潞安“中國噴吹煤基地”。

三是立足煤、延伸煤、超越煤，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，循環(huán)經(jīng)濟得到較快發(fā)展。潞安煤電化、煤焦化、煤油化三條主產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長加粗，焦化、電化、煤電、煤油四大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)基本建成，2008年非煤產(chǎn)業(yè)銷售收入達到168億元，占到總銷售收入的一半左右，集團公司被命名為國家循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)。開工了5000噸/年高純度多晶硅項目，技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)量規(guī)模處于亞洲領(lǐng)先水平，被列為全省重點項目，將在2009年上半年建成投產(chǎn)；潞安16萬噸煤基合成油示范廠產(chǎn)出了全國第一桶煤基合成油，使我國成為繼德國、南非之后第三個能夠工業(yè)化生產(chǎn)煤變油的國家。我們發(fā)展煤基合成油產(chǎn)業(yè)，不單單追求油品，而是堅持循環(huán)經(jīng)濟、綠色發(fā)展的理念，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟的煤油園區(qū)?，F(xiàn)在，礦區(qū)內(nèi)煤、油、電、焦、化、建材等各產(chǎn)業(yè)間基本實現(xiàn)了有效組合和鏈接，最大限度地做到資源、能源、排放物、廢棄物的合理、高效利用，集團榮獲“中國能源綠色企業(yè)50佳”榮譽稱號。

四是在全省煤炭企業(yè)中率先實施“走出去”戰(zhàn)略，取得豐碩成果。按照“植根長治，立足山西，著眼全國，放眼國際”的戰(zhàn)略布局，我們大力推進了長治核心區(qū)、武夏礦區(qū)、潞寧礦區(qū)擴張區(qū)和潞安新疆、潞安內(nèi)蒙戰(zhàn)略區(qū)“三區(qū)”建設(shè)，形成了潞安、武夏、潞寧、潞蒙、潞新五大礦區(qū)，煤炭資源儲備超過400余億噸，按照億噸級規(guī)模，可穩(wěn)定開采200年以上，為“百年潞安”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五是金融貿(mào)易功能不斷加強。產(chǎn)業(yè)鏈與資金鏈實現(xiàn)了有效對接。潞安環(huán)能股票的成功上市，打開了通往資本市場的綠色通道；組建了山西省第一家、也是唯一一家企業(yè)財務(wù)公司，充分發(fā)揮了資金“蓄水池”作用，提高了資金使用效率；上海投資公司和上海潞欣投資公司運營良好，構(gòu)建了“六渠道一公司”融資格局；貿(mào)易功能不斷加強。改組成立了潞安國際貿(mào)易公司，2008年貿(mào)易收入達到10.6億元；成立了潞安煤炭經(jīng)銷公司，潞城微子鎮(zhèn)戰(zhàn)略裝車點正式在北京鐵路局立戶，300萬噸/年運量得到國家鐵道部確認，開通了潞安煤的第二通道。

六是和諧潞安建設(shè)成果豐碩。多途徑、大幅度提高職工收入。職工年人均工資從2000年的14776元，增長到2008年的59310元，年均增長5567元；努力開辟財產(chǎn)性收入渠道，2008年員工財產(chǎn)性收入達到10000元，年收益率達到200%；堅持源頭治貧，讓每一個潞安人都過上好日子。集團公司成立以來，累計招工8736名，有效解決了職工子女的就業(yè)問題。特別是變“輸血”為“造血”，專門組建了以殘疾人為主的益民福利公司，礦工子女殘疾人全部安置就業(yè)，被國家民政部作為典范在全國推廣；著力解決職工的后顧之憂。按照國家相關(guān)規(guī)定的最高標準，為職工提取繳納了各種社會保險。首家在全省實行了“年金制”，為職工提取發(fā)放了公積金。到目前為止，不包括收益，職工年人均年金收入和公積金收入分別達到了6280元和6480元；全力改善居住環(huán)境。近年來投入10億多元，加強文明社區(qū)、國際安全社區(qū)建設(shè)，建成了全國第一家整體通過世衛(wèi)組織驗收的企業(yè)主導(dǎo)型國際安全社區(qū)，從集團總部到各個礦井，全都實現(xiàn)了綠化、香化、美化、亮化、凈化，整個礦區(qū)三季有花，四季常綠，礦區(qū)綠化覆蓋率達到35.6%，大氣質(zhì)量始終保持國家二級標準，潞安人的安全感和幸福指數(shù)不斷提升。

以國際化的胸懷、國際化的視野和國際化的標準，依托五大礦區(qū)，發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)，收入雙五百億，打造能化航母，全面建設(shè)既強又大國際化新潞安。具體目標：

一是到2012年，煤炭產(chǎn)量達到1.1億噸，建成億噸級煤炭大集團。

二是加快發(fā)展煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)，非煤產(chǎn)業(yè)銷售收入占總銷售收入的50%以上，建成以循環(huán)經(jīng)濟為主要發(fā)展方式的綠色新型能化大集團。

三是穩(wěn)步推進集團層面增資擴股引進戰(zhàn)略投資人工作，建成強強聯(lián)合、競爭力強大的跨國經(jīng)營的新潞安，實現(xiàn)潞安國際化和國際化潞安。

屯留煤-油生態(tài)工業(yè)園區(qū)

屯留煤-油園區(qū)，由年產(chǎn)量為800萬t的屯留煤礦及配套選煤廠、規(guī)模為270MW的屯留熱電廠及煤基合成油廠(示范廠為16萬t/a，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模為520萬t/a)、IGCC系統(tǒng)等組成。

通過煤炭氣化多聯(lián)產(chǎn)發(fā)展煤基合成油、IGCC等。煤基合成油廠的主要產(chǎn)品有柴油、石腦油、LPG等。礦井瓦斯經(jīng)抽取處理后用于煤基合成油及地方民用。另將煤基合成油廠的合成氣(馳放氣)及礦井瓦斯用于IGCC發(fā)電，并積極開發(fā)燃料電池技術(shù)，實現(xiàn)煤的潔凈、高效利用。

高河煤-電生態(tài)工業(yè)園區(qū)

高河煤-電園區(qū)，主要由年產(chǎn)量為800萬t的高河煤礦及配套選煤廠和規(guī)模為4×600MW的高河電廠及瓦斯發(fā)電廠等組成。高河煤礦實行上組煤、下組煤的復(fù)合層聯(lián)合布置、統(tǒng)一開采，配煤發(fā)電，變輸煤為輸電。高河電廠將與國外財團合作建設(shè)，所發(fā)電量近期向華北電網(wǎng)輸送，遠期經(jīng)過長治到荊門的百萬伏特高壓輸電線路，供應(yīng)中南電網(wǎng)。

潞城焦-化生態(tài)工業(yè)園區(qū)

潞城焦-化園區(qū)，由潞安環(huán)能焦化公司、五陽宏峰焦化廠、襄垣焦化廠、漳村焦化廠及其下游苯加工廠、焦油廠、甲醇合成廠等組成?，F(xiàn)有300萬t焦炭生產(chǎn)能力，"十一五"期間，進一步延伸焦-化產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展苯精制、焦油加工，生產(chǎn)市場需要的各種高附加值產(chǎn)品。同時對焦?fàn)t煤氣進行資源化回收和利用，合成甲醇、二甲醚。甲醇并可進一步衍生到MTO(甲醇制低碳烯烴)、MTP(甲醇制聚丙烯)、MTA(甲醇制芳烴)等。

東古電-化生態(tài)工業(yè)園區(qū)

東古電-化園區(qū)，主要由西白兔電廠、五陽電廠、屯留電廠、襄垣電廠等煤矸石發(fā)電廠、220KV變電站、電石廠、聚氯乙烯廠及配套的燒堿廠、炭黑廠、納米碳管廠、氯丁橡膠廠、PVC型材廠、粉煤灰燒結(jié)陶粒廠、水泥廠等組成。利用集團富余電量，發(fā)展乙炔化工及下游產(chǎn)業(yè)。園區(qū)內(nèi)乙炔化工產(chǎn)生的電石渣和燒堿廠的鹽泥及電廠產(chǎn)生的粉煤灰用于生產(chǎn)水泥、陶粒及保溫砌塊等新型環(huán)保建筑材料。

走新型工業(yè)化道路 　打造三條產(chǎn)業(yè)鏈　建成能化大集團

對于潞安這樣一個能源企業(yè)來說,走新型工業(yè)化道路,就是要樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟，走出一條“潔凈生產(chǎn)”和“循環(huán)利用”的新型發(fā)展道路。

三條產(chǎn)業(yè)鏈是指潞安今后著力發(fā)展的煤—焦—化、煤—電—化、煤—油—化三條主要產(chǎn)業(yè)鏈,這是潞安發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。當(dāng)前,兩條主產(chǎn)鏈已初具規(guī)模:以潞安環(huán)能現(xiàn)代煤焦化公司、漳村焦化廠、王莊新世紀煤焦化公司、潞安多經(jīng)煤化公司、碳黑公司為骨干的煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)具備了強大的生產(chǎn)能力和市場競爭實力;以五陽熱電廠、西白兔發(fā)電廠和正在興建的屯留電廠、襄垣電廠、高河電廠為骨干的煤電化產(chǎn)業(yè)鏈正在形成規(guī)模,并逐步擴張。我們還在著手打造煤油化產(chǎn)業(yè)鏈,真正實現(xiàn)潞安產(chǎn)業(yè)屬性的大變革。

隨著潞安戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施,一個以煤炭為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力、焦化、油化為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化新型能源化工企業(yè)集團將在中國版圖上迅速崛起。

加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

“十二五”時期，是潞安實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的機遇期和大有作為的發(fā)展期，潞安將按照省委、省政府“加快轉(zhuǎn)型跨越、再造一個新山西”的戰(zhàn)略部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)型跨越為主題，按照“億噸煤炭，立體能源，總量翻番，國際潞安”的總體要求，對標世界最先進的煤炭、煤化工企業(yè)，以安全發(fā)展為前提，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以高端化發(fā)展為標志，以清潔生產(chǎn)、循環(huán)發(fā)展為特征，走好高碳能源低碳利用發(fā)展道路。力爭2013年進入世界500強，2015年“再造一個潞安”，打造成為“雙兩千億”企業(yè)。

圍繞打造“國際化新潞安”的戰(zhàn)略思路，李晉平進一步闡述，未來五年，潞安將重點發(fā)展煤、電、油、化、硅五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展裝備制造、建筑建材、煤層氣、物流貿(mào)易、金融服務(wù)五大輔助產(chǎn)業(yè)。其中，要全力推進以集團本部為主體的核心區(qū)、以整合礦井為主體的增長區(qū)、以潞新公司為主體的戰(zhàn)略區(qū)建設(shè)，力爭建設(shè)一批一流大型標志性礦井、特色骨干礦井和集約高效礦井，建成潞安噴吹煤、潞安貧瘦煤和潞安主焦煤 “三大基地”；全面構(gòu)建大型火電、煤矸石、中煤、煤泥及礦井排水發(fā)電、低濃度瓦斯發(fā)電、IGCC發(fā)電等綠色煤電一體化發(fā)展新格局；大力構(gòu)建新型焦化、優(yōu)勢硝基肥料和化工兩大特色循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)；全面構(gòu)建40萬噸/年聚氯乙烯~6萬噸/年工業(yè)硅~1萬噸/年高純度多晶硅~1GW太陽能垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈條，形成具有潞安特色和國際影響力的上下游一體化光伏產(chǎn)業(yè)基地，真正使潞安在轉(zhuǎn)型發(fā)展中轉(zhuǎn)出特色和優(yōu)勢，轉(zhuǎn)出高度和品位，轉(zhuǎn)出效率和效益。

在加速全市工業(yè)新型化建設(shè)中，潞安集團始終扮演著重要角色。目前，潞安多晶硅、潞安太陽能電池等重點項目，被列入長治積極發(fā)展的20個百億元非煤非電項目，全力推進。高純硅業(yè)·太陽能一體化園區(qū)充分利用平順地區(qū)高品質(zhì)的石英砂和潞安富余電量，打造國內(nèi)外首個從石英砂、工業(yè)硅、多晶硅到太陽能以及配套煤矸石電廠、聚氯乙烯、建材廠的上下游一體化完整工業(yè)鏈。特別是，年產(chǎn)540萬噸煤基合成油多聯(lián)產(chǎn)項目，作為長治新能源基地建設(shè)的龍頭項目，正按照“油化并舉”和“焦?fàn)t煤氣、瓦斯氣、煤制氣”三氣并用的經(jīng)營理念，在我市以水定規(guī)模，建設(shè)180萬噸/年多聯(lián)產(chǎn)、多技術(shù)、多循環(huán)、多產(chǎn)品、多效益，高端化、低碳化、國際化和循環(huán)型、創(chuàng)新型、效益型的高端化基地。李晉平表示，隨著潞安一批重點項目在長治相繼落戶，必將為全市經(jīng)濟跨越發(fā)展提供強勁支撐，成為長治經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。

思路目標

堅持低碳循環(huán)，突出轉(zhuǎn)型跨越，投資2000億元，新增資產(chǎn)2000億元（資產(chǎn)總額達3000億元），營業(yè)收入達到2000億元，實現(xiàn)利潤200億元，跨入中國企業(yè)100強，躋身世界500強。同時，在冊員工總數(shù)動態(tài)保持在10萬人以內(nèi)，人均薪酬達到10萬元/年，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長、共同發(fā)展。

核心任務(wù)

夯實一個基礎(chǔ)，走好四條路徑，全面建成以煤炭、電力、煤基合成油、煤基天然氣、煤制烯烴、太陽能垂直一體化等多層次、立體化能源輸出體系為主要內(nèi)容的綠色新型能化集團。

首個“矸石充填開采項目工業(yè)性試驗”正式啟動

潞安集團公司生產(chǎn)中心、機電中心、地質(zhì)處、安監(jiān)處、調(diào)度室等生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室組成評審團，對王莊煤礦矸石充填項目的可行性研究報告以及地表沉陷報告的初稿進行會審，標志著集團公司“矸石充填開采項目工業(yè)性試驗”正式啟動。

省“十二五”重點工程高河礦井竣工投產(chǎn)

高河礦井項目是潞安集團高河煤電園區(qū)“龍頭”項目，位于長治縣境內(nèi)，總投資37.17億元，年設(shè)計能力600萬噸，2005年8月由國家發(fā)改委核準立項。項目包括設(shè)計生產(chǎn)能力600萬噸/年的礦井和入洗能力600萬噸/年的配套選煤廠及鐵路專用線，井田面積約63.55平方公里，地質(zhì)儲量約11.46億噸，服務(wù)年限約44年，煤種為貧瘦煤，是優(yōu)質(zhì)的動力用煤、煉焦配煤和高爐噴吹用煤。2006年2月，項目開工建設(shè)；2011年5月，礦井和選煤廠全部建成；同年6月實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。高河礦井的竣工投產(chǎn)，將為潞安集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，打造具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)，全力沖刺世界500強培育新優(yōu)勢、形成新示范，同時也將為地方發(fā)展帶來良好的經(jīng)濟和社會效益。

潞寧靜安煤業(yè)有限公司礦井開工奠基

潞寧前文明礦兼并重組整合項目90萬噸/年技改工程開工奠基

與西門子(中國)有限公司成立合資公司

西門子(中國)有限公司與潞安集團簽署合同成立合資公司，將為中國本地市場提供大型和特種電機以及其他電氣產(chǎn)品。計劃成立的合資公司將在潞安礦業(yè)集團旗下的山西防爆電機(集團)有限公司的基礎(chǔ)上建立。西門子是新成立的合資公司的控股股東。西門子和潞安礦業(yè)集團一致同意要緊密合作盡快讓新合資公司投入運營。

嘗試新的融資方式

為支持整合煤礦技改建設(shè)，潞安財務(wù)公司發(fā)揮金融機構(gòu)優(yōu)勢，專門成立整合礦井建設(shè)項目金融服務(wù)小組，將“優(yōu)先為整合礦井提供信貸支持”作為信貸工作的重點，多次前往屯留、武鄉(xiāng)、沁源等地的整合礦井進行現(xiàn)場調(diào)研、收集授信資料，制定了《潞安集團財務(wù)公司開展整合礦井技改項目銀團貸款實施方案》及相關(guān)措施，并初步確定了符合銀團貸款準入政策的18家整合礦井名單。

全國首家實現(xiàn)殘疾人“零待崗”企業(yè)

潞安集團十年來堅持集中與分散安置相結(jié)合的原則，共計安置784名殘疾人，18歲以上殘疾人全部實現(xiàn)就業(yè)，成為全國首家實現(xiàn)殘疾人“零待崗”的企業(yè)。

一、以6S文本的整合為本年度的創(chuàng)新中心，扎實推進6S管理各項工作。6S工作的好壞直接影響段內(nèi)機車運轉(zhuǎn)、維修和保養(yǎng)等各項工作進展，更影響著職工工作中的每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)。隨著6S管理工作的不斷深入，使大多數(shù)員工都能自覺遵守各項行為規(guī)則和操作規(guī)程，保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。我們進一步提升員工的積極性和創(chuàng)造性，我們把員工的技術(shù)比武納入到6S 管理中，通過科學(xué)設(shè)備和儀器的加入，進一步提升我段的管理能力。如何進一步規(guī)范黨團員的組織行為，突出黨團的先鋒模范作用，我們將對黨團組織行為進行大的修改；為進一步加強員工在工作以外行為監(jiān)督和控制，避免和減少員工對社會公共秩序擾亂，樹立鐵運公司優(yōu)良企業(yè)形象，創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

二、以研究探索創(chuàng)新為突破點，開展我段企業(yè)文化建設(shè)。在做好宣傳、培訓(xùn)、考核等方面的同時，我段將以“探索研究”作為一種新的嘗試，根據(jù)機務(wù)段肩負著機車維系和運行這一特點，創(chuàng)建有機務(wù)特色的企業(yè)文化，通過特色文化樹立我們的服務(wù)形象，提升職工對企業(yè)的榮譽感。我們在工作實踐中，提煉出了段的作業(yè)理念：遵章作業(yè)，干安全活；規(guī)范操作，干標準活；互保聯(lián)保，干放心活；技能熟練，干精品活。我們要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間、學(xué)習(xí)型班組”為契機，以“提一條合理化建議”“爭做優(yōu)秀員工”等活動為手段，不斷創(chuàng)新完善我段企業(yè)文化建設(shè)，不斷超越過去，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展目標。

三、全力創(chuàng)建機務(wù)特色的理念文化。結(jié)合本段特色，創(chuàng)建適合本段的段理念、車間理念和班組理念，實事求是，以促進段績效管理水平提升和提高安全生產(chǎn)水平為基準，結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間，學(xué)習(xí)型班組”活動，大力度、全范圍的進行理念文化的灌輸，使理念文化的“說服力”“感染力”充分表現(xiàn)，從而形成本段特有的模式，同時在本年度加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，廣泛開展“企業(yè)文化征文”“企業(yè)文化知識競賽”等活動，并通過“黑板報、宣傳欄”的大力宣傳，使理念文化得到更進一步滲透，全面提升職工對企業(yè)文化的認識。

創(chuàng)新無止境。市場競爭無窮無盡，應(yīng)對競爭之策————創(chuàng)新也就不可一刻停滯。創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新管理是我們贏得競爭和做大做強的唯一法寶，而所有這些創(chuàng)新的源泉來自企業(yè)文化創(chuàng)新。因此我們的企業(yè)文化自身也會不斷與時俱進，不斷創(chuàng)新，永不停歇。

一是以“一個機制、四個載體”為抓手，營造“大社區(qū)”運行格局，通過主題活動、企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、全國一流文明礦區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)了黨建工作的有機結(jié)合，為社區(qū)建設(shè)營造了工作平臺。逐步形成推廣了“4523”管理模式，即以集團社區(qū)、基層社區(qū)、基層小區(qū)、居民樓的“四級管理網(wǎng)絡(luò)”；每日評價、責(zé)任界定、褒貶告知、礦區(qū)公示、立卷歸檔的“五步工作法”；“責(zé)任全覆蓋、巡查無縫隙”的“兩項工作要求”；突出服務(wù)弱勢群體、滿足群眾要求、搭建溝通平臺的“三個目的”。通過建立和完善社區(qū)共建、物業(yè)服務(wù)部門監(jiān)督反饋等一系列工作運行機制，進一步明確了主體責(zé)任，突出了層次管理，強化了責(zé)任落實，使社區(qū)“看到管不到，管到看不到”的現(xiàn)象得到有效解決，社區(qū)工作實現(xiàn)了全程監(jiān)控、動態(tài)管理、量化考核，進一步提升了社區(qū)管理水平，形成了“大社區(qū)”的運行格局。

二是以“八項功能”為抓手，強化管理，細化服務(wù)，努力完善“大服務(wù)”體系。以“一站式”服務(wù)大廳為平臺，突出了醫(yī)保、低保、戶口辦理、結(jié)婚等社會化服務(wù)進社區(qū)，使廣大居民不出社區(qū)就能實實在在享受到優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的社會化服務(wù)。強化志愿者服務(wù)管理，開展了“一月一小時”義工服務(wù)活動，把志愿服務(wù)活動滲透到了社區(qū)“一幫一”、“零距離”、“愛老助老”等生活服務(wù)的方方面面，弱勢群體服務(wù)覆蓋率達到100%。突出社區(qū)教育，實施“全民安全知識與健康教育培訓(xùn)機制”，基層各社區(qū)住戶參與率達到85%，大大提升了廣大居民的文明素質(zhì)。堅持用先進的文化來鼓舞和引導(dǎo)居民，“夕陽紅合唱團”、“鄰里節(jié)百家宴”、“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”已成為潞安社區(qū)文化的品牌，進一步活躍和繁榮了社區(qū)文化。突出治安防范功能建設(shè)，逐步建立和完善了社區(qū)全天候治理機制，形成了公安、治安、保安“三安”聯(lián)動，人防、物防、技防“三防”并舉的防范機制，強化了流動人口和機動車輛的管理，實現(xiàn)了社區(qū)監(jiān)測監(jiān)控全覆蓋。突出了環(huán)境美化功能建設(shè)，按照“一區(qū)一景，一區(qū)一品”的總體思路，以特色鑄品牌，開展特色小區(qū)建設(shè)，使社區(qū)建設(shè)工作有內(nèi)容、有看點、有靈魂。在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面，突出社區(qū)居民的健康教育和健康服務(wù)，組建了居民健康管理團隊，推行了居民家庭醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任制，居民健康檔案建檔率達到88%。積極開展安全幫教活動，堅持以小區(qū)包保生產(chǎn)隊組，通過“超前幫教”、“五必幫、五必訪”，把安全幫教工作覆蓋到了所有生產(chǎn)隊組，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑起了第二道防線。

三是以“安全社區(qū)建設(shè)”為抓手，積極構(gòu)建“大安全”管理格局。從提高認識入手，在潞安電視臺開設(shè)了“安全社區(qū)大講臺”，要求公司每個專業(yè)組的領(lǐng)導(dǎo)和各基層社區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)分別到講壇講課；各基層社區(qū)還開展了“居民論壇”，利用居民文明學(xué)校等陣地，加強安全教育，讓居民用身邊的事進行現(xiàn)身說法，講解搞好安全社區(qū)建設(shè)的重要性等。同時，集團社區(qū)突出重點，狠抓安全促進和傷害預(yù)防項目建設(shè)，并圍繞“安全示范小區(qū)”、“安全生產(chǎn)示范廠點”、“安全示范幼兒園”等10個重點項目，開展了豐富多彩的安全促進和傷害預(yù)防活動，內(nèi)容涉及技能培訓(xùn)、安全服務(wù)、環(huán)境設(shè)施改善、管理控制等方面。

在建設(shè)安全社區(qū)的實踐中，集團社區(qū)不斷持續(xù)改進，初步形成了“1268”安全社區(qū)建設(shè)模式，形成了從井上到井下，從老人到兒童的全員、全方位、全過程抓安全的“大安全”管理格局。

1986年成為第一個中國煤炭工業(yè)現(xiàn)代化礦區(qū)。

1991年晉升為國家一級企業(yè)。

2002年連年獲得全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)稱號，2002年獲全國質(zhì)量效益型企業(yè)特別獎。

集團公司和股份公司均通過ISO9002國際質(zhì)量體系認證。

連年入圍煤炭工業(yè)科技進步十佳企業(yè)之列。

被中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會評定為AAA級質(zhì)量信譽企業(yè)

2004年由于5年連獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)桂冠，2004年6月中華全國總工會為潞安特辦了全國“五一”勞動獎狀。

2005年2002年集團公司和股份公司均通過環(huán)境與職業(yè)安全健康管理體系認證。

2005年2005年被評為中國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新先進企業(yè)。

2005年集團公司2005年1月被評為中國最具影響力企業(yè)。

2006年股份公司2006年1月被評為中國最具影響力企業(yè)。

2006年自主研發(fā)的噴吹煤技術(shù)獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)特別獎。

2019年獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎。

2019中國企業(yè)500強第110位。

2020年8月10日，潞安集團（SHANXI LUAN MINING GROUP）名列2020年《財富》世界500強排行榜第489位。

董事長、黨委書記：王志清

副董事長：王光彪

總經(jīng)理：劉俊義

副總經(jīng)理：郭貞紅、孫玉福、劉克功、肖亞寧、王觀昌、黃巍、劉斌、馬軍祥、呂維赟

黨委副書記：張叢林、孫宏波

紀委書記：孫宏波

環(huán)能公司總經(jīng)理：

工會主席：張萬金

總會計師：洪強

公司地址：山西 長治侯堡

郵政編碼：046204

2022年4月6日，山西潞安礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司發(fā)布董事長變更公告：根據(jù)有關(guān)任免通知，馬軍祥任公司董事、董事長，郭貞紅被免去董事、董事長職務(wù)。