如何用敏捷搞垮團(tuán)隊(duì)？

好多年以前，我是個(gè)程序員。雖然那時(shí)候很窮，但是我從來(lái)沒(méi)有因?yàn)闆](méi)錢而絕望過(guò)，因?yàn)槲抑?，以后沒(méi)錢的日子還很多。

經(jīng)過(guò)多年奮斗，終于做到了技術(shù)經(jīng)理，買了一輛屬于自己的車。我也明白了一件事情：我這個(gè)年紀(jì)的人，騎電動(dòng)車的時(shí)候一定要戴安全頭盔，否則，會(huì)被開(kāi)寶馬奔馳的同學(xué)認(rèn)出來(lái)。

記得剛做技術(shù)經(jīng)理的時(shí)候，我還是改不了愛(ài)裝逼的毛病，經(jīng)常講些高大上的方法論。

我曾經(jīng)不遺余力地推廣敏捷，不停地給團(tuán)隊(duì)講、給領(lǐng)導(dǎo)講、給老板講。不為別的，因?yàn)槿绻麄儾欢@東西有多么好，我裝逼給誰(shuí)看呢？

后來(lái)我懂了，裝逼就算了，如果你裝逼還不承認(rèn)的話，雷就會(huì)劈你，別問(wèn)我是怎么知道的。

談到敏捷，我知道：只要努力搞，沒(méi)有敏捷搞不垮的團(tuán)隊(duì)。我總結(jié)了13條搞垮心得：

第一，不相信敏捷

許多人以為“敏捷就是快，10個(gè)人干的活，現(xiàn)在5個(gè)人就干完了，馬上要開(kāi)始裁員了”

當(dāng)員工不相信敏捷的時(shí)候，你放心大膽地搞，就成功一半了。

第二，沒(méi)有敏捷教練

程序員是一群絕頂聰明的人，我稍差一點(diǎn)，我只是絕頂。既然這么聰明，還需要什么敏捷教練？

大家都是受過(guò)九年制義務(wù)教育的好嗎？雖然我比你們牛逼一點(diǎn)，我讀了十年。

第三，不尊重員工

員工這么美好的東西，怎么可以不尊重呢？

你知道為什么高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下面的員工都很友善，而基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬都很兇嗎？

這么說(shuō)吧，你見(jiàn)過(guò)有人對(duì)自己的辦公用品生氣的嗎？

第四，不容忍犯錯(cuò)

大家都是職場(chǎng)成年人，拿結(jié)果說(shuō)話，做不好就要重罰，如果犯錯(cuò)不用受罰，LV每年出這么多包包干嘛？

第五，逃避困難

實(shí)施敏捷以后，問(wèn)題就來(lái)了：臨時(shí)需求能不能插入？文檔要不要寫？項(xiàng)目要不要評(píng)審......遇到問(wèn)題首先要冷靜。

今天解決不了的問(wèn)題，不要著急，因?yàn)槊魈炷阋步鉀Q不了。

第六，把變革當(dāng)實(shí)驗(yàn)

敏捷不就是開(kāi)開(kāi)站會(huì)、畫畫白板嗎？有什么稀奇的，先找?guī)讉€(gè)團(tuán)隊(duì)試試看，誰(shuí)知道行不行啊？

沒(méi)有變革的決心，走一步看一步，很快就會(huì)打亂開(kāi)發(fā)節(jié)奏，耽誤業(yè)務(wù)需求的開(kāi)發(fā)，你恐怕只能革自己的命了。

第七，太激進(jìn)

很多牛逼的公司都上了敏捷，難道我們抄作業(yè)都不會(huì)嗎？

記住兩條定律：1、敏捷是完美的；2、如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，請(qǐng)參考第一條。

第八，打擊團(tuán)隊(duì)士氣

人類發(fā)明語(yǔ)言就是為了傳八卦的，把團(tuán)隊(duì)氣氛搞起來(lái)，聽(tīng)懂掌聲。

如果上班不聊八卦的話，上班跟上墳有什么區(qū)別？

第九、激化矛盾

產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)的關(guān)系，就像斗地主，剛才還是一伙的，一轉(zhuǎn)眼就成了敵人。

有時(shí)候又像情侶，熱戀時(shí)，情侶們常感嘆上輩子積了什么德？結(jié)婚后，夫妻們常懷疑上輩子造了什么孽？

記住，開(kāi)發(fā)永遠(yuǎn)不要跟產(chǎn)品爭(zhēng)吵需求，因?yàn)槌沉艘簧衔纾思业男枨笠呀?jīng)整明白了，你的代碼在哪呢？

第十、缺乏產(chǎn)品規(guī)劃

敏捷開(kāi)發(fā)，還要啥產(chǎn)品規(guī)劃？歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)，KPI隨緣，一切都是最好的安排。

第十一，技術(shù)架構(gòu)失控

敏捷這么快節(jié)奏，哪有功夫搞架構(gòu)？全部上臨時(shí)方案，出問(wèn)題就打補(bǔ)丁，補(bǔ)丁上面再打補(bǔ)丁。

出線上事故就開(kāi)始甩鍋，一定是產(chǎn)品的問(wèn)題，測(cè)試的問(wèn)題，運(yùn)維的問(wèn)題.....

總之，程序員要對(duì)自己好一點(diǎn)，能怪別人的，就不要怪自己。

第十二、不重視工具支持

自動(dòng)構(gòu)建、敏捷管理、自動(dòng)化測(cè)試工具都是割韭菜的玩意，統(tǒng)統(tǒng)砍掉。

是時(shí)候表演些真正的工匠精神了，從0開(kāi)始造輪子。

業(yè)務(wù)提需求請(qǐng)先排期，如果非要加一個(gè)期限，我希望是一萬(wàn)年。

第十三、制造文化鴻溝

別整那些沒(méi)用的團(tuán)建活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)不值得，一個(gè)優(yōu)秀的程序員，能頂10個(gè)平庸的程序員，人多有個(gè)屁用阿。

這就是我，顏色不一樣的煙火，我就是我，看了自己都冒火。

最后，想要用敏捷搞垮一個(gè)團(tuán)隊(duì)并不難，以上13條只要做到一半，團(tuán)隊(duì)就垮了。

敏捷就像風(fēng)騷的小寡婦，每個(gè)男人都想占她便宜，卻沒(méi)人愿意真正把她取回家。

經(jīng)歷了風(fēng)雨，不一定看見(jiàn)彩虹，還可能會(huì)得重感冒，但是夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一見(jiàn)鬼了呢。

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