erp行業(yè)前景怎么樣？是夕陽行業(yè)嗎？

微軟erp產(chǎn)品更新的周期是3年左右，sap產(chǎn)品更新周期可能要長很多。國際企業(yè)級的erp解決方案都是收集了很多行業(yè)反饋以后再改進的，結(jié)合的是最新的it技術(shù)和國際化管理概念。在企業(yè)的發(fā)展過程當中，當不斷發(fā)展的業(yè)務無法使用老的erp解決方案或者維護和開發(fā)過時的erp成本過高，客戶會尋求實施新的erp。國際大公司在優(yōu)化內(nèi)部流程管理的同時也需要新的erp解決方案的配合。 只有過時的管理思維，沒有夕陽的ERP。

企業(yè)微信從正式上市到現(xiàn)在其實也沒有多長時間。但是我們在生活中會發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)在使用，為什么呢？ 不得不說的幾個原因：一是企業(yè)微信本身就是專業(yè)為企業(yè)打造的一個軟件。軟件的可以企業(yè)對員工進行監(jiān)管、防止員工離職帶走客戶、丟單、飛單等。二是這個軟件可以幫助企業(yè)管理客戶。三是企業(yè)微信可以幫助企業(yè)管理社群。還有一個最重要的一點就是企業(yè)微信的用戶群體---個人微信。我們會發(fā)現(xiàn)，在沒有企業(yè)微信之前，不管企業(yè)公司是拉內(nèi)部群還是說管理客戶的外部群等，都是在個人微信上，但是也有其他的一類專門給企業(yè)提供服務的系統(tǒng)，為什么不使用呢？因為沒有用戶群體，企業(yè)公司相中的是個人微信的用戶群體，這些用戶群體可以給企業(yè)帶來收益，這個才是最重要的一點。 我們同時也會發(fā)

ERP財務和財務ERP不是一回事兒。ERP是一個信息高度集成的系統(tǒng)，ERP財務指的是擁有財務業(yè)務一體化管理的ERP系統(tǒng)中的財務模塊，而財務ERP則是強調(diào)ERP要以財務為核心，是披著ERP外衣的財務管理軟件。 ERP財務好比SAP，SAP是目前全世界排名第一的ERP廠商，SAP ERP擁有從財務到人力、物流、生產(chǎn)等各個模式的管理功能，功能齊全，ERP財務軟件只是SAP ERP系統(tǒng)眾多重要模塊中的的一個模塊，而財務ERP好比國內(nèi)的用友和金蝶，他們都是做財務軟件起家的，將財務軟件視為ERP的核心，但在ERP其他領(lǐng)域和SAP相比還是差很多。

關(guān)于電商ERP的排名，暫時是沒有一個公認的行業(yè)標準。 不過我們可以參考一下淘寶、京東、拼多多幾個比較權(quán)威的服務市場排名，畢竟都是累積多年的口碑保障，還是非常具備參考性的。 一、淘寶服務市場 二、京麥服務市場 三、拼多多服務市場 以上幾個主流服務市場的排名都對各ERP產(chǎn)品性能和服務做出了客觀評價，從2020年電商ERP最新排名來看，網(wǎng)店管家在三大主流市場上都是穩(wěn)居第一。 網(wǎng)店管家電商ERP是電商行業(yè)應用最廣泛，開發(fā)歷史最悠久的全渠道訂單解決方案管理軟件，從2002年開始深耕電商ERP行業(yè)，至今已經(jīng)超過15年。 涵蓋商家從線上到線下，從前端到后端的訂單處理、倉儲管理、采購管理、生產(chǎn)加工、客戶關(guān)系、財務賬款

這個話題源于之前面試時經(jīng)常被問到的一個問題，你工作中一天的時間分配是怎么樣的？可以說一下嘛？第一次被問到這個問題的時候，我表示有點懵，隨后便理解了面試官的意義，一天時間的分配決定了你工作的重心在哪？從小了可以說是你一天工作到底在做什么？往大了說則是考量你這個人是否可以把握住重點，知道你工作中的最核心點在哪？而作為一個廣告投放人員，我們的一天到底是在干嘛呢？可能很多人就說了，我是個無情的上素材工具人，一天可以懟上幾百條計劃，然后剩下的就是看效果，事實真的如此簡單嘛？ 在消耗出去之前，我們做的所有步驟都對我們的效果有很大的影響，我們要研究產(chǎn)品、找競品、提素材需求等等一系列的前置工作。一個廣告投放人員的一天可能是這樣子的，每天早上睡醒之

謝邀~ 項目管理與業(yè)務銷售對于公司來說都是不可或缺的崗位，根據(jù)我在IT行業(yè)的幾年經(jīng)驗來看，更多的項目經(jīng)理最終都會往銷售發(fā)展，反而從銷售往項目經(jīng)理轉(zhuǎn)的會少 其原因我分析來看： 1. 紅白玫瑰心理：多數(shù)來回崗位游走的人，都是只看到了這個崗位的好處，反而忽略的自己是否喜歡，是否能夠勝任，正所謂得不到的總是最好的，沒做的這個崗位永遠最適合自己 2. 項目管理崗位基本是IT行業(yè)內(nèi)多數(shù)負責背鍋的角色，因其直接面向顧客的次數(shù)和時間來說有可能是最多的，如果項目出現(xiàn)了問題，更多的暴露出來的就是項目管理團隊的事情。故而多數(shù)IT公司對項目管理崗位是很看重的，看你是否有天賦，不僅僅只是帶好項目，還要學好做人。所以爭著買白菜的錢，操著賣白粉的心

仿佛就是再說我的經(jīng)歷。 其他答案長答案都是說賣出軟件后如何把項目做好，而不是說怎么樣賣出去一套軟件。不說那些沒用的，什么找企業(yè)的痛點，挖掘企業(yè)深層次的需求，這些都不如賣出去一套產(chǎn)品，即使項目做爛了，但是有利潤來的實際。你們開的是公司，是要盈利的，而不是首先給客戶帶來什么狗屁價值，客戶才不會領(lǐng)情呢，因為很多客戶是被財務總監(jiān)等逼著買這些軟件的，因為那些主動買軟件的老總你可能接觸不到。 這么累原因只有一個，那就是銷售不行，沒辦法把產(chǎn)品賣出去。我不知道你們出來創(chuàng)業(yè)的同事有沒有銷售線的，單單憑你的工作經(jīng)驗來說根本不足以支撐公司的業(yè)務。 從你的工作經(jīng)歷角度來看，從乙方的交付到售前都有涉獵，但這和銷售的工作還是有很大差別。售前所掌握的銷售