為什么現(xiàn)在很多人不看好商湯科技？
來源：知乎
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https://www.zhihu.com/question/266047224/answer/1062578015
匿名用戶回答：
1、算法本身不能恰飯，必須要結(jié)合產(chǎn)品才能盈利。算法不落地，paper就是廢紙一張。
2、商湯主要發(fā)力點在cv領域，但是在cv算法最佳的落地領域在安防行業(yè)，但是安防行業(yè)市場有限很，以?？荡笕A為首的國內(nèi)一線安防廠商基本上已經(jīng)把視場作死了，新晉廠商很難大規(guī)模盈利。這些廠商也不缺算法研發(fā)能力，而且落地能力更強，一個算法研發(fā)出來可以迅速在自己產(chǎn)品上大規(guī)模應用，可以快速攤薄研發(fā)成本。
3、一線廠商自研算法能力不差，除了前面說到了安防行業(yè)，其他的互聯(lián)網(wǎng)公司對算法研發(fā)的需求完全可以通過自己組建算法研發(fā)團隊解決（如字節(jié)的AiLAB）。而且可以減少從研發(fā)到產(chǎn)品的距離，相比于購買第三方的算法方案，成本更低。
4、以商湯為代表的算法研發(fā)（外包）公司的潛在客戶在二線廠商，這類公司產(chǎn)品和盈利能力都比不上行業(yè)內(nèi)的一線廠商，雖然比上不足但是比下有余，也存在對算法的研發(fā)需求，同時自研成本較高，對算法公司的需求較高。
綜上，以商湯為代表的這類算法研發(fā)（外包）公司可能靠著自己的paper數(shù)量短時間內(nèi)吸引眼球，但是視線放長也就這樣了。
P.S. 如果商湯轉(zhuǎn)行搞paper培訓可能盈利的可能性更大，每年招一批學生進來教他們水paper，發(fā)幾篇CVPR，幫助他們申請北美CS、ML可能盈利的可能性更大。
Xenophon Tony 回答：
說明AI公司現(xiàn)有的咨詢模式+paper公關路不好走唄，要是和留學中介合作搞CVPR掛名服務（土豪高中生們真的不差錢），說不定一下子就盈利了（機智如我
LelouchCodeGeass回答：
一般來說企業(yè)由小做大最開始都是以解決一個特定的社會問題開始的。
臉書以解決社交問題開始。
谷歌以解決搜索網(wǎng)絡信息開始。
亞馬遜最開始只是網(wǎng)上賣書。
蘋果是要把電腦普及給大眾。
今天這些公司都有了更多的業(yè)務，但是在創(chuàng)立初期，他們都只有唯一的一個業(yè)務。因為在創(chuàng)業(yè)初期精力和財力都有限，你要確保你的公司是解決這個選定的社會問題里面做的最好的一個。上面的這些公司都做到了。你可以一句話概括他們的創(chuàng)業(yè)初衷，商湯可以么？
商湯科技的主營業(yè)務不清晰。而在商湯所選定的無人車，圖像識別，人臉識別這些業(yè)務里面，都有比商湯做得更好的。而要命的是，今天沒有任何一家公司能夠很好的解決無人車和圖像識別中的技術問題， 這意味著商湯何時能解決這些問題也屬于遙遙無期。
谷歌之類的公司都稱自己為技術驅(qū)動的公司。言下之意就是技術驅(qū)動自己的核心業(yè)務。商湯的核心業(yè)務至今不清晰。而任何商業(yè)公司的技術都必須緊緊圍繞自己的核心業(yè)務展開，當然在公司做大了以后你可以搞一些Google research 之類的純研究導向型的部門，這是因為你的主營業(yè)務做好了，有多余的資金來做moonshot 項目， 以期望在之中找到技術突破口來開辟新的業(yè)務
說谷歌之類的公司是科技公司并不是意味著科技是本。商業(yè)公司都是業(yè)務為本?？萍脊局皇钦f科技做驅(qū)動。純粹的科技研究是在大學。
對于商湯的創(chuàng)業(yè)團隊來說，他們會這樣打牌。
手里有一堆技術人才和專利，現(xiàn)在沒有主營業(yè)務但是可以去找業(yè)務。接受一些中小型的業(yè)務也是可以獲得一些利潤。這和手里有一堆建筑工人那可以承接一些外包工程是一樣的。如果能找到主營業(yè)務更好，那就徹底解決了自己的業(yè)務問題，這一點其實很難。
2. 為啥商湯這么努力融資？因為融資是拿投資人的錢，融資好那就容易為上市造勢。IPO后創(chuàng)始人都賺的盆滿缽滿，那就是賺股民的錢了。投資人就算知道商湯存在業(yè)務問題也不會太在意。因為對于投資人來說，上市他們也賺錢。最后那就股民來買單了。
這就是商湯手里牌的打法，看業(yè)務的同時努力推動上市。商湯的未來就是三種：
終于有了自己的主營業(yè)務，成功成為科技巨頭
沒有主營業(yè)務，上市成功。創(chuàng)始團隊賺翻，股民最終買單。
鬧劇收場
趙俊博 Jake（浙江大學、NYU AI博士、ex-Facebook）
我非商湯關聯(lián)者。
簡單來說，因為公司的主體業(yè)務還不能賺錢。
以商湯為代表的AI四小龍都在toB燒錢的道路上越走越遠，業(yè)務線越拓越寬，但是還是沒有看到賺錢的奇點在哪里。商湯這些年靠著各種學術會議的成就博得了資本的目光，但是卻沒有在殘酷的商業(yè)世界里博得市場。是的，可能純靠算法并不能盈利。
但是我對這種一維的思路有如下幾點看法：
公司到這個規(guī)模一定程度上不能排除掉資本的作用了。以商湯今天的資金規(guī)模和燒錢速度，即使不公開募資或者管基金要錢，也能活個10年不成問題。這些年能發(fā)生的事情還有很多，畢竟這種規(guī)模的公司都成立了戰(zhàn)投部門。What if哪個下面的項目投對了呢？what if投資比特幣成功了呢？我純yy。
中國真的需要自研技術。這也就是為什么科創(chuàng)板成立的原因。
toB這件事兒會不會在未來的十年有所轉(zhuǎn)機這事情說不準。以及就是以軟件IP為核心的銷售模式現(xiàn)在中國還是跟不上美國，這導致了這么多年來我國自研軟件輸出的幾乎完全空缺（唯一上市的就是個金山，還是個toC的誰都能用的）。我從心底里希望這件事兒能有所改變。
是啊，我們就是生活在這么一個魔幻世界里。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)跟10幾 20幾年前不同的。有些項目出來之后就是不賺錢，創(chuàng)始團隊也不著急為了賺錢。估值這件事兒多么玄妙又不可捉摸。
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